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您仍在用傳統的敘薪方式經營企業嗎？
網路經濟不但帶動了產業革命，更讓傳統的敘薪方式不足以應付未來的管理工作。本書集合八篇《哈佛商業評論》的前瞻文章，函括了薪資管理最新且最重要的問題如下：
●如果你的企業是創新型的企業，
該加強薪資結構的哪部分？
●傳統產業應如何更新薪資管理的方式？
●隨著高科技興起而方興未艾的「股票選擇權」
應如何運用才有效？它適用於每家企業嗎？
●如何在獎勵短期績效的同時，讓員工仍保有團隊精神，
使企業能永續發展？
●如何鼓勵有創造性的員工，
又同時兼顧資深員工的士氣？
●跨國性的企業如何在各國間建立公平的薪資制度，
又能因地制宜？
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●如果你的企業是創新型的企業，
該加強薪資結構的哪部分？
●傳統產業應如何更新薪資管理的方式？
●隨著高科技興起而方興未艾的「股票選擇權」
應如何運用才有效？它適用於每家企業嗎？
●如何在獎勵短期績效的同時，讓員工仍保有團隊精神，
使企業能永續發展？
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又同時兼顧資深員工的士氣？
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又能因地制宜？
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