人力資源成本分析：組織財務效果（第4版）（簡體書）

本書以會計學、經濟學、心理學的研究成果為基礎，綜合了眾多的學術研究成果，提出了自己的人力資源成本分析的方法，開創了人力資源管理研究的新體系，為企業管理者提供了增進人力資源管理效益的新方法。本書主要考察了人力資源管理的九個領域，著重強調了企業人力資源管理應注重成本與收益，尤其是用經濟學上的效用模型來評估組織所提出的各種人力資源管理計劃。本書適合企業人力資源管理人員特別是人力資源總監閱讀。對于大學人力資源管理專業的學牛以及MBA研究生，也是難得一見的人力資源管理專著或教材。

第1章 人力資源的成本與效益
1.1 人力資源會計
1.2 員工行為成本分析
1.3 知識資本
1.4 本書的結構設計
問題討論
參考文獻
本章注釋
第一部分 員工跳槽、員工缺勤以及人力資源管理失誤的成本分析
　第2章 員工跳槽的成本損失
2.1　如何識別和計量組織的員工跳槽成本
2.2　如何監測與管理組織的員工跳槽
2.3　如何應對組織的員工跳槽
問題討論
參考文獻
本章注釋
第3章 員工缺勤與員工病休的隱性成本
3.1　如何估計員工缺勤的成本
3.2　如何解釋員工缺勤的成本
3.3 如何管理員工缺勤與病休濫用
問題討論
參考文獻
本章注釋
　第4章 人力資源管理失誤的成本代價
4.1 單個原告案件與復雜的群體訴訟案件調查和打官司的成本費用
4.2 員工多元化有效管理與無效管理的經濟效益和損失
問題討論
參考文獻
第二部分 幫助員工計劃、增進員工健康計劃、員工態度以及工作——生活計劃的成本分析
　第5章 幫助員工計劃與增進員工健康計劃的成本分析
5.1 幫助員工計劃——普遍性、特性、成本以及總的收益
5.2　評價幫助員工計劃的難度
5.3 如何表示幫助員工計劃的經濟效益
5.4　增進員工健康計劃的成本分析
5.5　評估增進員工健康計劃的困難性
5.6 評估增進員工健康計劃所需的數據
5.7　對增進員工健康計劃進行公司層面的評估
5.8　幫助員工計劃與增進員工健康計劃的未來
問題討論
參考文獻
　第6章 員工態度對企業財務的影響
6.1　態度與行為之間的聯系
……
　第7章　工作——生活計劃的戰略效果與財務效果
第三部分　人力資源管理計劃：投資收益探究　
　第8章　效用：概念及其計量
　第9章　如何估計工作業績的經濟價值
　第10章　有效的人員選拔方法能夠獲得回報
　第11章　如何估計人力資源開發項目的在本與效益
　第12章　有效的人力資源管理要能促進企業利潤
附錄A　泰勒——拉塞爾量表
附錄B　內勒——賽因量表