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目次
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人們習慣于沿著事物發展的正方向去思考問題并尋求解決辦法。其實，對于某些問題，尤其是一些特殊問題，從結論往回推，倒過來思考，從求解回到已知條件，反過去想或許會使問題簡單化，使解決它變得輕而易舉，甚至因此而有所發現，創造出驚天動地的奇跡來，這就是逆向思維和它的魅力。 逆向思維是人們重要的一種思維方式。逆向思維也叫求異思維，它是對司空見慣的似乎已成定論的事物或觀點反過來思考的一種思維方式。敢于“反其道而思之”，讓思維向對立面的方向發展，從問題的相反面深入地進行探索，樹立新思想，創立新形象。 本書是“笑到最后的贏家系列叢書”之一，該書通過對古今中外大量案例的分析體悟，表達出的觀點是對傳統成功學的完全顛覆，強調的是，在這個社會中你處于劣勢或優勢地位并不重要，重要的是你是否具有競爭中的逆向思維。
目次
第一章 我們生活的混沌世界
第1節 酒吧里會有多少人
第2節 差之毫厘，謬以千里
第3節 一加一未必等于二
第4節 混沌世界里的臨界點
第5節 不要輕易打破一扇窗產
第6節 生活中的多米諾現象
第7節 誰顛覆了小區的平衡
第二章 在微小的變化中取勝
第8節 星星之火，可以燎原
第9節 小心微小的變化
第10節 用耐心來推動未來
第11節 鎖定目標，專注重復
第12節 優秀是一種習慣
第13節 別堵住人生的漏斗
第14節 每次進步一點點
第三章 不要去擠獨木橋
第15節 從哪一扇門逃生
第16節 讓開那架獨木橋
第17節 把鬼谷子騙出洞
第18節 為什么把馬賣掉
第19節 上帝最嚴厲的懲罰
第20節 越不可能便越有可能
第四章 簡單的也就是美的
第21節 對局可以好簡單
第22節 沒有對手先失敗
第23節 對局的權變理論
第24節 搭橋與拆橋的奧妙
第25節 8020法則
第五章 一把鈍到極點的刀
第26節 給他一記當頭棒喝
第27節 利用冷熱水效應
第28節 吊起人們的胃口
第29節 惡心他們的胃口
第30節 將欲擒之，必先縱之
第31節 除了你并沒有菩薩
第32節 導致愚昧的依賴
第六章 穿一件紅色的衣服
第33節 少數人的紅衣服
第34節 利用先入為主效應
第35節 制造形象的暈輪
第36節 利用信息的權威性
第37節 保留良好最近印象
第38節 佛心自現的訣竅
第七章 讓自己如魚得水
第39節 報喜與報憂的選擇
第40節 利用人們的外射
第41節 巧妙地安慰別人
第42節 想辦法得寸進尺
第43節 留面子循序漸進
第44節 超限表達過猶不及
第45節 出氣中心的啟示
第46節 禁果格外甜
第47節 制造自己人效應
第48節 三人成虎的威力
第49節 強刺激緩解弱刺激
第1節 酒吧里會有多少人
第2節 差之毫厘，謬以千里
第3節 一加一未必等于二
第4節 混沌世界里的臨界點
第5節 不要輕易打破一扇窗產
第6節 生活中的多米諾現象
第7節 誰顛覆了小區的平衡
第二章 在微小的變化中取勝
第8節 星星之火，可以燎原
第9節 小心微小的變化
第10節 用耐心來推動未來
第11節 鎖定目標，專注重復
第12節 優秀是一種習慣
第13節 別堵住人生的漏斗
第14節 每次進步一點點
第三章 不要去擠獨木橋
第15節 從哪一扇門逃生
第16節 讓開那架獨木橋
第17節 把鬼谷子騙出洞
第18節 為什么把馬賣掉
第19節 上帝最嚴厲的懲罰
第20節 越不可能便越有可能
第四章 簡單的也就是美的
第21節 對局可以好簡單
第22節 沒有對手先失敗
第23節 對局的權變理論
第24節 搭橋與拆橋的奧妙
第25節 8020法則
第五章 一把鈍到極點的刀
第26節 給他一記當頭棒喝
第27節 利用冷熱水效應
第28節 吊起人們的胃口
第29節 惡心他們的胃口
第30節 將欲擒之，必先縱之
第31節 除了你并沒有菩薩
第32節 導致愚昧的依賴
第六章 穿一件紅色的衣服
第33節 少數人的紅衣服
第34節 利用先入為主效應
第35節 制造形象的暈輪
第36節 利用信息的權威性
第37節 保留良好最近印象
第38節 佛心自現的訣竅
第七章 讓自己如魚得水
第39節 報喜與報憂的選擇
第40節 利用人們的外射
第41節 巧妙地安慰別人
第42節 想辦法得寸進尺
第43節 留面子循序漸進
第44節 超限表達過猶不及
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第46節 禁果格外甜
第47節 制造自己人效應
第48節 三人成虎的威力
第49節 強刺激緩解弱刺激
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