突破非財務人員財務困境（簡體書）

作為一個經營管理者，不懂得財務就不懂得經營的本質，不懂得使用財務管理的技巧，就很難成為一個有效的管理者。因此，財務管理已成為企業管理人員工商管理課程培訓中深受重視的一門核心課程。然而，限于財務知識的系統性，財務管理的學習往往需要很強的財務專業背景，面對浩瀚如海的財務管理書籍與培訓市場，艱澀難懂的財務術語與理論知識，中小企業的經理人中常常不知所措，望而卻步。基於此，倚天機構開發培訓中心總結了目前市場上同類財務管理書籍的優缺點，并從中小企業財務管理的特殊性出發，編輯出版了《突破非財務人員財務困境》一書。
我們在本書編寫過程中，始終遵循著“知識性、趣味性、針對性、實用性、現實性、超前性”的原則，努力做理論聯系實際，從培訓對象的需要出發，從中小企業的現實問題出發，將國內外中小企業財務管理的新理論、新觀念、新思路與企業面臨的現實問題和管理實踐相結合，力求為中小企業經營管理者提供知識性、實用性、操作性較強的專業培訓書籍。

張慶龍，管理學博士，北京工商大學副教授，青聯委員，上國高級管理諮詢師（SMC），國際注冊管理諮詢師（CMC）。曾經在核心期刊發表專業論文40余篇，主編專業書籍6部，主持參加省部級課題3項，局級課題3項。曾為中國銀行、大沽化工、天津市房地產管理局、河北地稅系統等多家企業、政府部門做過財務報表分析、內部控制、風險管理等不同內容的講座和諮詢。

總序
前言
第一章 財務管理必備基礎
經理人需要懂得財務管理知識嗎
財務與會計是一回事嗎
企業組織形式與理財特徵
看上去很美的股東財富最做大化目標
財務管理的行為準則
內制于外的財務管理環境
搭起資金供需的橋樑：金融體系
第二章 樹立你的理財觀念
時間就是金錢——貨幣時間價值觀念
塞翁失馬，焉知非福——風險觀念
你的財產價值幾何——財務估價觀念
變廢為寶——海爾眼中的“休克魚”
第三章 如何為企業輸血——融資管理
我們要錢做什麼
自己造血 求得自我發展
我們要學會花銀行的錢
尋找伯樂——風險資本融資
世上本沒有免費的午餐——肥票融資
發行債券融資原來也不錯
你會使和項目融資嗎
你的資金成本如何
你的財務杠桿能撬動公司的經營嗎
資本結構爭論何時休——都是諾貝爾獎得主惹的禍
融資活動的逆過程——股利發放
中小企業如何海外融資
中國的Pecking order之謎
記住FRICTO
中小企業融資常犯的錯誤
第四章 發掘創造財富的寶藏——項目投資決策
投資——企業安身立命的根本
中小企業怎樣搞好投資
項目成敗的關鍵——現金流量
現金流量估算的四大條規
怎樣估算現金流量
投資決策的根本法則——凈現值法
投資決策的其他方法
是金礦還是陷阱——正確對待投資項目的風險
第五章 “券”海淘金——金融投資管理
冒險家的樂園——金融市場
中小企業為什麼進行金融投資
資本市場有效——學院派的美麗神話
基本分析與技術分析——市場派的冷靜思考
打造淘金神話——股票投資
安全第一——債券投資
不要把全部雞蛋放在一個籃子里——證券組合投資
承擔系統風險，能要求獲得怎樣的收益率
第六章 保持企業血脈通暢——營運資金管理
第七章 心中有數——本量利分析
第八章 預則立，不預則廢——預算管理
第九章 蛋糕該如何分配——利潤分配管理
第十章 為你的企業把脈——財務分析
第十一章 企業迅速壯大的法寶——兼并、收購與重組
第十二章 當斷則斷——資本收縮與公司出賣
第十三章 稅收籌劃費思量