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人人都要學的熱血激勵術
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人人都要學的熱血激勵術

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執行長必讀,小職員更要讀的職場溝通寶典

一個成功的領導人,必須能把策略,從紙上文字轉換成激勵人心的話語,進而鼓舞員工行動,推動計畫成真。否則,即使是市場定位極佳、策略相當健全的公司,也可能會失敗。

 一個成功的領導人,看起來都有卓越的天賦異稟,可以激勵員工,鼓舞士氣。他們不僅自己的事業心很強,很辛勤工作,還能以有力的共同願景,將眾人集結在一起,一起為事業打拚。本書演繹各階層領導人應如何發展這項技能,並使用它來帶領導團隊,為共同的事業目的奮鬥。

讀完這本書,你會學到如何把簡單、有效的觀念,轉換成傑出優秀的執行力;在最優先的重點工作上,激勵員工同心協力、一起合作;讓敵對的派系結盟,把心力由紛爭導向合作,拉抬公司獲利。 

讀完這本書,你會發現很多達成超級事業成果的袐密。書中領導人把事業成功轉型的故事會鼓舞你,讓你也把自己的組織定位在優勢和強項上。同時,你會發現有用的、容易了解和遵行的忠告,讓你知道如何溝通,進而推升員工的執行力。 

本書會教你如何

n 化挑戰為機會

n 鼓舞員工擁抱和分享你的願景

n 在艱困的環境中,自信地說出鏗鏘有力的激勵話語

n 在工作中,一再增強團隊的參與感,並能追蹤真正的事業成果

n 百忙中抽個空,與全公司的同事分享激勵人心的訊息

作者簡介

蘇珊.貝慈(Suzanne Bates)
高階主管教練、作家、演說家、創業家、也曾得過電視新聞主播獎。身為貝慈溝通公司(Bates Communications)執行長(CEO),她親身示範領導人應如何透過更好的溝通,來贏取事業成果。
【譯者簡介】
蔡宏明
政大企管學士,菲律賓亞洲管理學院企管碩士。在產業界服務35年,歷任台泥企劃科長、中法合資的達和環保總管理處長、同宏科技總經理、新纖投資顧問、達輝光電財務長等。早年利用公餘時間,教過TOEFL、GMAT、SAT等11年,空大「財務管理」1年。寫過1年商場戰略專欄,譯作有《財務決勝負》、《策略》、《真相、傳言和胡扯》、《金融海嘯》、《逆勢翻升》(心理學用書)等約20本。

目次

第一章 什麼是「執行長式激勵」

第二章 溝通式激勵八原則

第三章 發現並傳達你的目的

第四章 組織與目的連結的要素:什麼+為什麼

第五章 掌舵:讓組織與使命、價值觀、策略一致

第六章 回饋迴路:追蹤和評量訊息衝擊力

第七章 創造動能,並維持下去

第八章 創造責任感,並驅動成果

第九章 創造故事:贏得員工擁戴的祕密

第十章 登上講台:帶著熱情和信念開講

第十一章 激勵每一天:溝通為首務

第十二章 騰出時間激勵員工

第十三章 策略:何時、何地、如何激勵員工

第十四章 激勵團隊:教你隨時應戰

第十五章 變成激勵式領導人的最後叮嚀

第十六章 啟動的一些點子

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