現代發電企業管理（簡體書）

隨著電力體制改革的不斷深入，作為市場主體的發電企業面臨巨大挑戰。本書在學習和借鑒國際～流電力企業的管理理念和管理模式以及國內發電企業先進的管理經驗的基礎上，探索具有中國特色的現代發電企業管理模式。該模式緊密結合發電企業的實際，旨在優化發電企業內外部資源配置，降低生產運行成本，提高安全、經濟與環保性能。
本書的內容共分為四篇，分別為發電企業管理基礎、發電企業經營管理、發電企業生產技術管理和發電企業行政管理。
本書可作為電力企業各級管理人員參考書以及員工的培訓用書，也可供高等院校經濟管理類相關專業教師、研究生和高年級本科生作為教學、研究和參專一之用。

前言
第1篇 發電企業管理基礎
　第1章 緒論
1.1 發電企業的特點
1.2 發電企業基礎管理
1.3 發電企業現代化管理
1.4 發電企業一體化管理
　第2章 組織管理
2.1 組織概述
2.2 組織設計
2.3 組織結構
第2篇 發電企業經營管理
　第3章 綜合計劃與目標管理
3.1 綜合計劃管理
3.2 目標管理
　第4章 財務管理
4.1 財務管理的內容
4.2 全面預算管理
　第5章 物資與燃料管理
5.1 物資管理基礎
5.2 供應鏈管理
5.3 燃料管理
　第6章 標桿管理
6.1 標桿管理概述
6.2 節能標桿管理
6.3 流程標桿管理
6.4 知識標桿管理
第3篇 發電企業生產技術管理
　第7章 安全生產管理
7.1 安全生產管理概述
7.2 安全生產管理的基礎工作
7.3 安全生產管理評價
7.4 創建本質安全型電廠
　第8章 運行管理
8.1 運行管理概述
8.2 運行管理標準
8.3 運行優化
8.4 運行值際競賽
　第9章 設備管理
9.1 設備管理概述
9.2 設備的基礎管理
9.3 設備檢修管理
9.4 設備可靠性管理
　第10章 技術與信息管理
10.1 技術管理
10.2 技術監督管理
10.3 信息管理
第4篇 發電企業行政管理
　第11章 人力資源管理
11.1 人力資源管理的內容
11.2 人力資源規劃
11.3 招聘管理
11.4 人力資源開發
11.5 平衡記分卡績效考核
　第12章 綜合管理
12.1 黨群管理
12.2 工會管理
12.3 多經管理
12.4 檔案管理
12.5 保衛消防管理
12.6 合同管理
12.7 合理化建議
　第13章 企業文化建設
13.1 企業文化概述
13.2 企業文化建設的思路
13.3 企業文化建設的內容
13.4 和諧發電企業創建
　第14章 企業網站與辦公自動化
14.1 企業網站
14.2 辦公自動化管理
參考文獻