基於供應驅動的快速回應供應鏈協同運作管理關鍵技術原理與應用（簡體書）

本書著重探討基于供應驅動的供應鏈協同運作的概念、組織思想及實施中的技術問題，試圖為企業高層決策者提供一個系統的思路，以供他們在制定供應鏈協同管理決策時參考。

第一章 基于供應驅動的供應鏈協同的概念及內涵
第一節 供應驅動的概念、內涵及原理
一、供應驅動的概念與內涵
二、供應驅動的原理
第二節 基于供應驅動的供應鏈協同的本質
一、協同的內涵
二、供應鏈協同的概念框架與特征要素
三、供應鏈協同的層次與主要內容
四、基于供應驅動的供應鏈協同運作的本質內容
第二章 基于供應驅動的供應鏈協同運作模式
第一節 基于供應驅動的供應鏈協同運作模式與組織方式
一、基于分布式VMI的供應驅動供應鏈協同運作模式
二、基于Supply Hub的供應驅動供應鏈協同運作模式
三、基于混合式供貨的供應驅動供應鏈協同運作模式
第二節 基于供應驅動的供應鏈協同運作管理關鍵技術架構
第三章 基于供應驅動的供應鏈協同計劃運作模式
第一節 基于“供應驅動”的供應鏈協同計劃概述
一、供應鏈協同計劃
二、基于“供應驅動”的供應鏈協同運作
三、基于“供應驅動”的供應鏈協同運作計劃模式
第二節 基于“供應驅動”的S&OP模式
一、S＆OP概述
二、基于“供應驅動”的S＆OP模式
第三節 基于“供應驅動”的反饋控制式SCC-APS
一、APS概述
二、基于“供應驅動”的反饋控制式SCC-APS
第四章 基于供應驅動的供應鏈協同計劃與批量決策
第一節 基于批量折扣的兩買方聯合購買批量計劃與協調問題
一、問題描述與符號定義
二、買方單獨訂貨時的成本函數和批量模型
三、買方協同訂貨周期時的批量模型與費用函數
四、兩買方合并訂貨時的批量模型與費用函數
五、買方聯合購買時的費用節省與利益分配
六、算例分析
第二節 基于總量折扣的買方聯合購買批量計劃與協調問題
一、問題描述與符號定義
二、買方單獨訂貨時的成本函數和批量模型
三、買方協同訂貨周期時的批量模型與費用函數
四、兩買方合并訂貨時的批量模型與費用函數
五、買方聯合購買時供應商的費用變化
六、三方合作時的批量模型和費用比較
七、算例分析
第五章 基于Supply Hub的供應驅動供應鏈物流協同運作模式
第一節 供應驅動管理方式的概念、核心思想
一、供應驅動管理方式的概念及內涵
二、供應驅動管理方式的核心思想
三、供應驅動的供應鏈物流協同運作模式
四、基于Supply Hub的物流協同運作流程與方向模型
五、基于Supply Hub的供應鏈物流協同運作驅動力
六、Supply Hub物流協同運作模式的價值體現
第二節 基于Supply Hub的第三方物流直送工位模式
一、基于Supply Hub的第三方物流直送工位概述
二、基于Supply Hub的第三方物流協同運作組織構建
三、基于Supply Hub的第三方物流協同組織運作管理
四、基于Supply Hub的第三方物流協同運作關系維護
第三節 基于3PL-Hub的協同運作案例分析
一、某發動機廠簡介
二、某發動機廠基于3PL-Hub的物流協同運作方式
三、某發動機廠的3PL-Hub協同運作流程
第四節 對供應驅動下的供應鏈物流協同運作模式的幾點總結
第六章 基于Supply Hub的生產和配送協同訣策方法
第一節 基于SLlpply Hub的生產和配送協同決策模型及算法
一、信息共享程度不同時的Supply Hub協同運作方式
二、問題描述與符號定義
三、基于Supply Hub的生產和配送協同決策模型及算法
四、算例分析
第二節 基于Supply Hub的供應商配送批量協同決策研究
一、問題描述與符號定義
二、基于Supply Hub的供應商配送批量協同決策模型及算法
三、算例分析
第三節 Supply Hub環境下的多源供貨模式與協同批量決策研究
一、訂貨批量對單位重量零部件運輸成本的影響
二、假設條件和符號定義
三、從兩個供應商處單獨取貨時的批量模型與成本函數
四、通過送奶路線循環取貨時的批量模型與成本函數
五、兩種情形下的批量大小及費用比較
六、算例分析
第四節 幾點結論
第七章 基于供應驅動的供應商交貨期協同契約
第一節 存在多個瓶頸供應商的供應鏈協同模型
一、模型結構及特點
二、問題描述
三、分散決策下的模型
四、集中決策下的模型
五、兩種決策下收益的比較和分析
六、渠道收益分配
第二節 存在單個瓶頸供應商的供應鏈協同模型
一、問題描述
二、制造商不提前訂貨情況下的模型
三、制造商提前訂貨的情況下的模型
四、算例分析
參考文獻