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本書共分四大部分，18章。第一部分是國際公共工程建設管理制度，詳細介紹了英國、日本、新加坡、中國香港的公共工程建設管理制度，并詳細分析了各國(地區)制度的特點和優劣。第二部分是我國代建制基本模式中的關鍵問題，對我國已經開始了代建制試點與推進工作的45個副省級以上地區的代建制模式進行了分析整理，將其分為企業型代建和事業型代建兩種基本模式，其中企業型代建又可分為以“北京模式”為代表的政府職能部門作為委托方通過市場選擇專業項目管理公司的企業型代建式和以“上海模式”為代表的政府指定投資公司為委托方，再由投資公司選擇工程管理公司的企業型代建式。本書對上述模式進行了詳細闡述，并總結出了代建人選擇、代建制取費制訂等制度設計中的關鍵問題。第三部分是代建制運行過程中的關鍵問題，結合我國的工程建設基本程序，對企業型代建項目在決策階段、招投標階段、施工階段以及竣工驗收階段所面臨的關鍵問題進行分析整理，并提出了相應的改進措施。第四部分是災后恢復重建政府投資項目的代建實務，結合四川的實踐對災后恢復重建政府投資項目的代建制實施具體流程進行了介紹。
目次
第一部分 國際公共工程建設管理制度
第1章 英國公共工程建設管理制度
1.1 公共工程與私人工程
1.2 英國公共工程管理制度設計
一、英國公共工程管理制度的變遷
二、政策法規體系
三、英國公共工程管理部門
四、英國政府工程採購框架
1.3 英國公共工程項目管理的具體做法
一、投資決策
二、規劃管理
三、工程招標
四、建築控制
五、對承包商資質的管理
第2章 日本公共工程建設管理制度
2.1 日本公共工程的劃分標準及概況
2.2 日本公共工程管理的制度設計
一、公共工程管理部門的設置與分工
二、日本的建築法規體系
2.3 日本公共工程建設管理的基本做法
一、日本公共工程的管理流程
二、日本公共工程的招標投標制度
三、日本公共工程的造價管理
四、日本公共工程的合同管理
第3章 新加坡公共項目建設管理制度
3.1 新加坡公共項目概況
3.2 新加坡公共部門項目建設管理的制度設計
一、公共部門項目建設管理主體
二、宏觀監管體系
3.3 新加坡公共部門項目管理基本做法
一、招投標
二、合同管理
三、其他配套措施
第4章 香港公共工程項目建設管理制度
第二部分 我國代建制基本模式中的關鍵問題
第5章 我國代建制的基本模式
第6章 代建人的選擇
第7章 代建項目取費
第8章 企業型代建項目的風險分擔
第三部分 代建制建設過程中的關鍵問題
第9章 政府投資建設項目基本建設程序
第10章 代建項目決策
第11章 代建項目前期管理
第12章 代建個同及其管理
第13章 代建項目招投標
第14章 代建項目的工程付款支付
第15章 代建項目施工進度與質量控制
第16章 代建項目竣工驗收及決算
第17章 代建項目后評價
第四部分 災后恢復重建政府投資項目的代建實務
第18章 災后恢復重建政府投資項目的代建實務
附錄
參考文獻
第1章 英國公共工程建設管理制度
1.1 公共工程與私人工程
1.2 英國公共工程管理制度設計
一、英國公共工程管理制度的變遷
二、政策法規體系
三、英國公共工程管理部門
四、英國政府工程採購框架
1.3 英國公共工程項目管理的具體做法
一、投資決策
二、規劃管理
三、工程招標
四、建築控制
五、對承包商資質的管理
第2章 日本公共工程建設管理制度
2.1 日本公共工程的劃分標準及概況
2.2 日本公共工程管理的制度設計
一、公共工程管理部門的設置與分工
二、日本的建築法規體系
2.3 日本公共工程建設管理的基本做法
一、日本公共工程的管理流程
二、日本公共工程的招標投標制度
三、日本公共工程的造價管理
四、日本公共工程的合同管理
第3章 新加坡公共項目建設管理制度
3.1 新加坡公共項目概況
3.2 新加坡公共部門項目建設管理的制度設計
一、公共部門項目建設管理主體
二、宏觀監管體系
3.3 新加坡公共部門項目管理基本做法
一、招投標
二、合同管理
三、其他配套措施
第4章 香港公共工程項目建設管理制度
第二部分 我國代建制基本模式中的關鍵問題
第5章 我國代建制的基本模式
第6章 代建人的選擇
第7章 代建項目取費
第8章 企業型代建項目的風險分擔
第三部分 代建制建設過程中的關鍵問題
第9章 政府投資建設項目基本建設程序
第10章 代建項目決策
第11章 代建項目前期管理
第12章 代建個同及其管理
第13章 代建項目招投標
第14章 代建項目的工程付款支付
第15章 代建項目施工進度與質量控制
第16章 代建項目竣工驗收及決算
第17章 代建項目后評價
第四部分 災后恢復重建政府投資項目的代建實務
第18章 災后恢復重建政府投資項目的代建實務
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