商品簡介
目次
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本書由希賽IT教育研發中心組織編寫,作為計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試中的信息系統監理師級別考試的輔導與培訓教材。根據最新的信息系統監理師考試大綱(2006年版),以“想考生之所想,知考生之所需”的原則,精心安排編寫、挑選了本書的內容和案例。本書在編寫過程中,對信息系統監理師考試大綱和考試輔導教程的內容進行了反復研究,從各個角度對考試內容進行了歸納和總結。
本書主要針對信息系統監理師考試下午試卷案例分析試題的復習,是考生通過全國監理工程師執業資格考試和信息系統監理師考試的好幫手。
本書可作為信息系統監理師考試的參考用書,作為信息系統項目管理師、軟件評測師的學習用書,作為計算機專業教師的教學參考書,也可作為信息系統研發企業項目管理人員和從事信息系統監理工作人員的工作手冊。
本書主要針對信息系統監理師考試下午試卷案例分析試題的復習,是考生通過全國監理工程師執業資格考試和信息系統監理師考試的好幫手。
本書可作為信息系統監理師考試的參考用書,作為信息系統項目管理師、軟件評測師的學習用書,作為計算機專業教師的教學參考書,也可作為信息系統研發企業項目管理人員和從事信息系統監理工作人員的工作手冊。
目次
第1章 信息系統工程建設監理概論
案例1-1 目標控制
案例1-2 風險識別和風險評價
案例1-3 人力資源沖突
案例1-4 項目計劃制定
案例1-5 風險管理、設計變更和索賠
案例1-6 監理組織的組織形式
案例1-7 監理人員的職責
案例1-8 質量體系建設
案例1-9 招標和監理組織的建立
案例1-10 組織體系中角色職責
案例1-11 監理組織人員配備和崗位職責
案例1-12 工程建設各方關係
案例1-13 項目監理部組織機構的確立
案例1-14 監理規劃的編制
案例1-15 監理實施細則的編制
案例1-16 三方關係問題
案例1-17 監理規劃的內容
第2章 信息系統工程監理的相關法規
案例2-1 監理資質管理
案例2-2 系統集成資質管理
案例2-3 監理資質的等級及升級
案例2-4 監理企業資質管理
案例2-5 合同法的有關內容
案例2-6 知識產權保護
第3章 信息系統工程建設質量控制
案例3-1 網絡改造工程質量的控制
案例3-2 綜合布線線路質量的控制
案例3-3 質量事故的責任鑑定
案例3-4 網絡工程質量控制的實施
案例3-5 網絡工程竣工驗收和測試
案例3-6 質量控制點的作用與設置原則
案例3-7 招投標階段的質量控制
案例3-8 設計階段的質量控制
案例3-9 驗收階段的質量控制
案例3-10 質量控制措施
案例3-11 工程質量鑑定
案例3-12 質量保證計劃
案例3-13 區別新需求與缺陷
案例3-14 驗收流程與質量控制
案例3-15 質量控制手段和停工令
案例3-16 隱含需求
案例3-17 硬件安裝工程
案例3-18 交付物的一致性
案例3-19 機房環境工程
案例3-20 工程事故處理
第4章 信息系統工程建設投資控制
案例4-1 信息系統工程項目投資及構成
案例4-2 成本控制的監理工作任務和措施
案例4-3 貨幣的時間價值與投資決策
案例4-4 綜合網絡布線投資方案的改進
案例4-5 信息系統工程投資方案改進措施
案例4-6 掙值分析
案例4-7 招投標階段的投資控制
案例4-8 工程總成本決策
案例4-9 工程量與費用變更
案例4-10 投資方案的技術經濟分析
案例4-11 掙值方法的應用
案例4-12 投資偏差的分析及糾偏
案例4-13 項目投資決策及成本估算
案例4-14 靜態投資與動態投資
案例4-15 投資回收期
第5章 信息系統工程建設進度控制
案例5-1 信息網絡系統進度控制
案例5-2 網站開發的進度控制
案例5-3 網絡圖與關鍵路徑
案例5-4 網絡圖前鋒線繪制及調整
案例5-5 網絡計劃圖工期與關鍵路徑計算
案例5-6 進度控製圖繪制與關鍵工作計算
案例5-7 影響進度的主要因素
案例5-8 進度計劃調整的時機
案例5-9 計劃評審技術
案例5-10 網絡圖計算
案例5-11 軟件開發的進度控制
案例5-12 工作量估算
案例5-13 網絡圖繪制
案例5-14 進度計劃調整
案例5-15 工程延期的審批
案例5-16 根據雙代號網絡圖分析工期索賠
案例5-17 工期-成本優化
案例5-18 網絡計劃的優化
案例5-19 調節進度的措施
第6章 信息系統工程建設變更控制
案例6-1 網絡建設的變更控制
案例6-2 變更的流程、因素及原則
案例6-3 影響變更的主要因素
案例6-4 變更控制程序
案例6-5 需求變更確立的原則與管理控制程序
案例6-6 隨工人員引導的變更
案例6-7 網絡工程變更的影響
案例6-8 范圍變更及索賠
案例6-9 承建方提出的變更
案例6-10 應用軟件系統體系架構變更控制
第7章 信息系統工程建設合同管理
案例7-1 監理的工作職責
案例7-2 委托監理合同的內容
案例7-3 招標程序和綜合評分方法的評分
案例7-4 合同形式欠缺的法律后果
案例7-5 招標、索賠
案例7-6 合同執行階段的監理
案例7-7 合同的概念及其法律特徵
案例7-8 分包合同及其索賠
案例7-9 合同檔案的管理
案例7-10 投標評審和合同履行
第8章 信息系統工程建設安全管理
案例8-1 數據安全和應用系統可靠性
案例8-2 信息系統工程建設中的安全管理
第9章 信息系統工程建設信息管理
案例9-1 信息分類與分類工具
案例9-2 軟件配置管理
案例9-3 監理文檔的管理
案例9-4 監理檔案管理的規範流程
第10章 信息系統工程建設組織協調
案例10-1 網絡工程建設的內外組織協調
案例10-2 監理會議組織
第11章 綜合型 案例
案例11-1 定制開發ODS軟件的驗收
案例11-2 計劃的監理審核
案例11-3 業務邏輯知識產權歸屬
案例11-4 招標過程的規範性
案例11-5 ERP項目監理
案例11-6 電子政務項目全過程監理
案例11-7 信息網絡系統招標及索賠
案例11-8 貨幣時間價值及常用招標評分法
案例11-9 知識產權與技術合同
案例11-10 政府採購
案例11-11 項目監理部與監理文件管理
案例11-12 監理實施程序與監理實施原則
案例1-1 目標控制
案例1-2 風險識別和風險評價
案例1-3 人力資源沖突
案例1-4 項目計劃制定
案例1-5 風險管理、設計變更和索賠
案例1-6 監理組織的組織形式
案例1-7 監理人員的職責
案例1-8 質量體系建設
案例1-9 招標和監理組織的建立
案例1-10 組織體系中角色職責
案例1-11 監理組織人員配備和崗位職責
案例1-12 工程建設各方關係
案例1-13 項目監理部組織機構的確立
案例1-14 監理規劃的編制
案例1-15 監理實施細則的編制
案例1-16 三方關係問題
案例1-17 監理規劃的內容
第2章 信息系統工程監理的相關法規
案例2-1 監理資質管理
案例2-2 系統集成資質管理
案例2-3 監理資質的等級及升級
案例2-4 監理企業資質管理
案例2-5 合同法的有關內容
案例2-6 知識產權保護
第3章 信息系統工程建設質量控制
案例3-1 網絡改造工程質量的控制
案例3-2 綜合布線線路質量的控制
案例3-3 質量事故的責任鑑定
案例3-4 網絡工程質量控制的實施
案例3-5 網絡工程竣工驗收和測試
案例3-6 質量控制點的作用與設置原則
案例3-7 招投標階段的質量控制
案例3-8 設計階段的質量控制
案例3-9 驗收階段的質量控制
案例3-10 質量控制措施
案例3-11 工程質量鑑定
案例3-12 質量保證計劃
案例3-13 區別新需求與缺陷
案例3-14 驗收流程與質量控制
案例3-15 質量控制手段和停工令
案例3-16 隱含需求
案例3-17 硬件安裝工程
案例3-18 交付物的一致性
案例3-19 機房環境工程
案例3-20 工程事故處理
第4章 信息系統工程建設投資控制
案例4-1 信息系統工程項目投資及構成
案例4-2 成本控制的監理工作任務和措施
案例4-3 貨幣的時間價值與投資決策
案例4-4 綜合網絡布線投資方案的改進
案例4-5 信息系統工程投資方案改進措施
案例4-6 掙值分析
案例4-7 招投標階段的投資控制
案例4-8 工程總成本決策
案例4-9 工程量與費用變更
案例4-10 投資方案的技術經濟分析
案例4-11 掙值方法的應用
案例4-12 投資偏差的分析及糾偏
案例4-13 項目投資決策及成本估算
案例4-14 靜態投資與動態投資
案例4-15 投資回收期
第5章 信息系統工程建設進度控制
案例5-1 信息網絡系統進度控制
案例5-2 網站開發的進度控制
案例5-3 網絡圖與關鍵路徑
案例5-4 網絡圖前鋒線繪制及調整
案例5-5 網絡計劃圖工期與關鍵路徑計算
案例5-6 進度控製圖繪制與關鍵工作計算
案例5-7 影響進度的主要因素
案例5-8 進度計劃調整的時機
案例5-9 計劃評審技術
案例5-10 網絡圖計算
案例5-11 軟件開發的進度控制
案例5-12 工作量估算
案例5-13 網絡圖繪制
案例5-14 進度計劃調整
案例5-15 工程延期的審批
案例5-16 根據雙代號網絡圖分析工期索賠
案例5-17 工期-成本優化
案例5-18 網絡計劃的優化
案例5-19 調節進度的措施
第6章 信息系統工程建設變更控制
案例6-1 網絡建設的變更控制
案例6-2 變更的流程、因素及原則
案例6-3 影響變更的主要因素
案例6-4 變更控制程序
案例6-5 需求變更確立的原則與管理控制程序
案例6-6 隨工人員引導的變更
案例6-7 網絡工程變更的影響
案例6-8 范圍變更及索賠
案例6-9 承建方提出的變更
案例6-10 應用軟件系統體系架構變更控制
第7章 信息系統工程建設合同管理
案例7-1 監理的工作職責
案例7-2 委托監理合同的內容
案例7-3 招標程序和綜合評分方法的評分
案例7-4 合同形式欠缺的法律后果
案例7-5 招標、索賠
案例7-6 合同執行階段的監理
案例7-7 合同的概念及其法律特徵
案例7-8 分包合同及其索賠
案例7-9 合同檔案的管理
案例7-10 投標評審和合同履行
第8章 信息系統工程建設安全管理
案例8-1 數據安全和應用系統可靠性
案例8-2 信息系統工程建設中的安全管理
第9章 信息系統工程建設信息管理
案例9-1 信息分類與分類工具
案例9-2 軟件配置管理
案例9-3 監理文檔的管理
案例9-4 監理檔案管理的規範流程
第10章 信息系統工程建設組織協調
案例10-1 網絡工程建設的內外組織協調
案例10-2 監理會議組織
第11章 綜合型 案例
案例11-1 定制開發ODS軟件的驗收
案例11-2 計劃的監理審核
案例11-3 業務邏輯知識產權歸屬
案例11-4 招標過程的規範性
案例11-5 ERP項目監理
案例11-6 電子政務項目全過程監理
案例11-7 信息網絡系統招標及索賠
案例11-8 貨幣時間價值及常用招標評分法
案例11-9 知識產權與技術合同
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