透視諾基亞：科技以人為本（簡體書）

《透視諾基亞:科技以人為本》內容簡介：諾基亞始建于1865年，經歷近150年的歲月磨礪，從一家專門從事木漿生產的傳統企業逐漸演變為一家以高新移動通信技術終端產品為主的富有現代氣息與時尚風格的21世紀企業。百年老店，不但歷經滄桑，而且在新的世紀中還散發著旺盛的生命力，《透視諾基亞:科技以人為本》向讀者揭示了諾基亞成功背後的故事，用翔實的資料，系統地分析討論了這家百年企業永葆青春的奧秘。對于中國企業的管理者、移動通信相關行業的從業人員，以及立志于研究諾基亞發展的專家學者，《透視諾基亞:科技以人為本》能為您提供更廣闊的視野，更充足的資料。
《透視諾基亞:科技以人為本》特色
內容構架：縱向的企業發展歷程+橫向的經營管理維度，立體呈現世界級企業的卓越實踐之路。
第三方視角：與大多數傳記性、故事性書籍不同，定位于從第三方的中立視角，盡可能“原汁原昧”地向讀者呈現企業的管理實踐，回答企業到底是“如何做”的問題。
研究方式方法：除核實與梳理各種公開發布的素材外，在保證不涉及任何知識產權問題的前提下，就一些可獲得的規範性制度文本進行收集和整理，其中很多制度原文是首次被轉譯為中文來介紹給我國讀者的。
解讀手法：在細致解析企業管理實踐的同時，提綱挈領地構建各家標桿企業的“成功地圖”，于紛繁的管理行為中抽離出對企業成功產生過重大影響的基礎性和關鍵性的管理實踐，并理清這些成功實踐之間的相互影響和匹配關係，從而描繪出企業獲得核心競爭優勢的管理圖譜。
原真、原本呈現企業的各種管理實踐，一反作為學者喜歡“發表議論和觀點”的職業常態，刻意節略了所謂“評論性”內容，把思考和判斷的空間留給讀者。
歷時兩年研究數十家世界級企業
窺探成長之路勾勒成功地圖

彭劍鋒，中國人民大學教授，中國著名管理諮詢專家。曾任中國人民大學勞動人事學院副院長，現任北京和君創業企業管理顧問有限公司總裁，華夏基石管理顧問有限公司董事長，并擔任北京企業家聯合會副會長，中國人力資源開發研究會常務理事。彭劍鋒長期從事人力資源管理諮詢研究工作，主要研究領域為人力資源開發與管理、人員素質測評、戰略性人力資源系統整合，是中國人力資源開發與管理理論研究與諮詢實踐的典型代表人物、最具影響力的專家。

總序
緒論
第1章 從芬蘭走向世界—巨人在成長
1.1 諾基亞的發展歷程
1.2 政治的紅線—謹慎與平衡

第2章 治理結構—基於戰略、靈活應對
2.1 歷史：從家族式到規範化
2.2 今日諾基亞的公司治理體系
2.3 組織結構，適時而變

第3章 研發，無限可能
3.1 從林業到通信
3.2 科技成就諾基亞
3.3 中國研發，聯動全球

第4章 糧草先行—供應鏈制勝
4.1 楔子：手機供應鏈系統
4.2 供應鏈網絡管理
4.3 供應商要求
4.4 供應商評估
4.5 供應商管理
4.6 諾基亞中國的實踐

第5章 產品與市場管理
5.1 GSM—通往未來之路
5.2 志存高遠、手機引領潮流
5.3 互聯網：一次新的再生
5.4 尋求新的可能性
5.5 專注品牌

第6章 科技，以人為本
6.1 價值觀主導
6.2 閉環的人力資源管理

第7章 魅力領袖
7.1 細數歷史上的明星
7.2 團隊領導力
7.3 領導，基於價值觀

第8章 財務與資本運作
8.1 諾基亞的財務表現
8.2 歷史上的財務變遷
8.3 諾基亞收購與資產剝離歷程
8.4 對接中國與世界

附錄A 諾基亞發展大事記
附錄B 諾基亞設計大事記
附錄C 諾基亞的環保行動
附錄D 諾基亞企業責任管理標志性事件
附錄E 諾基亞現任董事會成員簡歷
附錄F 諾基亞集團現任執行委員會簡歷
附錄G 相關表格
附錄H 董事會各委員會章程
參考文獻