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商品簡介
作者簡介
目次
商品簡介
我們將林偉賢先生的這本書取名為《商經》，主要有以下考慮： 在書中，作者強調，企業“經營、治理”的著力點在提升企業的競爭力。書中交給你六把提升競爭力的鑰匙，幫助企業打開成功之門，盡得財富寶藏。 企業“歷久不變”的元素是什么？人才。誰來發現和領導人才？是企業的領導者。中國不是人才不夠，而是發現人才的伯樂太少。成為人才和領導者是有奧秘的，奧秘何在？在書里。世界上唯一不變的東西就是變化，創新也是企業“歷久不變”的追求。企業的競爭力主要來自創新，擁有創新企業模式和更多專利的企業，才能有更大的發展。 企業經營的“經典”之處在哪里？在服務！真心、用心、貼心的服務可以創造經典的故事，在這樣的故事的流街心中，企業的品牌形象會越來越健康。現在是渠道決定一切的現代，是零元消費的時代。商家僅有最好的產品和最好的服務是不夠的，還要在顧客中建立自己的“王國”，用免費或者低價吸引住顧客，打通企業氣血運行的主干——渠道。 作者用他一貫的點撥思路、開啟智慧的風格，教給企業提升競爭力的眾多法寶。雖然文字不多，但是它所帶來的沖擊力，一定會讓讀者受到震撼。 愿《商經》能打開你的經營智慧之門。
作者簡介
林偉賢，實踐家知識管理集團董事長，《培訓》雜志國際中文版發行人，華人Business & You、華人Money & You及華人Winning for Life三大國際課程的創辦人。 他曾經是一個退學的大學生；他也曾生意失敗，滄為破產者。而現在，他擁有管理學博士學位，在全球擁有16家公司，7年創造了3000倍的獲利；他是超級講師，擁有17張國際講師證書，學員超過30萬；他在上海、北京、深圳、煙臺等地設立了分公司，與各個待業中最好的公司合作，強化彼此的核心效力。 他是一個滿懷激情的中國人，他所做的一切都是為了：“把世界帶進中國，讓中國領航世界。” 林偉賢先生與博雅光華合作已經出版的著作有：《改變命運的30種習慣》、《商道》、《決策力》、《創新中國》、《團隊的力量》。
目次
前言 競爭力決定成敗
第一章 競爭力決定成敗
第一節 企業要提升競爭力，掌握自己的命運
在突發事件中尋找突破性的發展
競爭力越強，創造財富的能力越高
競爭力的公式
核心競爭力是組織里的人
第二節 國家是企業最基本的競爭優勢
中國的企業家生逢其時
國內市場天地廣闊
提升國家競爭力的目的
第二章 競爭的六把金鑰匙
第一節 教育培訓
“本夢比”
重視三個培訓
改善情境
第二節 品質管理
先去檢查系統
戴明教日本人用品質換糧食
第三節 信息管理
能否成功，取決于掌握信息的多寡
設置一個信息官
什么是信息化
第四節 知識管理
第五節 服務管理
第六節 成本管理
第三章 提高企業領導的競爭力
第一節 領導者引領潮流
第二節 領導者從不退縮
第三節 領導人能忍受寂寞
第四節 領導人要敢于擔當
第六節 領導人懂得什么是“舍得”
第七節 領導人是人才狂熱分子
第八節 領導人是愿景家
第九節 領導是一種專業
第四章 尋找和培養優秀人才
第五章 善用零元營銷的威力
第六章 品牌時代的銷售法則
第七章 超值服務
第八章 開創專有利基與創新企業模式
后記 學習中，最本質的競爭力
第一章 競爭力決定成敗
第一節 企業要提升競爭力，掌握自己的命運
在突發事件中尋找突破性的發展
競爭力越強，創造財富的能力越高
競爭力的公式
核心競爭力是組織里的人
第二節 國家是企業最基本的競爭優勢
中國的企業家生逢其時
國內市場天地廣闊
提升國家競爭力的目的
第二章 競爭的六把金鑰匙
第一節 教育培訓
“本夢比”
重視三個培訓
改善情境
第二節 品質管理
先去檢查系統
戴明教日本人用品質換糧食
第三節 信息管理
能否成功，取決于掌握信息的多寡
設置一個信息官
什么是信息化
第四節 知識管理
第五節 服務管理
第六節 成本管理
第三章 提高企業領導的競爭力
第一節 領導者引領潮流
第二節 領導者從不退縮
第三節 領導人能忍受寂寞
第四節 領導人要敢于擔當
第六節 領導人懂得什么是“舍得”
第七節 領導人是人才狂熱分子
第八節 領導人是愿景家
第九節 領導是一種專業
第四章 尋找和培養優秀人才
第五章 善用零元營銷的威力
第六章 品牌時代的銷售法則
第七章 超值服務
第八章 開創專有利基與創新企業模式
后記 學習中，最本質的競爭力
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