工廠作業環境管理（簡體書）

工廠是制造型企業的核心，工廠管理的優劣直接影響著產品各項指標的完成，伴隨著微利時代的到來和組織結構趨向扁平化的今天，工廠管理在企業中將扮演愈加重要的角色。 基于此，《工廠管理叢書》引進、吸收了國外先進的管理方式和經驗，同時結合了國內企業傳統的優秀管理方法，旨在闡述企業工廠管理人員必須掌握和重視的職業化技能，為其提供一些工廠管理的思路、方法和技巧。 本叢書可作工廠管理人員的培訓教材，使其掌握如何進行工廠管理和控制，如何協同各個部門共同處理工廠管理中的各種問題；還可作企業新進職員的業務培訓教材，使其從宏觀上了解企業，尤其是工廠的工作流程、工作方法、各個部門互相協作的團隊意識以及先進的企業管理體系。

第一章 工廠作業環境設計
第一節 工廠選址與總平面布置
一、工廠選址環境要求
二、工廠總體布置環境要求
第二節 車間平面布置
一、車間布置的一般要求
二、車間工作地面的要求
三、符合人機工程學
第三節 作業場所環境設計
一、照明設計
二、溫度、濕度設計
三、振動及其控制
四、噪聲及其控制
五、非電離輻射及其控制
六、防塵、防毒的布置
七、微氣候創造
第二章 有害作業環境安全管理
第一節 有害作業環境安全管理要點
一、安全教育
二、安全操作
三、安全行為
范例1：防塵、防毒安全管理制度
范例2：易制毒化學品管理制度
四、安全設施
五、ISO 14000管理
第二節 有害作業環境防治與改善
一、有毒作業環境防治與改善
二、粉塵作業環境防治與改善
三、非常溫作業環境防治與改善
四、噪音作業環境改善
五、輻射作業環境改善
第三章 作業環境測定與檢查
第一節 作業環境監測
一、為什么要進行作業環境監測
二、作業環境監測常用術語及其定義
三、作業場所可能存在的危害因素
四、作業環境監測類型
五、作業環境測試方法
六、作業環境測試技術
七、有害因素樣品采集要點
范例1：作業環境測定狀況表
范例2：作業環境測定計劃表
第二節 作業環境檢查
一、作業環境檢查的內容
二、作業環境檢查的要求
范例3：作業環境檢查表
三、作業環境檢查結果
第四章 改善作業環境的5S
第一節 5S基礎內容
一、5S的含義
二、5S活動的重要作用
三、5S達標標準
第二節 5S實施的常用工具
一、定點攝影
二、紅牌作戰
三、定置管理
四、5S檢查表
第三節 5S推動實戰過程
一、整理環境
二、整頓環境
三、全面清掃
四、持續清潔
五、形成素養
第五章 ISO 14000環境管理體系
第一節 ISO 14001環境管理體系
一、ISO 14000系列標準
二、推行ISO 1400l環境管理體系的意義
三、ISO 14001環境管理體系的建立和實施
第二節 ISO 14001初始環境評審
一、初始環境評審的意義及目的
二、初始環境評審的內容
三、初始環境評審策劃與實施
四、分析匯總資料，編寫初始評審報告
第三節 環境因素識別與評價
一、環境因素識別的范圍
二、環境因素的識別原則
三、環境因素識別的步驟
四、識別環境因素的方法
五、環境因素識別中應注意事項
六、環境因素的匯總、分類和登錄
七、環境因素的評價
第四節 ISO 14000環境管理體系文件化
一、環境管理體系文件的構架
二、環境管理手冊的編制
范例1：環境管理手冊
三、環境管理體系程序文件編制
范例2：環境因素識別與評價管理程序
范例3：化學危險品管理程序
范例4： 能源資源管理程序
范例5：應急準備與響應管理程序
范例6：監測與測量管理程序
范例7：廢棄物管理程序
范例8：環境衛生管理程序
范例9：內部審核管理程序
范例10：管理評審控制程序
范例11：糾正與預防措施管理程序
四、作業指導書和其他文件編寫
參考文獻