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好風憑借力，送你上青云。天下最重要的“借”是什么？不是借錢和借物，而是借力！領導者并不是生來就與眾不同，關鍵在于他善于借助外力。“借力而行”是領導者為人處世成大事的最高境界，是領導者完成自己使命的有效途徑。 “借力而行”是適合中國國情及民俗風情的，它是真正的本土文化，因此說“借力而行”更適合當代中青年領導者的思維方式。其實，今天的“借力而行”就是每個人的智慧的大集聚、大聯合、大協調。 領導者不光單單是借助上級的力量，而且還要善于借助同級的力量、下屬員工的力量。只有這樣，領導者才能夠真正順風順水、順暢圓滿地完成工作任務，贏得上上下下的好評，最終使你的心情舒暢、事業有成。
目次
好風憑借力，送你上青云
第一章 領導者應是高水平的“借力者”
1 “光桿司令”干不成事
2 你渾身是欣能打幾顆釘
3 眾人拾柴火焰高
4 沒有支持萬事難
5 “忙碌”是無能的表現
6 借力而行，順水推舟
第二章 領導者借力而行的原則
1 求人辦事要把握好分寸
2 人情千萬不可透支
3 感情投資宜放長線
4 投之以桃，報之以李
5 幫別人也是扶自己
6 追求雙贏，各得其所
第三章 領導者借力而行的方法
1 借他山之石攻自己美玉
2 與聲名顯著者“聯姻”
3 折桂還需攀“高枝”
4 月亮巧借太陽的“光”
5 借名雞才能生名蛋
6 借梯上樓，登高望遠
7 借船出海，破浪乘風
8 借米下鍋是沒招的招
第四章 領導者借力而行的技巧
1 修煉自己好人緣
2 詩外功夫有奇效
3 欲取時不妨先予
4 借力需因人制宜
5 驅動利益的輪子
6 說服總比強迫好
7 激將要比請將高
第五章 領導者借力而行的步驟
1 了解你的“人脈資源”
2 借來“力”干什么
3 究竟要借誰的“力”
4 運作借“力”行動
5 “你辦事我放心”
第六章 領導者需要借誰的“力”
……
第七章 領導者做決策需借力而行
第八章 領導者運用權力需借力而行
第九章 領導者管理下屬需借力而行
第十章 領導者處理問題需借力而行
第十一章 領導者晉升需借力而行
第十二章 溝通是領導者借力而行的基礎
第十三章 協調是領導者借力而行的關鍵
第十四章 領導者借力之后怎么“行”
第十五章 領導者借力而行的戒律
參考書目
第一章 領導者應是高水平的“借力者”
1 “光桿司令”干不成事
2 你渾身是欣能打幾顆釘
3 眾人拾柴火焰高
4 沒有支持萬事難
5 “忙碌”是無能的表現
6 借力而行，順水推舟
第二章 領導者借力而行的原則
1 求人辦事要把握好分寸
2 人情千萬不可透支
3 感情投資宜放長線
4 投之以桃，報之以李
5 幫別人也是扶自己
6 追求雙贏，各得其所
第三章 領導者借力而行的方法
1 借他山之石攻自己美玉
2 與聲名顯著者“聯姻”
3 折桂還需攀“高枝”
4 月亮巧借太陽的“光”
5 借名雞才能生名蛋
6 借梯上樓，登高望遠
7 借船出海，破浪乘風
8 借米下鍋是沒招的招
第四章 領導者借力而行的技巧
1 修煉自己好人緣
2 詩外功夫有奇效
3 欲取時不妨先予
4 借力需因人制宜
5 驅動利益的輪子
6 說服總比強迫好
7 激將要比請將高
第五章 領導者借力而行的步驟
1 了解你的“人脈資源”
2 借來“力”干什么
3 究竟要借誰的“力”
4 運作借“力”行動
5 “你辦事我放心”
第六章 領導者需要借誰的“力”
……
第七章 領導者做決策需借力而行
第八章 領導者運用權力需借力而行
第九章 領導者管理下屬需借力而行
第十章 領導者處理問題需借力而行
第十一章 領導者晉升需借力而行
第十二章 溝通是領導者借力而行的基礎
第十三章 協調是領導者借力而行的關鍵
第十四章 領導者借力之后怎么“行”
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