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在這個愈來愈不平、不均的世界，資本主義如何創造經濟新未來？
企業能否邊做好事，邊做好生意？
看比爾蓋茲、巴菲特等46位政經領袖為經濟找新出路
蓋茲曾在電腦軟體業發動革命，他也以相同方法從事慈善事業：懷抱改變遊戲規則的強烈企圖。在世界經濟論壇的二○○八年年會上，他倡導「創造性資本主義」，期盼大企業(現代全球化經濟的特色)在做生意中納入做好事。
這個概念之下有兩大目標：企業除了獲利，還要改善未在現行市場機制下受惠的人的生活。等於是將當今所謂「企業公民責任」再往前推一大步，為企業製造出盈利以外的誘因。
2006年諾貝爾和平獎得主、孟加拉經濟學者及銀行家尤努斯，也在推動跨國企業不要再打窮人主意、賺他們的錢，反而應該創造可持續提供服務的生意，特別在醫療、科技、基礎建設、通訊、教育等方面。尤努斯稱此概念為「社會商業」(social business)，其實與蓋茲的創造性資本主義殊途同歸。
本書羅列四十多位知名人士對這個新構想所提出的討論與辯論，其中包括三位諾貝爾獎得主和兩位前美國內閣部長。本書由書籍作者暨報章雜誌專欄作家金斯利編撰，其起步是透過創舉式的線上談話，邀請一些世上最具才智者參與蓋茲的挑戰。從支持蓋茲的分析的巴菲特，到擔心企業懷抱多項目標會有什麼後果的桑默斯，蒐集了廣泛觀點的論述。
這並非只是一本為慈善家撰寫的著作，本書挑戰我們的經濟制度的傳統智慧，為新經濟提供路線圖，期盼資本主義能做出調整修正，再度成為改變世界的力量。
企業能否邊做好事，邊做好生意？
看比爾蓋茲、巴菲特等46位政經領袖為經濟找新出路
蓋茲曾在電腦軟體業發動革命，他也以相同方法從事慈善事業：懷抱改變遊戲規則的強烈企圖。在世界經濟論壇的二○○八年年會上，他倡導「創造性資本主義」，期盼大企業(現代全球化經濟的特色)在做生意中納入做好事。
這個概念之下有兩大目標：企業除了獲利，還要改善未在現行市場機制下受惠的人的生活。等於是將當今所謂「企業公民責任」再往前推一大步，為企業製造出盈利以外的誘因。
2006年諾貝爾和平獎得主、孟加拉經濟學者及銀行家尤努斯，也在推動跨國企業不要再打窮人主意、賺他們的錢，反而應該創造可持續提供服務的生意，特別在醫療、科技、基礎建設、通訊、教育等方面。尤努斯稱此概念為「社會商業」(social business)，其實與蓋茲的創造性資本主義殊途同歸。
本書羅列四十多位知名人士對這個新構想所提出的討論與辯論，其中包括三位諾貝爾獎得主和兩位前美國內閣部長。本書由書籍作者暨報章雜誌專欄作家金斯利編撰，其起步是透過創舉式的線上談話，邀請一些世上最具才智者參與蓋茲的挑戰。從支持蓋茲的分析的巴菲特，到擔心企業懷抱多項目標會有什麼後果的桑默斯，蒐集了廣泛觀點的論述。
這並非只是一本為慈善家撰寫的著作，本書挑戰我們的經濟制度的傳統智慧，為新經濟提供路線圖，期盼資本主義能做出調整修正，再度成為改變世界的力量。
作者簡介
麥克．金斯利(Michael Kinsley)
現任《時代》(Time)雜誌專欄作家，歷任《新共和國》(The New Republic)雜誌與《哈潑》(Harper’s)雜誌編輯、《洛杉磯時報》(Los Angeles Times)社論與評論主筆、《經濟學人》(Economist)美國版編輯、《苛評》(Slate)網路雜誌創辦編輯。金斯利也經常在《紐約客》(The New Yorker)、《華盛頓郵報》(The Washington Post)和其他刊物上撰文。
譯者簡介
李芳齡
專事譯作，譯著包括《啟動革命》、《哈佛商業評論精選：企業策略》、《第五項修練III：變革之舞》、《創新者的解答》、《創新者的修練》、《當債務吞噬國家》、《成長的賭局》、《創新3力》、《境外共和國》、《創新的軌跡》、《開放式經營》、《企業觸媒策略》、《新帝國遊戲》、《超極資本主義》《創新者的成長指南》等近六十部。
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