軟件項目管理(第2版)（簡體書）

軟件項目管理是軟件工程和項目管理的交叉學科，是項目管理的原理和方法在軟件工程領域的應用。本書分為基礎篇、管理篇和實踐篇。基礎篇介紹了軟件產業和軟件項目管理導論，使讀者從整體上了解軟件項目管理的產生背景和概貌。管理篇以項目管理知識體系(PMBOK)為核心，圍繞著軟件項目的開發全過程，從軟件項目需求管理、軟件項目成本管理、軟件項目進度管理、軟件項目風險管理、軟件項目配置管理、軟件項目資源管理、軟件項目質量管理等方面對軟件項目中的管理問題進行探討。實踐篇將需求管理、成本管理、進度管理、風險管理、配置管理、資源管理和質量管理等相對獨立的領域融合在軟件過程框架中，介紹了在軟件項目實踐中如何集中使用相關理論和技術。其中包括Rational統一過程、敏捷軟件開發和6σ軟件開發。
本書可作為高等學校信息、軟件、計算機科學與技術等專業的學生的教材，也可供從事軟件項目管理工作的人員參考。

覃征，湖南省石門市人。清華大學信息學院、軟件學院教授，計算機系博士生導師。兩安交通大學計算機科學與技術系教授，博士生導師。兼任國家科技獎勵評審專家，教育部科技獎勵評審專家。曾獲教育部科技進步一等獎1項，省部級獎3項，軍隊科技進步獎2項。主要研究方向：軟件項目管理，軟件體系結構，移動計算等。指導博士后、博士研究生、碩士研究生數十名。在國內外重要學術刊物發表論文80余篇，出版學術專著多部。

第一篇 基礎篇
第1章 軟件項目管理導論
1.1 軟件市場
1.2 軟件產業
1.3 軟件工程
1.4 項目管理框架
1.5 軟件項目管理
1.6 小結
第二篇 管理篇
第2章 軟件項目需求管理
案例故事
2.1 需求工程
2.2 需求開發
2.3 需求管理
2.4 案例故事解析
2.5 小結
第3章 軟件項目成本管理
案例故事
3.1 概述
3.2 軟件項目規模估算
3.3 軟件項目成本估算
3.4 軟件項目成本監控
3.5 案例： 精確到螺絲釘的成本控制
3.6 案例故事解析
3.7 小結
第4章 軟件項目進度管理
案例故事
4.1 概述
4.2 項目活動排序和歷時估計
4.3 制訂項目計劃
4.4 項目進度監控
4.5 案例： 某軟件研發的項目計劃和進度控制
4.6 案例故事解析
4.7 小結
第5章 軟件項目風險管理
案例故事
5.1 概述
5.2 風險識別
5.3 風險分析
5.4 風險跟蹤與應對
5.5 風險管理驗證
5.6 案例： 風險管理保障奧運場館建設
5.7 案例故事解析
5.8 小結
第6章 軟件項目配置管理
案例故事
6.1 概述
6.2 配置管理策劃
6.3 配置管理功能
6.4 配置審核
6.5 基於構件的配置管理
6.6 案例故事解析
6.7 小結
第7章 軟件項目資源管理
第8章 軟件項目質量管理
第三篇 實踐篇
第9章 Rational統一過程
第10章 敏捷軟件開發
第11章 將6σ管理引入軟件開發
附錄A 可行性分析報告
附錄B 需求規格說明書
附錄C 項目開發計劃
附錄D 概要設計說明書
附錄E 詳細設計說明書
附錄F 用戶操作手冊
附錄G 測試計劃
附錄H 測試分析報告
附錄I 程序維護手冊
附錄J 項目總結報告
附錄K ISO 9001:2000標準的內容
參考文獻