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商品簡介
但到底什麼樣的特性讓一個團隊可以有高效率的執行力？一個整體怎麼能夠比由個體聚集而成的團體更好？
團隊合作咨詢專家史蒂芬‧柯 / 文生‧歐柯奈爾提出的金字塔型6個習慣，可以有效的將散沙般的團隊塑造成一支穩固、高效隊伍，讓團隊的價值遠遠超過成員價值的簡單總和。
作者簡介
史蒂芬．柯恩（Stephen E. Kohn）
是Work and People Solutions的總裁，Work and People Solutions是一間位於紐約州白原市，負責人力資源管理，領袖發展和高階教練的公司。他是美國最有聲望、經驗最豐富的管理教練之一，有超過16年人際管理諮詢經驗，曾在管理教練和績效諮詢領域的先驅企業Paul Sherman and Associates，任職資深副總裁超過十年。在他的職業生涯當中，Kohn先生帶領帳戶管理的團隊轉變成專業服務公司，並且專注在業務的發展和客戶關係管理。他是《高效率老闆的六個習慣》的合著者之一，也在無數的媒體對關於領袖組織能力的議題擔任客座評論員，其中包括紐約市的WCBS電台和紐約州長島的Newsday。他畢業於康乃爾大學，並在Adelphi University讀研究所。他有專業的執照因此可以在紐約和紐澤西進行心理醫療服務。他也在長島大學擔任兼任教授教導管理，教導關於工作、人群和生產力的MBA課程。
文生．歐柯奈爾（Vincent O’Connell）
是Work & People Solutions的資深合夥人。他負責公司的評估和訓練服務，提供全球各個組織三百六十度的多維度意見調查和許多的團隊建立和人力管理學習計畫。他也負責幫助團隊管理發展各種企劃案，替承包聯邦政府業務的資訊科技公司進行業務發展顧問。O’Connell先生的工作初期，在各個醫院任職執行人員負責行銷的工作，他也是Hay Group的顧問。畢業於布朗大學，在該校就讀過人力資源管理的研究所。他也替許多專業的期刊著作無數的文章，和Kohn先生合作完成了《高效率老闆的六個習慣》。他也寫小說，目前正準備完成他的第二本小說。
譯者簡介
張皓維
台大財金系畢業，目前從事翻譯工作。
目次
推薦序
取得競爭優勢的利器在人力資源管理
從心智的改變著手才是根本之道
團隊才是創造價值的唯一途徑
成為夢幻團隊的六個習慣
序言
第一部分
第二部分
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