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細節決定成敗,在這個微利化市場競爭的時代,杰出企業對于細節超乎尋常的重視成為他們不可復制的競爭優勢,而忽視細節的企業必然遭受不可估量的損失,甚至被市場競爭淘汰出局。因此員工必須時刻牢記“工作無小事”的信條,培養注重細節、嚴謹負責、防微杜漸的職業品格,用百分之百的熱情追求每一件工作的盡善盡美,這同樣是職場人士應對日趨激烈的人才競爭的取勝之道。本書還介紹了資深職業人士眼中不可不知的職場工作細節。
作者簡介
邢群麟,曾從事記者、編輯、高級經理人、研究機構負責人、暢銷圖書策劃人等工作。代表有《狼性法則——強者的職場生存之道》、《思路決定出路》、《方法總比困難多》、《責任》、《亮劍精神》、《像鐵人一樣工作》、《大慶精神》。等,被很多大型機構列為員工培訓教材,相關培訓講座也受到企業的歡迎。
目次
第一章 工作中無小事
工作中1%的疏忽會失掉99%的努力
細微的差距造成無可估量的損失
沒有破產的行業,只有破產的企業
小事不做,大事難成
每一項工作都很重要
第二章 你重視工作中的小事了嗎
你是否了解工作中的每一個細節
“差不多先生”的悲劇
“不值得定律”背后的人性弱點
為什么你總是“懷才不遇”
為何你總是被當做“出頭鳥”
第三章 細節是不可復制的競爭優勢
一次成功的應聘——細節決定你的競爭力
“小說旅館”——細節是創新的源泉
機器停著也能賺錢——細節蘊藏著效率
燒焦的松樹與仿古家具——細節能產生效益
撿起地上的一張紙——注重細節才能抓住機會
從服務員到總經理——細節磨煉你的能力
日企員工的細化服務——把每一個細節做到位
提高自身素質——別讓細節出賣你
第四章 細節要做到位
第一次就要把事情做對
零缺陷管理:只有100%才是合格的
制定清晰的目標
給事情排定優先次序
做好細節也要靠周密的規劃
準備充分,細節才完美
第五章 培養工作中的職業品格
把每一件簡單的事做好就是不簡單
嚴謹的態度決定完美的工作細節
客戶的每件小事都是大事
節約一分錢就是增加一分利
大處著眼,小處做起
無論對待什么工作都要有責任感
用100%的工作熱情,追求盡善盡美
不要為了細節而注重細節
第六章 微利時代:精細化管理勢在必行
執行細節才是關鍵
通用的6:生產的精細化管理
控制成本從細處做起
沃爾瑪十步以內的微笑:服務精細化管理
少了星星和月亮的箱子:營銷過程中的精細化管理
大地瓜洗衣機:培養員工細分市場的能力
請注意你的穿著:公司形象的管理
茶杯的故事:用心溝通體現在細節中
第七章 你不可不知的職場工作細節
有些事,不用領導交代
不要挑剔你的工作
遵守上班時間
不要打越級報告
在辦公室中不要談論隱私
保守公司的秘密
上班時間對“私事”免疫
職場穿衣不可隨便
微笑著面對工作
不可忽視的電話小細節
主動與上司溝通
學會換位思考
盡快記住他人的名字
多用“我們”這個詞
下班后保持辦公桌整潔
工作中1%的疏忽會失掉99%的努力
細微的差距造成無可估量的損失
沒有破產的行業,只有破產的企業
小事不做,大事難成
每一項工作都很重要
第二章 你重視工作中的小事了嗎
你是否了解工作中的每一個細節
“差不多先生”的悲劇
“不值得定律”背后的人性弱點
為什么你總是“懷才不遇”
為何你總是被當做“出頭鳥”
第三章 細節是不可復制的競爭優勢
一次成功的應聘——細節決定你的競爭力
“小說旅館”——細節是創新的源泉
機器停著也能賺錢——細節蘊藏著效率
燒焦的松樹與仿古家具——細節能產生效益
撿起地上的一張紙——注重細節才能抓住機會
從服務員到總經理——細節磨煉你的能力
日企員工的細化服務——把每一個細節做到位
提高自身素質——別讓細節出賣你
第四章 細節要做到位
第一次就要把事情做對
零缺陷管理:只有100%才是合格的
制定清晰的目標
給事情排定優先次序
做好細節也要靠周密的規劃
準備充分,細節才完美
第五章 培養工作中的職業品格
把每一件簡單的事做好就是不簡單
嚴謹的態度決定完美的工作細節
客戶的每件小事都是大事
節約一分錢就是增加一分利
大處著眼,小處做起
無論對待什么工作都要有責任感
用100%的工作熱情,追求盡善盡美
不要為了細節而注重細節
第六章 微利時代:精細化管理勢在必行
執行細節才是關鍵
通用的6:生產的精細化管理
控制成本從細處做起
沃爾瑪十步以內的微笑:服務精細化管理
少了星星和月亮的箱子:營銷過程中的精細化管理
大地瓜洗衣機:培養員工細分市場的能力
請注意你的穿著:公司形象的管理
茶杯的故事:用心溝通體現在細節中
第七章 你不可不知的職場工作細節
有些事,不用領導交代
不要挑剔你的工作
遵守上班時間
不要打越級報告
在辦公室中不要談論隱私
保守公司的秘密
上班時間對“私事”免疫
職場穿衣不可隨便
微笑著面對工作
不可忽視的電話小細節
主動與上司溝通
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多用“我們”這個詞
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