商品簡介
目次
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本書共分十章,包括人力資源開發與管理概述;工作分析和 作設計的概念、程序和方法;人力資源規劃的內容和必要性,人力資源供給與需求預測的方法及人力資源供求平衡的調整;員工招聘與選拔的工作流程、招聘渠道、人員甄選方法;員工培訓的種類、流程及潛能開發的方法;績效管理的流程和績效考評的方法;薪酬體系的構成要素和原則,個人獎勵和團體獎勵的各種形式;職業生涯規劃的有關理論及職業生涯管理;企業文化的內涵、構成要素、影響因素以及人本管理;學習型組織和團隊建設的基本理論與建設步驟。
目次
前言
第一章 概述
1.1 人力資源開發與管理的基本概念
1.2 人力資源管理的職能和內容
1.3 人力資源管理的角色定位和職責
1.4 人力資源管理的演進歷程
1.5 我國人力資源管理的現狀和發展趨勢
本章參考文獻
第二章 工作分析與工作設計
2.1 工作分析概述
2.2 工作分析的程序和方法
2.3 工作說明書的編寫
2.4 工作設計
本章參考文獻
附錄
第三章 人力資源規劃
3.1 人力資源規劃概述
3.2 人力資源需求預測
3.3 人力資源供給預測
3.4 人力資源供求平衡的調整
本章參考文獻
第四章 員工的招聘與選拔
4.1 人員招聘與選拔概述
4.2 招聘工作流程
4.3 人員的招聘渠道
4.4 人員甄選
本章參考文獻
附錄
第五章 培訓與開發
5.1 培訓與開發概述
5.2 企業培訓的種類和方法
5.3 企業培訓管理流程
5.4 員工潛能的開發
本章參考文獻
第六章 績效管理
6.1 績效管理概述
6.2 績效管理流程
6.3 系統績效考評簡介
本章參考文獻
第七章 薪酬體系設計
7.1 薪酬體系設計概述
7.2 工資體系的設計
7.3 獎酬激勵設計
7.4 員工福利計劃
本章參考文獻
第八章 職業管理
8.1 職業管理概述
8.2 職業生涯規劃
8.3 職業生涯規劃理論
8.4 職業生涯管理
8.5 影響職業成功的要素
本章參考文獻
第九章 企業文化與人力資源管理
9.1 企業文化概述
9.2 企業文化與人力資源管理
9.3 以人為本的企業文化
本章參考文獻
第十章 學習型組織與團隊建設
10.1 學習型組織概述
10.2 學習型組織的五項修煉
10.3 團隊建設概述
本章參考文獻
第一章 概述
1.1 人力資源開發與管理的基本概念
1.2 人力資源管理的職能和內容
1.3 人力資源管理的角色定位和職責
1.4 人力資源管理的演進歷程
1.5 我國人力資源管理的現狀和發展趨勢
本章參考文獻
第二章 工作分析與工作設計
2.1 工作分析概述
2.2 工作分析的程序和方法
2.3 工作說明書的編寫
2.4 工作設計
本章參考文獻
附錄
第三章 人力資源規劃
3.1 人力資源規劃概述
3.2 人力資源需求預測
3.3 人力資源供給預測
3.4 人力資源供求平衡的調整
本章參考文獻
第四章 員工的招聘與選拔
4.1 人員招聘與選拔概述
4.2 招聘工作流程
4.3 人員的招聘渠道
4.4 人員甄選
本章參考文獻
附錄
第五章 培訓與開發
5.1 培訓與開發概述
5.2 企業培訓的種類和方法
5.3 企業培訓管理流程
5.4 員工潛能的開發
本章參考文獻
第六章 績效管理
6.1 績效管理概述
6.2 績效管理流程
6.3 系統績效考評簡介
本章參考文獻
第七章 薪酬體系設計
7.1 薪酬體系設計概述
7.2 工資體系的設計
7.3 獎酬激勵設計
7.4 員工福利計劃
本章參考文獻
第八章 職業管理
8.1 職業管理概述
8.2 職業生涯規劃
8.3 職業生涯規劃理論
8.4 職業生涯管理
8.5 影響職業成功的要素
本章參考文獻
第九章 企業文化與人力資源管理
9.1 企業文化概述
9.2 企業文化與人力資源管理
9.3 以人為本的企業文化
本章參考文獻
第十章 學習型組織與團隊建設
10.1 學習型組織概述
10.2 學習型組織的五項修煉
10.3 團隊建設概述
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