商品簡介
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《出版問道十五年》介紹了出版業是人民精神文化的搜集、整理、加工、傳播行業,需要知識和智慧。做好出版工作需要思考。讀了吳培華總編輯《出版問道十五年》的書稿,給我最深的印象就是作者勤于思考、善于思考的精神。而這又正是來自于他對出版工作的熱愛、迷戀乃至于癡情。因為一個人經常用心去思考的工作,一定是自己十分熱愛的工作。在任何領域,任何行業,任何崗位,只有你對自己的工作熱愛了,用心了,你才會經常去思考它,思考它的發展,思考它的規律,思考它的問題。所以,勤于探索,善于思考。是做好工作的前提,做出版傳媒工作尤其要提倡這種可貴的精神。這也是我十分愿意為這個集子寫點文字的緣由。
《出版問道十五年》確實誠如作者所言,探討問題,針砭時弊是其主要的主題。在“問題探究篇”里,作者在上個世紀末就針對中國出版業呈現出的浮躁風氣提出了尖銳的批評,言辭之犀利,確實有別于當時一般的批評:“所謂的繁榮掩蓋了泡沫現象,利潤的增長掩蓋了結構失衡,政策的保護掩蓋了潛在危機。”
《出版問道十五年》確實誠如作者所言,探討問題,針砭時弊是其主要的主題。在“問題探究篇”里,作者在上個世紀末就針對中國出版業呈現出的浮躁風氣提出了尖銳的批評,言辭之犀利,確實有別于當時一般的批評:“所謂的繁榮掩蓋了泡沫現象,利潤的增長掩蓋了結構失衡,政策的保護掩蓋了潛在危機。”
作者簡介
吳培華,江蘇常熟人。現任蘇州大學出版社總編輯、編審,蘇州大學鳳凰傳媒學院編輯出版專業研究生導師,蘇州大學出版研究所所長、中國出版科學研究所蘇州研究基地主任,兼任中國編輯學會理事、中國圖書評論學會常務理事,江蘇省編輯學會副會長,蘇州市葉聖陶研究會副會長。從事編輯出版工作十五年,集編輯出版實務、編輯出版理論研究和編輯出版研究生教育于一身,發表論文數十篇,并多次榮獲中國優秀出版科研論文獎、中華優秀出版物獎(論文獎),被譽為“出版界一支筆”。2007入選中國新聞出版業領軍人才,2008年榮獲中國韜奮出版獎。
目次
問題探究篇
世紀回眸:我們更應該看到些什麼
——中國圖書出版業問題探究/2
出版社機構設置要以高效為原則
——試論出版社實行“一長三總制”/12
民營書店——中國民族書業的重要方面軍/20
中國書業,你走好了嗎
——淺論中國圖書發行主體市場改革的三個階段/32
警惕,“圈地運動”在書業物流建設中重演/54
誰持彩練當空舞
——中國圖書市場發展態勢探析/64
書市,你告訴了我們些什麼/76
北京圖書訂貨會,你將走向哪里/90
出版專業分工再思考/101
新華書店改革滯后的現象應該引起關注/104
別了,以“碼洋論英雄”的時代/116
轉制——中國出版業深化改革的必由之路/123
出版業應該走出兩個效益認識上的誤區/133
警惕中國出版業空殼化現影141
圖書訂貨會應該成為傳播的載體
——從北京圖書訂貨會談起/152
出版的“二渠道”現象應該引起重視/158
中國出版業“上市熱”的冷思考/166
出版改革階段性的盤點與前景展望
——解讀國家新聞出版總署《指導意見》/178
情系大學篇
編輯管理體制改革勢在必行
——兼論大學出版社如何實行企業化管理/182
大學出版社明天會怎樣
——大學出版社的現狀、發展趨勢及其對策/192
生龍活虎生力軍
——論大學出版社的現狀和發展態勢/203
正確的發展模式的立足點是提升核心競爭力/215
十一五,大學出版社的理性發展階段/222
大學出版社在轉制新課題面前的再思考/233
大學出版社改革進程中的障礙淺論/242
大學出版人不能忘記自己的根/252
高校出版社改革必須處理好的四個關係/255
大學出版社改革的真正障礙在于自身的觀念/259
編輯思考篇
選題策劃是一項系統工程/268
出版社要盡快建立創作出版一體化的運作機制
——由急稿現象引發的思考/278
總編輯工作的要務是策劃
——新形勢下總編輯出版理念更新思考之一/287
老調還須重彈
——也論現代編輯的必備素質/294
研究圖書市場是總編輯的必修之課
——新形勢下總編輯出版理念更新思考之二/30l
出版理念的創新——從作者到讀者/311
編輯要走的路更長了
——書市功能轉換引發的思考/314
弘揚中華優秀文化是出版人的歷史使命
——國家“十一五”重點圖書出版規劃項目《中國絲綢通史》策劃
手記/320
編輯職責“后移”的現象應該引起重視/325
應該強化總編辦在編輯流程中的樞紐功能/332
再論出版物兩個效益與文化品位的關係/339
人才教育篇
人才,中國出版業競爭的核心/346
從出版職業資格制度談起/350
面臨轉制——人才的激烈競爭剛剛開始/358
人才——轉企改制后更須直面的問題/361
人才是“壯大主體、做強主業”的原動力/368
編輯出版學界與業界需要的是共謀發展/370
快人快語
轉制——管理層面上的思考/376
未雨綢繆——面臨轉制,出版社應該有的心態和行動/378
關於2005年圖書市場走勢回顧的訪談/381
中國出版業呼喚誠f言/384
人才:要流動,不要背叛/386
“農家書屋”工程——中國出版業的發展機遇/389
答中國文化報記者問/392
出版商務周報關於大學出版的專題采訪/394
后改制時代才是改革的重頭戲/399
書比人長壽/402
後記/403
世紀回眸:我們更應該看到些什麼
——中國圖書出版業問題探究/2
出版社機構設置要以高效為原則
——試論出版社實行“一長三總制”/12
民營書店——中國民族書業的重要方面軍/20
中國書業,你走好了嗎
——淺論中國圖書發行主體市場改革的三個階段/32
警惕,“圈地運動”在書業物流建設中重演/54
誰持彩練當空舞
——中國圖書市場發展態勢探析/64
書市,你告訴了我們些什麼/76
北京圖書訂貨會,你將走向哪里/90
出版專業分工再思考/101
新華書店改革滯后的現象應該引起關注/104
別了,以“碼洋論英雄”的時代/116
轉制——中國出版業深化改革的必由之路/123
出版業應該走出兩個效益認識上的誤區/133
警惕中國出版業空殼化現影141
圖書訂貨會應該成為傳播的載體
——從北京圖書訂貨會談起/152
出版的“二渠道”現象應該引起重視/158
中國出版業“上市熱”的冷思考/166
出版改革階段性的盤點與前景展望
——解讀國家新聞出版總署《指導意見》/178
情系大學篇
編輯管理體制改革勢在必行
——兼論大學出版社如何實行企業化管理/182
大學出版社明天會怎樣
——大學出版社的現狀、發展趨勢及其對策/192
生龍活虎生力軍
——論大學出版社的現狀和發展態勢/203
正確的發展模式的立足點是提升核心競爭力/215
十一五,大學出版社的理性發展階段/222
大學出版社在轉制新課題面前的再思考/233
大學出版社改革進程中的障礙淺論/242
大學出版人不能忘記自己的根/252
高校出版社改革必須處理好的四個關係/255
大學出版社改革的真正障礙在于自身的觀念/259
編輯思考篇
選題策劃是一項系統工程/268
出版社要盡快建立創作出版一體化的運作機制
——由急稿現象引發的思考/278
總編輯工作的要務是策劃
——新形勢下總編輯出版理念更新思考之一/287
老調還須重彈
——也論現代編輯的必備素質/294
研究圖書市場是總編輯的必修之課
——新形勢下總編輯出版理念更新思考之二/30l
出版理念的創新——從作者到讀者/311
編輯要走的路更長了
——書市功能轉換引發的思考/314
弘揚中華優秀文化是出版人的歷史使命
——國家“十一五”重點圖書出版規劃項目《中國絲綢通史》策劃
手記/320
編輯職責“后移”的現象應該引起重視/325
應該強化總編辦在編輯流程中的樞紐功能/332
再論出版物兩個效益與文化品位的關係/339
人才教育篇
人才,中國出版業競爭的核心/346
從出版職業資格制度談起/350
面臨轉制——人才的激烈競爭剛剛開始/358
人才——轉企改制后更須直面的問題/361
人才是“壯大主體、做強主業”的原動力/368
編輯出版學界與業界需要的是共謀發展/370
快人快語
轉制——管理層面上的思考/376
未雨綢繆——面臨轉制,出版社應該有的心態和行動/378
關於2005年圖書市場走勢回顧的訪談/381
中國出版業呼喚誠f言/384
人才:要流動,不要背叛/386
“農家書屋”工程——中國出版業的發展機遇/389
答中國文化報記者問/392
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