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許士軍、林能白、湯明哲 強力推薦
「最有效能的管理人,就是最能採取正確行動的人」世紀管理大師 彼得.杜拉克,思考五年的精粹之作!
最具影響力的管理大師彼得.杜拉克預言未來社會的管理,服務業與知識工作者將成為勞動主力,中國失業人口成為經濟夢靨,走動式管理&中型企業嶄露頭角,企業聯盟的危險關係,國際及跨國政治問題掛帥!
內容簡介
經濟世界變遷不斷,在資訊型的社會中,學習與文憑掛帥,知識工作者與服務業勞工全面成為勞動主力,明確的任務與績效評估、不斷的回饋與主動負擔責任的渴望,是後商業社會最明顯的特徵,這正是有意願「管理未來」的人,最大的自我與環境的挑戰。
不論世界局勢如何變化,個人與企業管理的「戲」永遠必須唱下去。因應變革最重要的步驟,就是要解釋趨勢,擬出解決方案。杜拉克建議我們,不斷質疑現況,接受趨勢而不企圖改變趨勢,並且切實採取行動。
杜拉克說:「光擁有知識效有限,最有效能的管理人就是最能採取正確行動的人。」本書是世界上最有影饗力的管理思想家五年思考精粹之作,集結最具啟發性的觀點,為陷溺於工作中的個人及企業,解釋變遷,提出管理未來的行動方案。
「最有效能的管理人,就是最能採取正確行動的人」世紀管理大師 彼得.杜拉克,思考五年的精粹之作!
最具影響力的管理大師彼得.杜拉克預言未來社會的管理,服務業與知識工作者將成為勞動主力,中國失業人口成為經濟夢靨,走動式管理&中型企業嶄露頭角,企業聯盟的危險關係,國際及跨國政治問題掛帥!
內容簡介
經濟世界變遷不斷,在資訊型的社會中,學習與文憑掛帥,知識工作者與服務業勞工全面成為勞動主力,明確的任務與績效評估、不斷的回饋與主動負擔責任的渴望,是後商業社會最明顯的特徵,這正是有意願「管理未來」的人,最大的自我與環境的挑戰。
不論世界局勢如何變化,個人與企業管理的「戲」永遠必須唱下去。因應變革最重要的步驟,就是要解釋趨勢,擬出解決方案。杜拉克建議我們,不斷質疑現況,接受趨勢而不企圖改變趨勢,並且切實採取行動。
杜拉克說:「光擁有知識效有限,最有效能的管理人就是最能採取正確行動的人。」本書是世界上最有影饗力的管理思想家五年思考精粹之作,集結最具啟發性的觀點,為陷溺於工作中的個人及企業,解釋變遷,提出管理未來的行動方案。
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