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作者向眾多讀者解釋了基督教思想如何鼓舞人心，其中最引人注目的問題之一就是團隊合作。本書列舉了許多聖經中的故事，展示了耶穌基督如何管理其他信徒及追隨者的方法，書中對如何將這些啟示應用到現實團隊建設及管理中去提出了建議，并對下列問題提供了指導及啟示：
A.如何激勵您的團隊更好地協作
B.如何為他們打好基礎以使他們對其所能達到的目標有所認識
C.如何使您的團隊成為一支高效率的團隊
D.如何將他們的才能釋放給其他團隊
本書以諸多擁有成功團隊運作的公司為例，為那些希望達到共同目標的團隊領導者提供有效指導。
A.如何激勵您的團隊更好地協作
B.如何為他們打好基礎以使他們對其所能達到的目標有所認識
C.如何使您的團隊成為一支高效率的團隊
D.如何將他們的才能釋放給其他團隊
本書以諸多擁有成功團隊運作的公司為例，為那些希望達到共同目標的團隊領導者提供有效指導。
作者簡介
勞里·貝絲·瓊斯，是全美最佳暢銷的圖書《首席執行官——耶酥基督》、《身著藍色牛仔衣的耶酥基督》、《道路》、《增長的不僅僅是年齡》、《耶酥基督的公司——智慧的道路》和《積極預言的力量》的作者.另外，瓊斯還是一位美國著名的演講家和資深顧問，她經常參加全世界關於領導方法以及團隊建設的研討會，并且她還對首席執行官以及團隊的領導者提供一對一的指導。
要想了解更多關於勞里·貝絲·瓊斯的信息請登錄風址：www.jesusceo.com.
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目次
序
介紹
第一章 如何激勵團隊成員
把工作當成一項事業
培訓團隊成員
教你如何進步
從小事做起
提升對話的質量
表現的力量
不給自己留退路
付諸行動
交流無極限
注重結果
創建家族式企業
化批評為贊美
SQM法則
第二章 如何使團隊成員對目標有所認識
如何面對挫折
擁有服務意識
從別的領域中獲得幫助
重視多樣化
定期自我反省
防微杜漸
整合團隊
不要找借口
銘記在心
創新性的思維方式
尋求失敗的原因
培訓不同層次的人
學會克制 侶
第三章 如何組建高效率的團隊
學會改變而不只是交換
變金字塔形為環形
遵循“7”的原則
新思想引發新變化
樂觀地生活
鼓勵人們要自信
善良，但并非無原則的善良
深入了解
設定培訓時間
專注自己的使命
不要只注重細節
第四章 如何使團隊成員獲得解放
讓每一位團隊成員都成為招聘者
讓團隊成員發揮各自的長處
輕裝上陣
保持簡單
坦然面對團隊成員的離開
包容別人的缺點
讓每個人都覺得自己很受歡迎
如何面對不測
學會鼓勵
對顧客的滿意度負責
結語
致謝
介紹
第一章 如何激勵團隊成員
把工作當成一項事業
培訓團隊成員
教你如何進步
從小事做起
提升對話的質量
表現的力量
不給自己留退路
付諸行動
交流無極限
注重結果
創建家族式企業
化批評為贊美
SQM法則
第二章 如何使團隊成員對目標有所認識
如何面對挫折
擁有服務意識
從別的領域中獲得幫助
重視多樣化
定期自我反省
防微杜漸
整合團隊
不要找借口
銘記在心
創新性的思維方式
尋求失敗的原因
培訓不同層次的人
學會克制 侶
第三章 如何組建高效率的團隊
學會改變而不只是交換
變金字塔形為環形
遵循“7”的原則
新思想引發新變化
樂觀地生活
鼓勵人們要自信
善良，但并非無原則的善良
深入了解
設定培訓時間
專注自己的使命
不要只注重細節
第四章 如何使團隊成員獲得解放
讓每一位團隊成員都成為招聘者
讓團隊成員發揮各自的長處
輕裝上陣
保持簡單
坦然面對團隊成員的離開
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讓每個人都覺得自己很受歡迎
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