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商品簡介
作者簡介
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多想1分鐘 只做好決定！學習用主管的高度思考做事情！
養成職場策略思考力的60個練習在這個經濟大蕭條、每個人都想保住飯碗的不景氣年代，面對工作，你絕不能停在既有位置上思考，因為這樣只會讓自己停頓、封閉。請拉高層級，把自己當作組織核心，站在主管的角度思考、對每一個挑戰做出最佳的決策與判斷！提到「策略思考」，相信一定有很多職場人會認為「我能做什麼決定？我又不是主管！哪用得到策略思考力？」其實，這樣的想法絕對是錯誤的。在這個急速變動、人人有機會出頭天的時代，只知道埋頭苦幹、沒有計畫地做事，這樣的工作態度是很難獲得主管的認同。
對於一個積極自我成長的職場人來說，一定要懂得站在高一層的位置思考：如果你是一般員工，請想像自己是公司主管；如果你已是管理階層，請把自己當作組織的經營人。唯有如此，你才能掌握市場訊息，為公司、組織、團體取得更大的利益。不要覺得自己只是一個小螺絲釘，因為每根小螺絲都扮演重要關鍵、小職員也可以做出讓主管讚嘆的好決策。
請確實掌握書中所提的7大重點，學會策略思考力，它將幫助你解決瞬息萬變的市場競爭！
養成職場策略思考力的60個練習在這個經濟大蕭條、每個人都想保住飯碗的不景氣年代，面對工作，你絕不能停在既有位置上思考，因為這樣只會讓自己停頓、封閉。請拉高層級，把自己當作組織核心，站在主管的角度思考、對每一個挑戰做出最佳的決策與判斷！提到「策略思考」，相信一定有很多職場人會認為「我能做什麼決定？我又不是主管！哪用得到策略思考力？」其實，這樣的想法絕對是錯誤的。在這個急速變動、人人有機會出頭天的時代，只知道埋頭苦幹、沒有計畫地做事，這樣的工作態度是很難獲得主管的認同。
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作者簡介
西村克己
日本岡山市人，現為芝浦工業大學研究所工學經營管理研究系教授、經營顧問。1982年自東京工業大學經營工學系研究所畢業，取得碩士學位。進入富士軟片股份有限公司任職，90年轉往日本綜合研究所擔任主任研究員，策劃舉辦多場民間企業的經營諮商、演講、員工研修等活動。2003年開始擔任芝浦工業大學研究所工學經營管理研究系教授。擅長MOT(技術經營)、企劃經管、經營戰略、戰略思考、邏輯思考、圖解思考。目前在日本已有近60本著作，中譯本有《邏輯思考力》(三采文化出版)《邏輯思考法圖解》、《圖解思考法》、《圖解力》、《經營戰略使用說明書》等。
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