房地產策劃（簡體書）

《房地產策劃》以現代策劃學理論為基礎，以房地產全程策劃理論為主線，結合當前房地產市場的特點，系統闡述房地產項目策劃的基本理論、方法和步驟，主要內容包括：房地產基礎知識、房地產策劃導論、房地產項目主題策劃、房地產項目市場策劃、房地產項目投資策劃、房地產項目規劃設計策劃、房地產項目營銷策劃、房地產項目物業管理策劃以及房地產策劃報告的編制。《房地產策劃》內容全面，體系完整，結構嚴謹，實用性強。
為增加可讀性并擴大讀者的知識面，《房地產策劃》在大部分章節正文開始之前設置了導入案例，在正文中穿插了大量的房地產策劃應用案例，在正文結束之后設置了相關的閱讀材料。
《房地產策劃》可作為本科院校、高職院校、成人高校等工程管理類、房地產經營管理類、市場營銷類、建築工程類專業或相關學科的教材，也可作為房地產開發企業、房地產策劃機構、房地產代理及中介機構和其他相關人員的培訓教材或參考用書。

本書以現代策劃學理論為基礎，以房地產全程策劃理論為主線，結合當前房地產市場的特點，系統闡述了房地產項目策劃的基本理論、方法和步驟。本書內容全面，體系完整，結構嚴謹，實務性強。

第l章 房地產基礎知識
1.1 房地產的基本概念
1.1.1 房地產的定義
1.1.2 房地產的特徵
1.1.3 房地產的類型
1.1.4 房地產的相關行業
1.2 房地產的常用術語
1.2.1 房屋結構類
1.2.2 建設主體類
1.2.3 建築規劃及建築設計類
1.2.4 建築施工及建築材料類
1.2.5 房地產產品創新類
1.2.6 房地產銷售類
1.2.7 房地產權屬類
1.2.8 房地產政策類
1.2.9 房地產稅費類
1.3 房地產的法律、法規及規範體系
1.4 房地產開發的流程
1.4.1 傳統工程項目建設程序
1.4.2 房地產項目開發流程
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第2章 房地產策劃導論
2.1 策劃的基本知識
2.1.1 策劃的概念
2.1.2 策劃的對象
2.1.3 策劃的原則
2.1.4 策劃的方法
2.1.5 策劃的程序
2.1.6 策劃學的概念、特徵與分類
2.2 房地產策劃概述
2.2.1 房地產策劃的概念
2.2.2 房地產策劃的特徵
2.2.3 房地產策劃的地位
2.2.4 房地產策劃的作用
2.2.5 房地產策劃的原則
2.2.6 房地產策劃的模式
2.2.7 房地產策劃學
2.3 房地產策劃的發展歷程
2.3.1 房地產策劃產生的背景
2.3.2 房地產策劃的發展階段
2.3.3 房地產策劃的發展現狀
2.3.4 房地產策劃的發展趨勢
2.4 房地產策劃師職業概況
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第3章 房地產項目主題策劃
3.1 房地產項目主題策劃的概念
3.1.1 房地產項目主題
3.1.2 房地產項目主題策劃概述
3.2 房地產項目主題策劃的作用
3.3 房地產項目主題策劃的步驟
3.4 房地產項目策劃主題的類型
3.5 房地產項目案名策劃
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第4章 房地產項目市場策劃
4.1 房地產項目市場調查策劃
4.1.1 房地產市場調查的概念
4.1.2 房地產市場調查中常見的問題
4.1.3 房地產市場調查的原則
4.1.4 房地產市場調查的內容
4.1.5 房地產市場調查的類型
4.1.6 房地產市場調查的方法
4.1.7 房地產市場調查的步驟
4.1.8 房地產調查問卷的設計
4.1.9 房地產調查報告的編寫
4.2 房地產項目市場分析策劃
4.2.1 房地產市場分析中常見的問題
4.2.2 房地產市場供需分析
4.2.3 房地產項目自身分析
4.3 房地產項目市場細分策劃
4.3.1 房地產市場細分的概念
4.3.2 房地產市場細分的作用
4.3.3 房地產市場細分的依據
4.3.4 房地產市場細分的步驟
4.4 房地產項目市場定位策劃
4.4.1 房地產市場定位的概念
4.4.2 房地產市場定位的模式
4.4.3 房地產市場定位的原則
4.4.4 房地產市場定位的內容
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第5章 房地產項目投資策劃
5.1 房地產項目投資策劃概述
5.1.1 房地產投資的概念
5.1.2 房地產項目投資策劃的概念
5.2 房地產項目投資環境分析
5.2.1 投資環境分析的概念
5.2.2 投資環境分析的內容
5.2.3 投資環境分析的方法
5.3 房地產項目經濟評價
5.3.1 房地產項目成本費用與投資估算
5.3.2 房地產項目收入估算與資金籌措
5.3.3 房地產項目財務評價
5.3.4 房地產項目綜合評價
5.4 房地產項目融資策劃
5.4.1 確定融資方式
5.4.2 選擇融資渠道
5.4.3 分析融資方案
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第6章 房地產項目規劃設計策劃
6.1 房地產項目總體規劃策劃
6.1.1 房地產項目平面布局策劃
6.1.2 房地產項目豎向設計策劃
6.1.3 房地產項目道路交通策劃
6.1 I4房地產項目管線設計策劃
6.2 房地產項目建築風格策劃
6.2.1 建築風格的概念
6.2.2 建築風格及其策劃的作用
6.2.3 建築風格的分類及其特徵
6.3 房地產項目戶型設計策劃
6.3.1 住宅戶型策劃的內容
6.3.2 住宅戶型策劃的原則
6.3.3 住宅戶型設計的具體要求
6.4 房地產項目景觀設計策劃
6.4.1 居住區景觀設計的分類
6.4.2 居住區景觀設計的原則
6.4.3 居住區景觀設計的具體要求
6.5 房地產項目配套設計策劃
6.5.1 居住區配套設施的類型
6.5.2 居住區配套設施建設存在的問題
6.5.3 居住區配套設施設計的原則
6.5.4 居住區配套設施設計的具體要求
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第7章 房地產項目營銷策劃
7.1 房地產項目營銷策劃概述
7.1.1 營銷策略的概念
7.1.2 營銷策劃的概念
7.2 房地產項目營銷渠道策劃
7.2.1 營銷渠道的類型
7.2.2 房地產代理營銷
7.3 房地產項目定價策劃
7.3.1 房地產價格的構成
7.3.2 房地產價格的影響因素
7.3.3 定價目標
7.3.4 定價策略
7.3.5 定價方法
7.3.6 調價策略
7.4 房地產項目促銷策劃
7.5 房地產項目廣告策劃
7.5.1 廣告目標
7.5.2 廣告主題
7.5.3 廣告訴求
7.5.4 廣告內容
7.5.5 廣告媒體
7.5.6 廣告節奏
7.5.7 廣告預算
7.5.8 廣告效果
7.6 房地產項目形象策劃
7.6.1 售樓處
7.6.2 樣板房
7.6.3 售樓書
7.6.4 樓盤模型
7.6.5 展銷會
7.6.6 樓盤標識
7.6.7 工地現場
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第8章 房地產項目物業管理策劃
8.1 物業管理概述
8.1.1 物業管理的概念
8.1.2 物業管理的模式
8.1.3 物業管理的內容
8.2 物業管理的早期介入
8.2.1 物業管理早期介入概述
8.2.2 物業管理早期介入的必要性
8.2.3 物業管理早期介人的內容
8.3 選聘物業服務企業
8.3.1 物業管理招標的基本概念
8.3.2 物業管理招標的程序
8.3.3 物業管理招標文件
8.3.4 物業管理合同
8.4 制定物業管理方案
8.5 制定相關管理制度
8.5.1 物業服務企業內部管理制度
8.5.2 物業服務企業外部管理制度
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第9章 房地產策劃報告的編制
9.1 房地產策劃報告的概念
9.2 房地產策劃報告的分類
9.3 房地產策劃報告的編制原則
9.4 房地產策劃報告的主要內容
9.4.1 封面
9.4.2 目錄
9.4.3 前言或摘要
9.4.4 正文
9.4.5 附錄
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附錄常州奧林匹克花園策劃報告
第一部分：市場調研
第二部分：項目定位
第三部分：產品策略
第四部分：營銷策略
第五部分：收支概算
第六部分：專題研究
參考文獻