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《人員素質測評》緊緊圍繞人員素質測評是什麼、測什麼、用什麼測、怎麼測以及如何確保測評的質量這五個方面來展開，全面介紹了人員素質測評的基本原理、基本技術和實務操作，反映了人員素質測評領域的新發展，展現了人員素質測評的魅力。
作者簡介
趙琛徽，男，1970年10月生，北京大學光華管理學院博士，中南財經政法大學教授、工商系副主任、碩導組長，國際人力資源研究所所長，兼任湖北省人力資源學會副秘書長、中南民族大學和浙江工貿學院教授、上市公司六國化工(600470)管理顧問，為近百家企事業單位人力資源管理轉型提供過諮詢服務工作。近五年來，在《中國人力資源開發》、《中國行政管理》、《中國工業經濟》等國家級權威學術雜志上發表論文50余篇，出版專著和譯著各一部，主編和參編教材四部，主持含國家社科基金項目在內的省部級以上課題七項，教學研究成果獲湖北省一等獎，科研成果獲國家人事部一、二、三等獎各一次。
目次
第一章 人員素質測評導論
第一節 素質及相關概念釋義
第二節 素質測評
第三節 人員素質測評的類型
第四節 素質測評的功能與誤區
第五節 人員素質測評的歷史與發展
第二章 人員素質測評的基本理論
第一節 人性假設原理
第二節 特質理論
第三節 人職匹配理論
第四節 素質可測評理論
第五節 測量理論
第三章 人員素質測評指標體系的構建
第一節 人員素質測評指標體系的概述
第二節 人員測評指標設計原則和基本方法
第三節 人員測評指標體系設計步驟
第四節 人員素質測評指標體系示例
第四章 履歷分析
第一節 履歷分析的概述
第二節 履歷分析的一般步驟
第三節 履歷分析問卷
第四節 履歷分析存在的問題
第五章 心理測驗
第一節 心理測驗的概述
第二節 能力測驗
第三節 人格測驗
第四節 其他心理測驗方法
第六章 紙筆測驗
第一節 紙筆測驗的概述
第二節 紙筆測驗的編制及步驟
第三節 常見題型及編制應注意的問題
第四節 紙筆測驗的實施與計分
第七章 面試及其應用
第一節 面試的概述
第二節 面試試題的編制
第三節 面試的規範化流程
第四節 面試的方法與技巧
第八章 評價中心
第一節 評價中心概述
第二節 評價中心測評技術
第三節 評價中心設計和實施中應注意的問題
第九章 素質測評的實施
第一節 素質測評實施方案的構成
第二節 選擇和研制測評工具與方法
第三節 素質測評的組織與實施
第十章 素質測評的質量管理
第一節 信度分析
第二節 效度分析
第三節 項目分析
第十一章 素質測評報告
第一節 素質測評報告的概述
第二節 素質測評報告的撰寫
第三節 素質測評報告的分析與應用
附錄：上海諾姆四達公司測評工具與測評服務
參考書目
第一節 素質及相關概念釋義
第二節 素質測評
第三節 人員素質測評的類型
第四節 素質測評的功能與誤區
第五節 人員素質測評的歷史與發展
第二章 人員素質測評的基本理論
第一節 人性假設原理
第二節 特質理論
第三節 人職匹配理論
第四節 素質可測評理論
第五節 測量理論
第三章 人員素質測評指標體系的構建
第一節 人員素質測評指標體系的概述
第二節 人員測評指標設計原則和基本方法
第三節 人員測評指標體系設計步驟
第四節 人員素質測評指標體系示例
第四章 履歷分析
第一節 履歷分析的概述
第二節 履歷分析的一般步驟
第三節 履歷分析問卷
第四節 履歷分析存在的問題
第五章 心理測驗
第一節 心理測驗的概述
第二節 能力測驗
第三節 人格測驗
第四節 其他心理測驗方法
第六章 紙筆測驗
第一節 紙筆測驗的概述
第二節 紙筆測驗的編制及步驟
第三節 常見題型及編制應注意的問題
第四節 紙筆測驗的實施與計分
第七章 面試及其應用
第一節 面試的概述
第二節 面試試題的編制
第三節 面試的規範化流程
第四節 面試的方法與技巧
第八章 評價中心
第一節 評價中心概述
第二節 評價中心測評技術
第三節 評價中心設計和實施中應注意的問題
第九章 素質測評的實施
第一節 素質測評實施方案的構成
第二節 選擇和研制測評工具與方法
第三節 素質測評的組織與實施
第十章 素質測評的質量管理
第一節 信度分析
第二節 效度分析
第三節 項目分析
第十一章 素質測評報告
第一節 素質測評報告的概述
第二節 素質測評報告的撰寫
第三節 素質測評報告的分析與應用
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