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「讀了那麼多『解決問題』『危機處理』的書，為什麼工作仍不見成效？」
其實，在問題發生之後才開始挽救、處理，已經比別人慢了兩步。強調效率的商業人士，需要能看見問題的根源，具有主動出擊的「先見力」！
本書作者是IBM傑出的專案經理，教你在各種工作場合運用先見力，無論是時間管理、團隊管理、會議管理或與客戶交涉，讓你輕鬆完成工作，揮別加班、熬夜工作的惡性循環。
★透過簡單做法，就能以簡馭繁，輕鬆展現先見力！
．計算你一小時必須創造出多少價值
．記錄每天的工作成果，是主動式時間管理的第一步
．以90分鐘為單位，安排需要集中精神處理的工作
．掌握事前交涉的三種對象，是順利主導會議的祕訣
．利用現實與期望的「差距」，獲得對方的信任
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．掌握事前交涉的三種對象，是順利主導會議的祕訣
．利用現實與期望的「差距」，獲得對方的信任
作者簡介
村中剛志
1996年進入日本IBM擔任資訊工程師，負責過長野奧運和金融業客戶的專案，之後派駐英國三年，擔任國際專案的專案經理。回國後曾任董事助理，輔佐底下有8000名員工的董事，現擔任IBCS金融事業本部的專案經理。2007年榮獲IBCS最佳專案獎。
1996年進入日本IBM擔任資訊工程師，負責過長野奧運和金融業客戶的專案，之後派駐英國三年，擔任國際專案的專案經理。回國後曾任董事助理，輔佐底下有8000名員工的董事，現擔任IBCS金融事業本部的專案經理。2007年榮獲IBCS最佳專案獎。
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