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日本型公私協力-理論與實務
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日本型公私協力-理論與實務

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目次
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本書是國內第一本以日本公私協力為研究對象所寫成之專書。日本在歷經泡沫經濟後,於九○年代初期出現嚴重的財政危機。如何能在減輕政府財政負擔的前提下,卻又能善盡政府職責的作法或政策,乃成為學者專家討論的課題。而日本型第三部門、PFI以及與非營利或非政府組織的協力,則被視為是日本政府為了解決財政危機所尋找出的多元、彈性公共事業或服務推動方式。基本上,公私協力關係的建立成敗即在於能否掌握所有公共事務的情境,並就不同的情境發揮不同的功能。如能善用公私協力活潑、彈性、因地制宜的運作特性,則應可以使公私協力的成效發揮到最大。基於此,本書作者期望能藉由日本的公私協力經驗,提供國內今後在進行整合社會資源時另一個思考的空間,同時也彌補國內相關研究之不足,加深國人對公私協力的瞭解。

作者簡介

學歷

日本國立名古屋大學法學研究科法學博士(行政學專攻)
日本國立名古屋大學法學研究科法學碩士(行政學專攻)
國立中興大學(現台北大學)公共行政學系學士

經歷
教育部公費留日(1995年度)
淡江大學公共行政系兼任助理教授(2001.8-2002.7)
國立政治大學第三部門研究中心研究員(2003.9-2005.8)
日本交通統計研究所客座研究員(2004.8-2005.2)
樹德科技大學非營利組織研究發展中心研究員(2005.12-2006.12)
東海大學行政管理暨政策學系專任副教授(2000.8-2009.1)
國立台北大學公共行政暨政策學系兼任副教授(2006.8-2008.7)

現職
國立台北大學公共行政暨政策學系副教授

研究領域
公營事業民營化、非營利組織管理、公共管理、交通政策

目次

自序

第一章 緒論:第二波民營化與公私協力

第二章 日本公私協力的理論與制度設計

第三章 民營化與日本型第三部門:以鐵路個案為例

第四章 日本型PFI:以醫院個案為例

第五章 日本非政府組織與政府之協力:以外交事務為例

第六章 日本地方政府促進非營利組織協力之法制分析:以三個地方政府為例

第七章 日本地方政府推動協力之經驗分析:以三個地方政府為例

第八章 結論:新治理的形成與日本經驗之啟示

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