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作者簡介
目次
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該書是一本無論你處於職場生活哪一階段都可以仔細研讀，給你建議，助你發展的好書。該書在深入分析的基礎上，對我們如何發揮自身的優點；如何面對二次創業；如何選擇接班人等方面給出了重要的建議。你會發現書中告訴你了全新的方法來衡量你的潛智和能力、如何發揮你的優勢使你的職業生涯獲得成功、如何管理你下屬的職業生涯，以及如何面對壓力和退休。
該書就像一幅地圖，它允許你自己擬定線路，卻會告訴你履行的力量之源在哪裡，沿途的風險又是什麼。
該書就像一幅地圖，它允許你自己擬定線路，卻會告訴你履行的力量之源在哪裡，沿途的風險又是什麼。
作者簡介
哈里·萊文森是萊文森研究所——一家研究領導力的心理學問題，并對壓力和變化進行管理的諮詢機構——的總裁，他也是哈佛醫學院的臨床心理學教授以及哈佛商學院的訪問教授。他在工作心理學和領導力領域著述頗豐，其中包括Execurive and The Great Jackass Fallacy等。
目次
序言
第一章 發現你的優點
第一節 了解你自己
第二節 實現夢想中的第二事業
第三節 管理與領導的技巧
第四節 管理者的工作：傳言和真相
第五節 管理者和領導者：他們不同嗎？
第六節 誰會得到晉升？
第七節 企業化管理核心
第二章 成功篇
第一節 管理者在任何地方都會流動嗎？
第二節 何時由新任管理者來負責
第三節 管理過程中的權力失效
第四節 權力是最大的激勵因素
第五節 總裁工作的成功途徑
第三章 管理他人的職業生涯
第一節 定制總裁開發戰略
第二節 怎樣作出正確的人事決定
第三節 誰應該為不稱職的管理者負責？
第四節 即將出現的晉升減速
第五節 解決勞動力老齡化問題
第六節 如何使被淘汰的管理者重新開始
第七節 使管理者遠離隔板
第四章 處理職業壓力
第一節 作為一個中層管理者
第二節 管理者講道德嗎？
第三節 為什麼“優秀的”管理者會作出不道德的選擇？
第四節 小企業主的孤獨
第五節 當管理者精疲力竭時
第六節 成功的代價如此高昂嗎？
第五章 體面退休
第一節 不要自己挑選繼任者
第二節 失業：退休的同義詞
第三節 你能順利度過退休期嗎？
第四節 不要稱之為“提前退休”
第五節 出售公司的經濟因素和心路歷程
第一章 發現你的優點
第一節 了解你自己
第二節 實現夢想中的第二事業
第三節 管理與領導的技巧
第四節 管理者的工作：傳言和真相
第五節 管理者和領導者：他們不同嗎？
第六節 誰會得到晉升？
第七節 企業化管理核心
第二章 成功篇
第一節 管理者在任何地方都會流動嗎？
第二節 何時由新任管理者來負責
第三節 管理過程中的權力失效
第四節 權力是最大的激勵因素
第五節 總裁工作的成功途徑
第三章 管理他人的職業生涯
第一節 定制總裁開發戰略
第二節 怎樣作出正確的人事決定
第三節 誰應該為不稱職的管理者負責？
第四節 即將出現的晉升減速
第五節 解決勞動力老齡化問題
第六節 如何使被淘汰的管理者重新開始
第七節 使管理者遠離隔板
第四章 處理職業壓力
第一節 作為一個中層管理者
第二節 管理者講道德嗎？
第三節 為什麼“優秀的”管理者會作出不道德的選擇？
第四節 小企業主的孤獨
第五節 當管理者精疲力竭時
第六節 成功的代價如此高昂嗎？
第五章 體面退休
第一節 不要自己挑選繼任者
第二節 失業：退休的同義詞
第三節 你能順利度過退休期嗎？
第四節 不要稱之為“提前退休”
第五節 出售公司的經濟因素和心路歷程
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