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房地產項目管理(簡體書)

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本書以房地產項目的整個生命周期為主線,在管理學、組織行為學和項目管理等有關理論和方法的基礎上,從房地產項目前期策劃階段、組織實施階段、營銷管理階段入手,對其組織管理、進度管理、投資管理、質量管理、合同管理、風險管理、營銷管理等內容進行了剖析。本書的特點是注重理論和實際的結合,強調案例教學,強調實用性和可操作性,體現學以致用,重視學生實踐能力的培養。
本書為高職高專房地產類、工程管理類專業及其他相關專業教材,也可作為成人教育土建類及其相關專業的教材,還可供從事建築工程、房地產開發等技術工作的人員參考使用。

目次

第一章 房地產項目管理概述
第一節 房地產項目
第二節 房地產項目管理
第三節 房地產項目管理案例
小結
思考題
實訓題
第二章 房地產項目前期策劃
第一節 房地產項目構思
第二節 房地產市場調查
第三節 房地產項目可行性研究
第四節 案例分析
小結
思考題
實訓題
第三章 房地產項目組織
第一節 房地產項目組織概述
第二節 房地產項目組織結構形式
第三節 項目經理部和項目經理
第四節 案例分析
小結
思考題
實訓題
第四章 房地產項目進度管理
第一節 房地產項目進度管理概述
第二節 房地產項目進度計劃編制
第三節 房地產項目進度控制
第四節 案例分析
小結
思考題
實訓題
第五章 房地產項目投資管理
第一節 房地產項目投資管理概述
第二節 房地產項目投資費用估算
第三節 房地產項目投資費用控制
第四節 案例分析
小結
思考題
實訓題
第六章 房地產項目質量管理
第一節 房地產項目質量管理概述
第二節 房地產項目質量控制系統的建立和運行
第三節 房地產項目質量控制的內容
第四節 案例分析
小結
思考題
實訓題
第七章 房地產項目招投標與合同管理
第一節 房地產項目招標與投標
第二節 合同管理概述
第三節 房地產項目合同的簽訂和內容
第四節 房地產項目合同管理與索賠
第五節 案例分析
小結
思考題
實訓題
第八章 房地產項目風險管理
第九章 房地產項目營銷管理
附錄 房地產項目管理課程參考教學要求
參考文獻

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