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作者闡明了創業與項目投資風險的評估方法――「BPS模式」，並嘗試緊貼潮流，與電子科技掛鉤，引用電腦常用術語「防火牆」的概念，形象而簡易地進行講解，又以構圖「三個女人 + 鵝 + 蝦」概括要領，貫通全文，讓讀者了解在創業和投資之前怎樣選擇和過濾項目，最大限度地降低風險。
作者簡介
葉仁傑博士曾在德、美、日、澳大利亞等跨國企業工作，曾多次被外派，長駐各國。1990年代底，開始擔任上市公司非執行董事、執行董事、集團副主席及代主席職位，並兼任多家協會會長、理事、顧問等。
近年從事學術研究，發表專業學術文章，現為英國 Emerald Literati Club作家協會會員，並兼教中國內地、香港、澳門等的管理學士及管理碩士課程。
著作有：《T管理概念》、《BSQ戰略模型》、《GNT效應》、《BPS模式》、《會議123》等。
近年從事學術研究，發表專業學術文章，現為英國 Emerald Literati Club作家協會會員，並兼教中國內地、香港、澳門等的管理學士及管理碩士課程。
著作有：《T管理概念》、《BSQ戰略模型》、《GNT效應》、《BPS模式》、《會議123》等。
評論 新增評論
林暢 【2009/09/09 發表】
《創業評估法》書評作者﹕葉仁傑博士drperryip 萬事開頭難，任何人在創業初期都是非常艱難的，創業成功何懼艱難，但創業者遇到更多的往往是迷惑、盲從甚至上當受騙。 創業如何規避風險，找准專案，分析可行性？市面上創業可行性分析的相關的理論書籍不計其數啊，唯獨沒有簡單易行的創業專案可行性測試工具。 葉仁傑博士用幽默詼諧，風趣精煉的語言，以三個女人一隻鵝構成bps比較優勢模式掃描器（b客戶、p產品、s供應商），深入淺出的闡明了創業的重點，並配以經典案例、輕鬆小品和令人深思的討論題，讓創業者在極短的時間內領悟到bps比較優勢的理念，最後還形象的以一隻“蝦”，在不改變bps的情況下提出第二道防火牆，用於深層過濾專案的要素。掌握以上兩件工具，讓您輕鬆創業，此不會迷失在茫茫商海。 本人18歲初入商海，創業至今十五載，歷盡千辛萬苦，方小有成就。總結出四句創業艱辛“頭頂著荊棘，腳踩著地雷；前面是懸崖，後面是陷阱”。而今幸有《創業評估法》，助您披荊斬棘，掃雷開道，鏖戰商場。
莫善梓 【2009/07/31 發表】
《創業評估法》書評br作者葉仁傑博士drperryykipbrbr這是我閱讀葉仁傑博士的第二本著作。首次接觸葉仁傑博士的作品－《會議１２３－這樣開會最有效》，我通過學習與實踐,讓我收獲巨大,特別是思維的改變與突破。作者具有深厚的管理學的學術功底，並有著豐富的管理經驗，他詼諧幽默、深刻的語言和另類的繪畫作品讓讀者互動及引發思考來發現問題。這樣的風格讓我一見鐘情或者說相識恨晚，這本《創業評估法》書中闡明的[bps模式]，我若早期認識，在我第一次創業中就可使用那就不致於嚴重失敗。現今我深信書中[bps模式]這個嶄新而簡單的掃瞄器,會在未來發揮重要的作用，對於創業者來說，學習或了解[bps模式]都非常有價值。br作者於引言部分以故事中各個角色的經歷歸納出項目評估的重要性，提出第一及第二道防火牆，並如何引用「ｂｐｓ模式」這個嶄新而簡單的掃瞄器；評估項目的可行性，從而決定去還是不去。br書最後還附有與銀行建立良好關係的要決和初步盡職調查的範圍,讓讀者有需要的話,可以自行增減材料,打造第三道防火牆。br
咚咚 【2009/07/30 發表】
《創業評估法》葉仁傑博士drperryykipbrbr書店的新書架上擺放了不同題材的書籍，云云的新書中揀選了葉仁傑博士編寫的《創業評估法》，還記得去年第一次閱讀葉博士的作品－《會議１２３－這樣開會最有效》，看他的作品感覺很特別，特別在於每次打開這本書細閱後的領悟總是不一樣。葉博士的作品以輕鬆、幽默的手法介紹嶄新的管理工具，內容簡單易明，閱讀他的作品絕不會有枯燥乏味的感覺，因此一直都很期待看他的新作。《創業評估法》作者以幾個故事歸納出創業及項目評估的重要性，當中筆者最喜歡「盲俠夜盜隱形戰機」的一幕。細閱故事中各個角色的經歷，你會發現身邊有無數類似的故事不斷地重演，從而產生了很大的共鳴。《創業評估法》一書葉博士介紹了嶄新的理念－「ｂｐｓ模式」，並引用了電腦常用術語「防火牆」的概念，作者以「ｂｐｓ模式」構建了第一道防火牆，“ｂ”代表了買家（ｂｕｙｅｒ）、“ｐ”代表了產品（ｐｒｏｄｕｃｔ）、“ｓ”代表了賣家（ｓｅｌｌｅｒ），三個簡單的英文字母也是營商最基本的三大要素，「三個女人＋鵝」與「ｂｐｓ模式」有什麼關係？「三個女人」代表了市場的買家、賣家、中間商，「鵝」代表了產品，以「三個女人＋鵝」闡明「ｂｐｓ模式」，使讀者更易掌握「ｂｐｓ模式」的運用。第二道防火牆則加入了「蝦」（ｓｈｒｉｍｐ），「蝦」為何可以作為防火牆，當然不是如書中的輕鬆小品所述：「因為我生在水裡，所以防火！」而是作者以《ｓｈｒｉｍｐ》這個英文單字，加入六項原素，作為項目的深層過濾儀。綜觀全書作者以封面的構圖「三個女人＋鵝＋蝦」，貫通全文，細閱本書後讀者可運用「ｂｐｓ模式」評估你的項目可行性，大大減低了創業及項目投資的風險。
咚咚 【2009/07/25 發表】
書店的新書架上擺放了不同題材的書籍，云云的新書中揀選了葉仁傑博士編寫的《創業評估法》，還記得去年第一次閱讀葉博士的作品－《會議１２３－這樣開會最有效》，看他的作品感覺很特別，特別在每次打開這本書細閱後的領悟總是不一樣。葉博士的作品以輕鬆、幽默的手法介紹嶄新的管理工具，內容簡單易明，閱讀他的作品絕不會有枯燥乏味的感覺，因此一直都很期待看他的新作。brbr《創業評估法》作者以幾個故事歸納出創業及項目評估的重要性，當中筆者最喜歡「盲俠夜盜隱形戰機」的一幕。細閱故事中各個角色的經歷，你會發現身邊有無數類似的故事不斷地重演，從而產生了很大的共鳴。brbr《創業評估法》一書葉博士介紹了嶄新的理念－「ｂｐｓ模式」，並引用了電腦常用術語「防火牆」的概念，作者以「ｂｐｓ模式」構建了第一道防火牆，“ｂ”代表了買家（ｂｕｙｅｒ）、“ｐ”代表了產品（ｐｒｏｄｕｃｔ）、“ｓ”代表了賣家（ｓｅｌｌｅｒ），三個簡單的英文字母也是營商最基本的三大要素，「三個女人＋鵝」與「ｂｐｓ模式」有什麼關係？「三個女人」代表了市場的買家、賣家、中間商，「鵝」代表了產品，以「三個女人＋鵝」闡明「ｂｐｓ模式」，使讀者更易掌握「ｂｐｓ模式」的運用。第二道防火牆則加入了「蝦」（ｓｈｒｉｍｐ），「蝦」為何可以作為防火牆，當然不是如書中的輕鬆小品所述：「因為我生在水裡，所以防火！」而是作者以《ｓｈｒｉｍｐ》這個英文單字，加入六項原素，作為項目的深層過濾儀。brbr綜觀全書作者以封面的構圖「三個女人＋鵝＋蝦」，貫通全文，細閱本書後讀者可運用「ｂｐｓ模式」評估你的項目可行性，大大減低了創業及項目投資的風險。br
焦智雄 【2009/07/20 發表】
簡潔有力之創業評估工具：《創業評估法》一個個白手起家，終成巨富的故事總是很有吸引力。許多人摩拳擦掌準備自己做老闆，開創一翻事業，但做什麼，怎麼做是一個大問題。葉仁傑博士的《創業評估法》給我們提供了一個簡潔有效的篩選器。它避免了專業理論的複雜高深，又吸收了最新理論的精髓。花上半天功夫就可通讀本書，解決創業中面臨的最重要難題。本書告誡創業者僅有一個想法或發明並不能成功。擁有一項發明，可能發財也可能發霉。沒有適當的商業模式和經營方法，就投入身家、朋友和關係，先驅難免成為出師未捷身先死的先烈。為此，葉博士為我們提供了“bps創業掃描器”的三段12項判斷標準，來快速掃描一個專案是否具備成功的基本要素，和進一步的“shrimp”六段 21項分析工具，對項目進行深層次的評估。使創業者可按圖索驥，緊抓專案成功實行的關鍵點。書中幽默詼諧的氣氛引導創業者既從正面考慮而不畏頭畏尾，又深刻洞察成功之必須功課。創業武士左手執《創業評估法》盾牌，右手執產品之劍即可粉墨登場了。
Thomas Tsang 【2009/07/20 發表】
這是我閱讀葉仁傑博士的第二本著作。根據現有學術標準來說，這本書是嚴格且又通俗易懂的學術著作。書中以詼諧幽默的文字為讀者詮釋嶄新的創業評估理念，我被這樣的風格所深深吸引。本書開篇便列舉幾個創業者案例，引起不小共鳴，讓我對創業有新的期許與思考。我嘗試尋找過一些簡單、專業的專案測評方法，但卻一無所獲，業界常用的是通過盡職調查（due diligence）以及專業測評機構等管道作出測評，顯然這是複雜且昂貴。作者正是考慮到中小企投資者在創業初期的需求，潛心研究出[bps掃描器]，為准創業者提供了高準確和易用度的分析工具。全書的重點在於[bps掃描器]，葉博士將它比喻為專案掃描的第一道[防火牆]。bps強調客路比產品重要，明確了創業的核心問題，再用一隻“蝦” 比喻為第二道[防火牆]──“shrimp深度過濾儀”，交代創業的次重點。作者深入淺出的道明創業項目分析的方法，讓讀者易於學習和掌握創業重點。本人對葉仁傑博士的廣博視野和深厚學識非常敬重。此書推出，已贏得許多學者的關注與好評。我深信[bps掃描器]會在未來發揮重要的作用，對於創業者來說，瞭解和學習[bps掃描器]非常有價值，即使不打算創業，亦可從中得到啟發。有人說一本好書猶如挖不盡的寶藏，可以陪伴終生，而葉仁傑博士的《創業評估法》正是如此好書。
小桃 【2009/07/12 發表】
去年夏天首次接觸葉仁傑博士的作品－《會議１２３－這樣開會最有效》，一看非常喜歡這個作者，究其原因是筆者喜歡葉博士的管理理念啟發了讀者的思考空間。筆者閒時喜歡瀏覽網上書店，很高興再次看到葉仁傑博士的新作－《創業評估法》。本書以通俗、幽默的手法闡明了創業與項目投資風險的評估方法－『ｂｐｓ模式』，書的封面以「三個女人＋鵝＋蝦」作為構圖，別以為這只是一個構圖罷了，這個構圖正正是本書的概括要領。作者於引言部分以故事中各個角色的經歷歸納出項目評估的重要性，提出第一及第二道防火牆，並如何引用「ｂｐｓ模式」這個嶄新而簡單的掃瞄器；評估項目的可行性，從而決定去還是不去。「第一道」防火牆作者以「女人＋鵝」闡明了ｂｐｓ這三個英文字母作為營商創業的三個重要原素，讀者只要記著這三個簡單的英文字母便能快速地掃描你的項目是否可行，別以為筆者跟你開玩笑，當你看過這個部分的解說，定必找到答案。「第二道」防火牆作者則以「蝦」－ｓｈｒｉｍｐ作為深層過濾項目的要素，這道防火牆不但提高了更高的準確度，亦沒有使簡單的掃瞄器變得複雜化，這道防火牆有助加強對大型項目的分析及評估。《創業評估法》一書引證了釐定一個項目的可行性，並非一定需要聘請專案小組研究，細閱本書後你會發現，一個簡單的工具也能有效地評估項目的可行性。
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