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成為一個杰出的領導者
領導能力是一種強大的力量。它能夠推動企業改革，激勵員工士氣，讓企業不斷取得重大的成果。在當今商業世界中，杰出的領導能力并非是可有可無的，而是企業生存不可或缺的重要支柱。
本書為您提供了發展領導力的成功藍圖。你會在本書中找到：如何發現和培養最好的人才（他們就隱藏在你的周圍)）；如何對工作和團隊進行管理，取得最佳的工作成果；重要的是，學會像一名真正杰出的領導者那樣去行動和交流。
領導能力是一種強大的力量。它能夠推動企業改革，激勵員工士氣，讓企業不斷取得重大的成果。在當今商業世界中，杰出的領導能力并非是可有可無的，而是企業生存不可或缺的重要支柱。
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作者簡介
西蒙·庫珀在組建、發展和領導高業績團隊等方面，擁有超過25年的豐富經驗。 西蒙最初投身金融行業，并著手組建和發展了幾支成功的銷售團隊。其后他轉到人事部門就職，在那里，他負責一系列地區分公司的組建和領導工作，并組建起多支一線銷售團隊和后勤支持團隊。后來，他被任命為管理總監。 兩年后，西蒙所就職的企業被并購，他成為一名獨立的領導技能和商業技能的開發顧問。在過去的十年中，他通過各種研究班、研習會、培訓和實踐活動，幫助了全球幾百家企業中的數千名領導者發展其商業和領導技能。 現在，西蒙是實踐學習中心的首席執行官。他和他的團隊為各個企業提供顧問咨詢、領導術培訓、領導術研習班、商業技能培訓和團隊構建等服務。
目次
卓越領導和普通老板的區別是什么
成為卓越領導該做什么
1.領導是有模式的
2.領導要會招募人才
3.領導要指導與開發員工的能力
4.領導要推動績效
5.領導要會安排工作量和授權
6.領導團隊
7.領導者的溝通方式是什么
8.領導新型的跨職能團隊
9.領導變革
10.領導要放眼全局
成為卓越領導該做什么
1.領導是有模式的
2.領導要會招募人才
3.領導要指導與開發員工的能力
4.領導要推動績效
5.領導要會安排工作量和授權
6.領導團隊
7.領導者的溝通方式是什么
8.領導新型的跨職能團隊
9.領導變革
10.領導要放眼全局
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