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本書系統地論述了工程項目從規劃、決策、實施到竣工驗收全過程的管理理論和方法，主要包括工程項目策劃、項目的管理機構與組織、項目管理體制、項目實施規劃、項目實施控制、項目合同與索賠、工程項目風險管理等內容。
本書吸收了國內外工程項目管理的最新成果，密切聯系工程實踐，內容新穎，體系完整，所述方法可操作性強，不僅可作為高等院校工程管理專業的本科教材，亦可作為相關專業及從事工程項目管理工作的有關人士的學習和參考書。
本書吸收了國內外工程項目管理的最新成果，密切聯系工程實踐，內容新穎，體系完整，所述方法可操作性強，不僅可作為高等院校工程管理專業的本科教材，亦可作為相關專業及從事工程項目管理工作的有關人士的學習和參考書。
目次
1 工程項目管理概述
1.1 項目管理概述
1.1.1 項目及其特徵
1.1.2 項目管理
1.2 工程項目管理
1.2.1 工程項目的概念與分類
1.2.2 工程項目管理的概念與內容
1.3 工程項目建設程序
1.3.1 工程項目建設程序的概念
1.3.2 工程項目建設程序的劃分
1.3.3 工程項目建設程序的劃分
2 工程項目策劃與決策
2.1 工程項目前期策劃
2.2.1 工程項目策劃
2.2.2 工程項目前期策劃的程序
2.2 工程項目的可行性研究
2.2.1 可行性研究的概念和作用
2.2.2 可行性研究的階段和作用
2.2.3 可行性研究報告的內容
2.3 工程項目的經濟評價與決策
2.3.1 工程項目財務評價
2.3.2 工程項目國民經濟評價
2.3.3 社會評價
2.3.4 工程項目決策程序
3 工程項目管理體制
3.1 工程項目管理體制概述
3.1.1 我國現行的工程項目管理體制
3.1.2 工程項目管理體制的發展和完善
3.2 工程項目管理的類型和任務
3.2.1 工程項目管理的類型
3.2.2 工程項目管理的任務
3.3 工程項目的承包體制
3.3.1 工程承包模式
3.3.2 工程項目總承包模式
3.3.3 設計或施工總分包模式
3.3.4 聯合體承包模式
……
4 工程項目組織管理
5 工程項目計劃
6 工程項目實施控制
7 工程項目進度控制
8 工程項目成本控制
9 工程項目質量控制
10 建設工程合同與索賠
11 工程項目風險管理
參考文獻
1.1 項目管理概述
1.1.1 項目及其特徵
1.1.2 項目管理
1.2 工程項目管理
1.2.1 工程項目的概念與分類
1.2.2 工程項目管理的概念與內容
1.3 工程項目建設程序
1.3.1 工程項目建設程序的概念
1.3.2 工程項目建設程序的劃分
1.3.3 工程項目建設程序的劃分
2 工程項目策劃與決策
2.1 工程項目前期策劃
2.2.1 工程項目策劃
2.2.2 工程項目前期策劃的程序
2.2 工程項目的可行性研究
2.2.1 可行性研究的概念和作用
2.2.2 可行性研究的階段和作用
2.2.3 可行性研究報告的內容
2.3 工程項目的經濟評價與決策
2.3.1 工程項目財務評價
2.3.2 工程項目國民經濟評價
2.3.3 社會評價
2.3.4 工程項目決策程序
3 工程項目管理體制
3.1 工程項目管理體制概述
3.1.1 我國現行的工程項目管理體制
3.1.2 工程項目管理體制的發展和完善
3.2 工程項目管理的類型和任務
3.2.1 工程項目管理的類型
3.2.2 工程項目管理的任務
3.3 工程項目的承包體制
3.3.1 工程承包模式
3.3.2 工程項目總承包模式
3.3.3 設計或施工總分包模式
3.3.4 聯合體承包模式
……
4 工程項目組織管理
5 工程項目計劃
6 工程項目實施控制
7 工程項目進度控制
8 工程項目成本控制
9 工程項目質量控制
10 建設工程合同與索賠
11 工程項目風險管理
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