面向未來的企業文化（簡體書）

《面向未來的企業文化》集言成書，內容中三項重要因素值得關注。
話題的起源：2006年春天，來自英國切斯特大學的博士，展示了一副特殊的心理學撲克牌，為他們依據冰山模型設計的組織深層文化測定因素進行了一系列測試。根據收集的測試數據，他們將研究不同要素對組織人員績效的作用。同年北京市教委項目“中英組織深層文化研究”獲得批準，聶鐵力和張虹作為主要研究者進入項目組，從此開始了對組織文化的探索和研究。隨著研究的深入，一幅關於中西文化的圖景逐漸展開，無論從縱向歷史的角度，還是橫向的兩種文化的交流碰撞，她們受到深深的震撼。同時，作為學者，對自身文化的定位、未來的發展遠景，又感覺迷茫。這時，通過閱讀德魯克的著作，驅散了迷霧。德魯克把企業作為傳遞西方文明的主要角色，有力地傳遞著物質文明和創造財富的主張。中國文化和西方文化，同時把企業和經濟體製作為主要陣地，你進我退，變革創新。循著企業文化和經濟體制，我們可以發現，一場史無前例的文化大碰撞和大交融正在古老的中國大地上演著。同樣的場景在其他文明古國也存在著。這場由于全球化帶來的文化大碰撞，最終將導致新的文化體的誕生。
主要命題：了解中國管理者在這場文化大融合中的態度，揭示賦予管理者的歷史使命——兼收并蓄，融合創新。全球化的進程告訴我們，只有文化的領先，才能在競爭中保持先進的地位。從外資企業進入中國的速度之快，可以窺見中國人對西方文化的接受程度。據統計，外資企業營業額和贏利均高于同行業的國內投資企業。反觀我國企業，在國際化進程中并沒有和外國文化順利對接。除了反思戰略、管理水平的原因，其更深層次的背景是文化的影響力和接受程度。
獨到見解：未來的主流文化將是建立在物質文明基礎上的儒家文化。作為管理者，需要面對的問題是，將兩個不同層面的文化有機結合，促進人類文化由物質為中心轉變為物質發達基礎上精神為中心的結構。 More

聶鐵力，遼寧人，東北財經大學工業經濟碩士。現任職于北京信息科技大學經管學院企業管理系，主要研究領域為組織行為、企業文化等。已主持和參與多項北京市和校科研基金項目，發表各種學術論文十余篇。曾擔任勞動部人才就業中心專家、企業顧問等職。

序言
緒論　發現：中國競爭力的來源
第一篇 文化——21世紀賦予管理者的責任
第一章 文化浪潮中管理者的責任
第二章 西方管理在中國的應用
第二篇　文化的特徵
引言　世界是平的嗎？
第三章　文化是什麼？
第一節　中西方關於“文化”的定義
第二節　中西方文化概念的差異
第三節　文化的層次性
第四章 文化的意義和特徵
第一節　文化對企業文化的影響
第二節　文化的特點
第三節　從事經濟或管理工作，為什麼要了解中西方文化的異同？
第三篇 中西方員工心理結構和行為特徵比較
第五章 中西方員工思維方式比較
第一節　感知模式的差異
第二節　邏輯思維模式的差異
第六章 彌補思維方式差異，培養未來的企業文化和員工
第一節　和諧的企業文化成就長壽企業
第二節　右腦思維將在管理中重新綻放
第三節　如何提升中國員工的執行力
　第七章 中西方員工人格結構比較
第一節　什麼是人格？
第二節　集體主義和個人主義——關於中國傳統人格的定性
第三節　中西方理想人格比較
第四節　當代中國人人格結構及發展趨勢
第五節　未來理想人格
第八章 中西方文化模式和管理方式圖形
第一節　克拉克洪的六大價值取向理論
第二節　吉特·霍夫斯坦德的文化維度理論
第三節　中西方管理方式對比
第九章　文化使企業使命化于無形
第一節　企業文化的定義
第二節　企業文化的形成
第三節　企業文化的層次性
第四節　文化使企業使命化于無形
第四篇　傳統與未來企業文化的鍛造
第十章　傳統與未來之間
第一節 中國近現代企業文化發展脈絡
第二節　國際上優秀企業文化的特徵
第十一章　千年門第有此香
第十二章　讓我們站在地平線上
參考文獻
後記 More