TOP
0
0
三民出版.新書搶先報|最速、最優惠的新鮮貨報給你知!
物業會計實務直達車(陳玉菁)(簡體書)
滿額折

物業會計實務直達車(陳玉菁)(簡體書)

商品資訊

人民幣定價:23.5 元
定價
:NT$ 141 元
優惠價
87123
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
下單可得紅利積點:3 點
商品簡介
目次
相關商品

商品簡介

本書作為物業會計核算的普及性讀物,力求文字深入淺出,突出會計實務的介紹和會計實例的解析,強調應用性和可操作性。為了便于讀者理解與應用,本書每章都配有“小貼士”作為相關內容的注解或資料引用。每章章末附有的“借鑒與案例”,則是讓讀者在提高閱讀興趣的同時,增強分析問題與解決問題的能力。
本書在章節編排上與眾多同類讀物不同的是,本書按照物業管理的內容分別介紹其相應的會計核算內容,以利于讀者進一步加深對集管理、經營與服務為一體的物業管理行業的了解,同時也有利于讀者全面了解和掌握物業會計核算的內容和方法。

目次

第1章 物業會計概述
1.1 物業管理的基本概念
1.1.1 物業與物業管理
1.1.2 物業管理的階段和內容
1.1.3 物業管理的模式和物業服務企業的類型
1.2 物業會計的基本概念
1.2.1 物業會計的核算內容與特點
1.2.2 物業會計核算組織
1.2.3 物業服務企業財務機構設置
1.3 物業服務企業財務部崗位職責和財會管理制度
1.3.1 財務部工作人員崗位職責
1.3.2 財會管理制度
借鑒與案例物業管理的歷史
第2章 物業服務企業資金籌集的會計核算
2.1 物業服務企業資金籌集概述
2.1.1 資金籌集的概念
2.1.2 資金籌集的渠道
2.2 金融機構信貸資金
2.2.1 銀行短期借款
2.2.2 銀行長期借款
2.3 吸收直接投資和政府補貼
2.3.1 吸收直接投資
2.3.2 國家和地方政府補貼
2.4 專項維修資金
2.4.1 專項維修資金的概念和來源
2.4.2 專項維修資金的管理
2.4.3 專項維修資金的會計核算
借鑒與案例入不敷出,物業公司陷尷尬
第3章 物業服務費的會計核算
3.1 物業管理的計費方式
3.1.1 包干制計費方式
3.1.2 酬金制計費方式
3.1.3 包干制與酬金制的比較
3.2 物業服務費的構成和計算
3.2.1 物業服務費的構成
3.2.2 物業服務費的測算
3.2.3 法定稅費、酬金和利潤的測算
3.3 物業服務費的會計處理
3.3.1 物業服務費的核算方法
3.3.2 建筑面積的計算和服務費收入的處理
借鑒與案例業主享有管理費開支的知情權
第4章 物業基本管理業務的會計核算
4.1 房屋維修管理業務的會計核算
4.1.1 房屋維修管理概述
4.1.2 房屋維修業務的會計核算
4.1.3 房屋維修工程經濟技術指標
4.1.4 房屋日常養護管理的會計核算
4.2 設備維修管理的會計核算
4.2.1 設備維修管理概述
4.2.2 業主個人房屋設備修理的會計核算
4.2.3 共用物業設備日常維修保養的會計核算
4.2.4 共用設備大修理的會計核算
借鑒與案例新加坡物業管理:規范—高效
第5章 物業綜合管理業務的會計核算
5.1 物業安全管理業務的會計核算
5.1.1 物業安全管理概述
5.1.2 物業安全管理的會計核算
5.2 物業環境管理業務的會計核算
5.2.1 物業環境管理概述
5.2.2 物業環境管理的會計核算
5.3 接待服務業務的會計核算
5.3.1 接待服務的基本概念
5.3.2 接待服務的會計核算
借鑒與案例杭州高盛物業聯合房企破解“停車難”
第6章 物業經營管理業務的會計核算
6.1 特約服務和代辦服務的會計核算
6.1.1 特約服務的會計核算
6.1.2 公眾代辦服務的會計核算
6.2 房屋中介代銷和商業用房經營的會計核算
6.2.1 房屋中介代銷的會計核算
6.2.2 商業用房經營的會計核算
6.3 材料物資銷售和廢品回收的會計核算
6.3.1 材料物資銷售的會計核算
6.3.2 廢品回收的會計核算
借鑒與案例智能住宅讓老人活得有尊嚴
第7章 物業服務企業利潤結算與分配的會計核算
7.1 利潤結算業務的會計核算
7.1.1 利潤的構成
7.1.2 營業外收支的核算
7.1.3 本年利潤的核算
7.2 所得稅業務的會計核算
7.2.1 計稅基礎和暫時性差異
7.2.2 遞延所得稅資產和遞延所得稅負債的確認
7.2.3 所得稅費用的核算
7.2.4 應付稅款法
7.3 利潤分配業務的會計核算
7.3.1 利潤分配的順序
7.3.2 盈余公積的核算
7.3.3 未分配利潤的核算
借鑒與案例世界五大物業顧問企業
第8章 物業服務企業內部財務控制
8.1 物業服務費收繳的內部控制
8.1.1 物業服務費收繳流程
8.1.2 欠繳服務費的處理程序
8.2 物業服務企業成本控制
8.2.1 物業管理成本的構成和目標成本控制
8.2.2 物業服務企業主要成本的控制內容
8.3 物業服務企業虧本的原因與對策
8.3.1 管理規模和設施配置
8.3.2 服務費用和收費工作
8.3.3 管理手段和服務項目
借鑒與案例物業公司由“管理者”變成“服務員”
參考文獻

您曾經瀏覽過的商品

購物須知

大陸出版品因裝訂品質及貨運條件與台灣出版品落差甚大,除封面破損、內頁脫落等較嚴重的狀態,其餘商品將正常出貨。

特別提醒:部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供,需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”,方可下載使用。

無現貨庫存之簡體書,將向海外調貨:
海外有庫存之書籍,等候約45個工作天;
海外無庫存之書籍,平均作業時間約60個工作天,然不保證確定可調到貨,尚請見諒。

為了保護您的權益,「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。

若要辦理退貨,請在商品鑑賞期內寄回,且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。

優惠價:87 123
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天

暢銷榜

客服中心

收藏

會員專區