組織社會學與决策分析（簡體書）

科學最初是與整個社會結構和文化傳統結合在一起的。它們彼此相互支持——只有在某些類型的社會中，科學才能興旺發達，反之，科學就沒有持續的和旺盛的發展和應用，這樣一種社會也不能正常運行。科學是在求解問題的過程中發展出來的一種答案，它總是依賴于它所隸屬的那個社會總體的發展狀態。這種關聯在社會學領域更為突出，因為社會學提出的問題往往是各種社會群體在社會演變中碰到的不明確的和難以解決的問題。社會學研究者從自己的實踐經驗里得知社會現實的本質構造比我們在日常社會生活中能夠想象的要復雜得多，其實，社會學作為認識和理解社會現實的方法，與其他科學學科相比，更容易受到既定社會的技術、經濟和社會演變的影響。組織社會學也不例外，它在近80年中不斷取得重大發展，這個發展既反映了社會學家試圖解釋清楚的是人類社會生活中的集體行動而非個體行為，同時也印證了組織社會學在認識和理解社會現實中發現了與自己同步成長的身影：現代復雜社會中的組織現象的日益增長。
本書分為組織的復雜化與組織研究的演進、組織社會學的成長歷程、組織方式與基本推論要素、組織分析的另一些思考、步入“組織田野”的研究步驟這五章對大工業組織的發展、組織作用的發現、組織方式的維持等內容進行了系統的介紹。

引言
第一章 組織的復雜化與組織研究的演進
一、大工業組織的發展
1.動因之一：引導或影響變化趨勢
2.動因之二：保留或重建自主空間
資本積累
資產階級價值觀的誕生
個體和理性的成功
二、組織作用的發現
1.組織：個體實施其發展戰略的必要條件
2.組織：工業社會可動員的基本單位
3.組織：調整關系可借助的重要力量
三、組織研究的演進
1.“手”的超越與勞動科學組織原理
2.“心”與人際關系學說
3.“頭”與決策分析
第二章 組織社會學的成長歷程
一、從組織生活的具體問題出發
1.科層制現象的理論之爭
重視現代科層制的理性化形式
強調科層制組織的反功能
2.相關的經驗研究
案例1：工業企業領導方式的變化
案例2：公共機構與其外部環境的關系
案例3：圍繞兩個公共部門里的規則組建的游戲
二、組織的再構
1.組織與社會體系
2.組織解析的復雜化
3.有組織的集體行動
第三章 組織方式與基本推論要素
一、組織內的個體行為特征：決策
1.行動者出場的邏輯
2.相關的經驗研究
案例1：生產流水線工人的行為方式
案例2：會計事務所職員的行為方式
案例3：古巴導彈危機處理的決策者行為方式
3.行動者的自由余地
二、權力關系：不確定性領域
1.權力及其來源
2.權力與組織
3.相關的案例：工業壟斷集團生產車間的權力結構
4.組織結構和游戲規則
三、組織的邊際：中繼者的概念
1.“社會職能”與“環境”
2.相關的案例：省政府與其環境的關系特征
3.環境對組織的直接影響
四、組織的調節：實際行動體系
1.體系制約的行動
2.行動者創建體系
第四章 組織分析的另一些思考
一、組織方式的維持
1.組織的潛功能
2.相關的案例：法國式的官僚作風
模式的特征
模式產生的惡性循環
模式的潛功能
二、組織中的決定、參與和變化
1.決定如同體系現象
2.參與如同解決問題的方法
3.變化如同一種學習
第五章 步入“組織田野”的研究步驟
一、研究者初始階段的位置及其變換
二、探索性調查研究的展開
三、問題的解釋和假設檢驗