品牌伐謀（簡體書）

《品牌伐謀》一書中，楊興國先生以品牌創建、發展、創新和維護為主線，從十個方面詳述了本土品牌制勝的戰略、戰術及具體操作方法，并配合大量的實戰案例解析說明，堪稱一本真刀真槍的實戰手冊。同時作者把脈本土品牌生命力脆弱的六大病癥，深刻剖析了本土品牌存在的“戰術的巨人，戰略的矮子”、“價格戰”飲鴆止渴、品牌核心價值個性模糊、醉心于“模仿秀”、品牌傳播“信天游”、品牌延伸缺乏理性等諸多現實問題，帶給企業許多啟迪和借鑒。
本書作者楊興國先生來自企業第一線的風口浪尖，十余年磨礪實戰的同時，勤于思考，勇于探索，積極地做著從實踐到理論的升華。書中許多案例貼合中國國情和中國企業現狀，極具可操作性和借鑒意義。同時，本書的理論水準與高度亦值得稱道，將復雜的問題簡單化，寓深刻的哲理于生動通俗的語言中也是本書的一個有益探索。在當今品牌為王的時代，本書對中國企業如何打造卓越品牌極具現實的指導意義。

楊興國，資深品牌專家。研究生學歷，品牌中國產業聯盟專家團成員，全球500強企業品牌顧問，數家媒體品牌專欄作家、顧問，2007年獲“品牌中國金譜獎——中國年度100位優秀品牌專家”稱號。
涉足品牌領域十余載，在品牌建設方面富有實戰經驗和理論建樹。擅長協助企業以超低成本打造強勢晶牌，曾服務于“長城”、“中糧”、“金帝”、“福臨門”、“梅林”、“凱萊”、“創維”、“霸王”等知名品牌。
楊興國先生來自企業一線，在多年實踐的同時潛心研究品牌理論，是“品牌戰略核心論”的倡導者，曾在國內核心財經報刊《財經時報》、《銷售與市場》、《市場報》、《成功營銷》等發表品牌論文百余篇，并被眾多媒體廣泛轉載和引用。文章入選《管理諮詢的智慧——中國最具影響力的管理諮詢師》、《國家知識產權戰略征文獲獎作品集》等書。
曾接受《中國消費者報》、《中國文化報》、《中國信息報》、《華夏酒報》、《成功營銷》、《華夏時報》、《中國酒》、《西部論叢》等多家媒體的專訪。

第一章　品牌之殤
　第一節　中國品牌的困惑
　第二節 中國品牌的差距在哪里
　第三節　放飛世界品牌的夢想
　專論從國產手機全線虧損看品牌和銷量的辯證關係
　案例解析　中國茶：“有姓無名”的尷尬
　案例解析　紅旗：品牌錯位下“神壇”
　專論地震危難見真情，請支持中國品牌
第二章　品牌戰略
　第一節　品牌戰略——企業戰略的核心
　第二節　品牌戰略——本土企業的“軟肋”
　第三節　品牌戰略制勝的“七步棋”
　案例解析　三星騰飛秘訣：卓越的品牌戰略管理
　案例解析　寶潔制勝的秘密武器——“四色球”
　專論品牌管理如何在企業管理中定位
　專論本土企業品牌經理現狀的憂思
　專論從腦白金的崛起談中小企業的品牌之路
第三章　品牌靈魂
　第一節　走進品牌靈魂深處
　第二節　提煉品牌核心價值的法則
　第三節　恆久不變的品牌核心價值
　第四節　本土品牌核心價值的硬傷
　案例解析　諾基亞的成功之道：聚焦品牌核心價值
　案例解析　哈根達斯：賣的不是冰淇淋，而是夢想
　案例解析　霸王洗發水緣何霸氣沖天
　案例解析　診斷茅臺
第四章　品牌識別
　第一節　詮釋品牌識別
　第二節　規劃品牌識別的誤區
　第三節　品牌識別的時空管理
　案例解析　譚木匠：“小木梳”做出“大文章　”
第五章　品牌架構
　第一節　解析品牌架構
　第二節　品牌架構的模式
　第三節　探尋品牌架構設計的規律
　案例解析　多品牌的差異化生存
　案例解析　ThinkPad和Lenovo能交相輝映嗎
第六章　品牌資產
　第一節　品牌資產內涵
　第二節　提高品牌知名度
　案例解析　借力央視《絕對挑戰》，“創佳”擴大品牌影響
　第三節　提升品質認可度
　案例解析　三星筆記本贏在品質
　案例解析　解讀《安利品質宣言》
　第四節　培育品牌忠誠度
　案例解析　泰國東方飯店成功的秘訣
　案例解析　數據庫營銷助甲骨文贏得中國市場
　第五節　創造品牌聯想
　案例解析　尊貴聯想的終極目標：勞斯萊斯
　案例解析　提到冰箱，首先想到海爾
第七章　品牌延伸
　第一節　品牌延伸是把“雙刃劍”
　第二節　品牌延伸的規律及原則
　第三節　品牌延伸，該出手時就出手
　案例解析　娃哈哈品牌延伸之路的反思
　案例解析　萊陽“一枝筆”為何終成“敗筆”
第八章　品牌傳播
　第一節　傳播給品牌插上翅膀
　第二節　沖破廣告的迷霧
　案例解析　低成本做廣告的奇招
　案例解析　恆源祥廣告，何苦效仿芙蓉姐姐
　第三節　獲取品牌代言人的峰值
　案例解析　潔爾陰請張柏芝代言的敗筆
　案例解析　耐克尋找喬丹之后的新生代英雄
　第四節　品牌傳播的聚焦之道
　案例解析　雅客V9快速啟動市場的營銷魔方
　……
第九章　品牌創新
第十章　品牌危機
附錄：品牌對話　
主要參考文獻
後記：品牌如人