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本書是國內第一本以日本公私協力為研究對象所寫成之專書。日本在歷經泡沫經濟後，於九○年代初期出現嚴重的財政危機。如何能在減輕政府財政負擔的前提下，卻又能善盡政府職責的作法或政策，乃成為學者專家討論的課題。而日本型第三部門、PFI以及與非營利或非政府組織的協力，則被視為是日本政府為了解決財政危機所尋找出的多元、彈性公共事業或服務推動方式。基本上，公私協力關係的建立成敗即在於能否掌握所有公共事務的情境，並就不同的情境發揮不同的功能。如能善用公私協力活潑、彈性、因地制宜的運作特性，則應可以使公私協力的成效發揮到最大。基於此，本書作者期望能藉由日本的公私協力經驗，提供國內今後在進行整合社會資源時另一個思考的空間，同時也彌補國內相關研究之不足，加深國人對公私協力的瞭解。
作者簡介
學歷
日本國立名古屋大學法學研究科法學博士（行政學專攻）
日本國立名古屋大學法學研究科法學碩士（行政學專攻）
國立中興大學（現台北大學）公共行政學系學士
經歷
教育部公費留日（1995年度）
淡江大學公共行政系兼任助理教授（2001.8-2002.7）
國立政治大學第三部門研究中心研究員（2003.9-2005.8）
日本交通統計研究所客座研究員（2004.8-2005.2）
樹德科技大學非營利組織研究發展中心研究員（2005.12-2006.12）
東海大學行政管理暨政策學系專任副教授（2000.8-2009.1）
國立台北大學公共行政暨政策學系兼任副教授（2006.8-2008.7）
現職
國立台北大學公共行政暨政策學系副教授
研究領域
公營事業民營化、非營利組織管理、公共管理、交通政策
目次
自序
第一章 緒論：第二波民營化與公私協力
第二章 日本公私協力的理論與制度設計
第三章 民營化與日本型第三部門：以鐵路個案為例
第四章 日本型PFI：以醫院個案為例
第五章 日本非政府組織與政府之協力：以外交事務為例
第六章 日本地方政府促進非營利組織協力之法制分析：以三個地方政府為例
第七章 日本地方政府推動協力之經驗分析：以三個地方政府為例
第八章 結論：新治理的形成與日本經驗之啟示
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