SOA中國路線圖(實施版)（簡體書）

本書首先從當前企業應用軟件建設的問題和出路出發，通過從四個維度對SOA的剖析，闡述了中國企業軟件服務化的三個切入點（架構與方法論、SOA應用、基礎設施），以期幫助企業客戶更好地理解SOA帶給中國企業應用軟件建設的好處和價值。圍繞著從應用開始的SOA實施路線圖和向企業客戶最終提供的SOA平臺解決方案，本書還對相關技術（如SCA、SDO、OSGi、BPM、ESB、SOA Governance等）出現的背景、業務需求、實施方法、技術標準等內容進行了詳細介紹，以便企業客戶更容易地運用這些技術實現SOA的落地。本書適合企業應用軟件架構師、實施顧問、工程師，以及其他軟件開發和軟件項目管理人員閱讀。

焦烈焱，現任普元軟件涉及架構總監，負責普元產品的架構設計，普元客戶的SOA解決方案諮詢工作。一直專注于分布式環境的企業計算與中間件技術，對java SE、SOA都有深入的理解和研究。

第一部分　SOA出現的問題背景——企業應用軟件建設的業務環境與SOA
　第1章　企業應用軟件建設的困境和出路
1.1　支撐業務創新是企業應用軟件建設原動力
1.1.1　業務創新是企業保持活力、競爭力的必然選擇
1.1.2　計算機技術的發展推動業務創新
1.2　企業應用軟件建設面臨的挑戰
1.2.1　挑戰1：業務交付不及時，低于業務發展的要求
1.2.2　挑戰2：缺少統一規劃，難以適應以客戶為中心的運營模式
1.2.3　挑戰3：應用越來越多，維護量大，應用間共享困難
1.2.4　挑戰4：系統功能個性化不足，影響業務使用
1.2.5　挑戰5：企業應用軟件建設缺乏彈性，影響企業業務擴張
1.2.6　挑戰6：不一致、不友好的使用體驗，降低了用戶的主觀滿意度
1.2.7　挑戰7：應用軟件低成本與高要求的矛盾
1.3　去哪里？堅定不移地走SOA之路
1.3.1　依托平臺：高質量、低成本、快速的交付業務
1.3.2　統一規劃：繪制業務藍圖，升級架構和技術規範
1.3.3　建設基礎設施：企業級、集約化的運營和管理
　第2章　企業應用軟件服務化：多維的SOA及其切入點
2.1　SOA的概念和價值
2.1.1　SOA的概念
2.1.2　SOA的價值
2.2　企業應用軟件服務化的SOA切入點
2.2.1　快速構建高質量、靈活、易管控、面向服務的業務應用
2.2.2　建設SOA基礎設施，提供集約化運營管理
2.2.3　借助SOA方法論建立企業架構規範，指導業務與技術實現
2.3　從應用開始的SOA實施路線圖
2.4　基於SOA的企業應用愿景
2.5　企業軟件應用的新趨勢：后SOA時代的SaaS和云計算
2.6　客戶案例背景介紹
2.6.1　電信案例背景
2.6.2　金融案例背景
第二部分　SOA從應用開始
　第3章　先進的SOA應用
3.1　模塊化交付的SOA應用
3.1.1　模塊化SOA應用的特點
3.1.2　應用模塊的劃分原則
3.1.3　使用OSGi實現SOA應用的模塊
3.2　服務化實現的SOA應用
3.2.1　服務化的特點
3.2.2　使用SCA規範實現構件的服務化
3.3　數據標準化的SOA應用
3.3.1　支持元數據定義
3.3.2　動態數據訪問接口
3.3.3　靜態數據訪問接口
3.3.4　靈活的數據傳輸對象
3.3.5　數據導航
3.3.6　數據變更歷史
3.3.7　數據序列化
3.4　易于集成的SOA應用
3.5　良好用戶體驗的SOA應用
3.5.1　富客戶端SOA應用的特點
3.5.2　富客戶端SOA應用的主要技術
3.6　靈活業務定制的SOA應用
3.7　一點建議
第三部分　SUM，從企業架構開始的SOA方法論和架構指引
　第4章　多維的SOA企業架構
4.1　SOA實施中的方法論和架構問題
4.2　SOA企業架構模型
4.2.1　SOA企業業務架構模型
4.2.2　SOA企業信息（數據）架構模型
4.2.3　SOA企業應用架構模型
4.2.4　SOA企業技術架構和基礎設施模型
4.3　相關企業架構模型和理論
4.3.1　Zachman　框架
4.3.2　TOGAF框架
4.3.3　EUP企業統一過程
　第5章　以服務為中心的SOA規劃與設計
5.1　企業應用的戰略布局：SOA業務規劃
5.1.1　SOA業務規劃過程
5.1.2　SOA業務規劃示例：電信業流程框架eTOM
5.2　企業應用的流程梳理：SOA流程規劃
5.2.1　SOA流程規劃的目的
5.2.2　什麼是業務流程
5.2.3　SOA流程規劃的過程
5.3　企業應用的服務重用：SOA服務規劃
5.3.1　SOA服務規劃的目的
5.3.2　SOA服務規劃過程
5.3.3　SOA服務識別模式
5.4　SOA規劃案例分析
5.4.1　信用卡業務流程梳理
5.4.2　服務識別
5.4.3　服務定義和設計
第四部分　SOA基礎設施理論與實踐
　第6章　面向業務的SOA流程管理平臺
6.1　SOA與業務流程管理
6.1.1　SOA與BPM的融合
6.1.2　業務流程管理與工作流的關係
6.1.3　SOA業務流程管理的價值
6.2　SOA流程管理平臺的功能
6.2.1　流程建模與仿真
6.2.2　流程實現與運行
6.2.3　流程監控與優化
6.3　SOA流程管理平臺的參考實現
6.3.1　流程管理平臺基本思想
6.3.2　流程管理平臺邏輯組成
6.3.3　流程管理平臺參考標準
6.4　SOA業務流程管理平臺的建設方案
6.5　SOA業務流程管理案例與實踐
6.5.1　電路故障處理流程需求
6.5.2　流程建模與仿真
6.5.3　流程實現與運行
6.5.4　流程監控與優化
6.5.5　實施效果
　第7章　多樣化的SOA企業服務平臺
7.1　企業服務平臺的概念和需求背景
7.1.1　企業服務平臺的概念
7.1.2　企業應用集成的需求
7.1.3　目前企業應用集成的不足
7.2　企業服務平臺的價值和定位
7.2.1　企業服務平臺的價值
7.2.2　企業服務平臺并非SOA實施首要任務
7.3　企業服務平臺的功能和實現
7.3.1　服務路由
7.3.2　協議轉換
7.3.3　數據轉換
7.3.4　事件管理
7.3.5　服務注冊和管理
7.4　企業服務平臺的實施方法
7.4.1　單一服務總線模式
7.4.2　分級服務總線模式
7.4.3　基於REST的輕量化服務集成
7.5　案例分析
7.5.1　案例背景
7.5.2　服務總線解決方案的要求
7.5.3　案例解決方案
　第8章　建設企業軟件生態的治理環境和平臺
8.1　企業SOA治理的概念和價值
8.1.1　SOA治理的概念
8.1.2　SOA治理和IT治理的關係及治理模型
8.1.3　SOA治理的價值
8.2　企業SOA治理的內容和范圍
8.2.1　SOA生命周期治理
8.2.2　SOA治理的關鍵技術
8.2.3　SOA治理框架
8.3　企業SOA治理的過程和平臺
8.3.1　SOA治理的步驟
8.3.2　SOA管控與治理平臺
8.4　SOA治理的電信案例分析
8.4.1　SOA治理組織
8.4.2　SOA治理方法論
8.4.3　SOA治理平臺
第五部分　企業應用建設的SOA平臺解決方案
　第9章　向用戶提供企業應用建設的SOA　平臺解決方案
9.1　基於SOA的平臺解決方案介紹
9.1.1　解決方案理念
9.1.2　基於SOA的企業應用基礎設施
9.1.3　SOA應用平臺
9.2　基於SOA的平臺解決方案實例分析
9.2.1　一體化SOA平臺解決方案
9.2.2　SOA架構部署方案
9.2.3　平臺解決方案的實施效果
附錄：縮略語
參考文獻
補充閱讀