產品設計（簡體書）

《產品設計》介紹了一套已經得以完整構建的設計方法。這種方法涉及產品開發的各個領域，涵蓋了從市場需求的探究、概念的產生和實現、競爭對手的分析、設計與工程的結合等各個方面，以大量的實例闡述了反向設計法與再設計等新的設計理論和方法。這套方法源自于許多工業方面的實例，研究重點在于產品的設計與設計要素的構成。從下達一項設計任務開始，就建立一個符合設計預想規範的功能模型。在其后的設計過程中，均以該功能模型為設計基礎，將規範落實到設計的每一個步驟中。從而使設計師在保證利潤的前提下能夠創造性地、有效地解決產品開發的問題。
《產品設計》可作為工業設計、機械設計及其他相關專業本科生和研究生的教材，也可供相關企業的產品設計人員參考。

作者：（美國）奧托（Kevin N.Otto） （美國）伍德（Kristin L.Wood） 譯者：齊春萍 宮曉東 張帆 等

第1章 產品開發概論
1.1 內容提要
1.2 產品設計簡介
1.2.1 為讀者和學習產品設計的學生提供的觀念
1.2.2 產品開發與產品設計
1.2.3 設計與再設計的類型
1.2.4 工程設計
1.3 現代產品開發
1.3.1 現代產品開發程序
1.3.2 產品開發程序中的反向工程與再設計
1.4 產品開發過程實例
1.4.1 設計系統：施樂公司
1.4.2 工業設計：TX產品設計公司
1.4.3 快速開發：微軟公司
1.4.4 深入研究：Raychem公司
1.4.5 高復雜性：福特公司
1.4.6 技術：Raytheon公司
1.5 設計理論與方法
1.6 小結
1.7 參考文獻

第2章 產品開發程序工具
2.1 內容提要
2.2 產品開發團隊
2.2.1 開發團隊的基本定義
2.2.2 團隊組成：尋求合作、團結、競爭和一致
2.2.3 戰略：團隊結構
2.2.4.團隊建設（基本活動）
2.2.5 團隊評估
2.2.6 結束語：產品開發團隊
2.3 產品開發規劃
2.3.1 規劃程序
2.3.2 基本的規劃和調度工具
2.4.小結
2.5 參考文獻

第3章 界定產品的開發范圍：技術與商業的關係
3.1 內容提要
3.2 決定開發什麼
3.2.1 s曲線
3.2.2 S曲線與新產品開發
3.2.3 S曲線評論及技術預測
3.3 基本方法：任務陳述和技術考證
3.3.1 技術考證
3.3.2 任務說明書
3.3.3 指甲刀：明確目的和任務說明書
3.4 高級方法：商業案例分析
3.4.1 哈佛商業案例分析法：產品的改進
3.4.2 產品開發的財務分析
3.5 高級方式：設計原始參數
3.5.1 設計原始參數
3.5.2 案例：指甲刀
3.6 小結
3.7 參考文獻

第4章 了解客戶需求
4.1 內容提要
4.2 客戶滿意度
4.2.1 客戶的聲音
4.2.2 客戶群體
4.2.3 客戶需求的類型
4.2.4 客戶需求模型
4.3 收集客戶需求
4.3.1 收集需求的方法
4.3.2 進行交談：喜歡，不喜歡方法
43.3 進行訪談：使用分階段法
4.3.4 客戶訪談：對產品的感覺和工業設計
4.4 客戶需求的組織和排序
4.4..1 釋義需求的分組
4.4.2 需求分組——近似圖表法
4.4.3 需求重要性的確定
4.4.4 客戶使用模式
4.4.5 客戶需求文件資料
4.5 小結
4.6 參考文獻

第5章 設置產品功能
5.1 內容提要
5.2 為什麼要進行功能分解
5.2.1 目的
5.2.2 功能建模基礎
5.2.3 功能與約束
5.3 建模過程
5.4 簡單的功能樹方法
5.4.1 FAST法
5.4.2 減件一運行法
5.5 建立系統功能：創建功能結構
5.5.1 基本功能結構：黑箱子及定義
5.5.2 功能結構建模過程：階段1——以活動圖的形式創建過程描述
5.5.3 階段2——利用任務列表來設計子功能
5.5.4 階段3——把子功能聚集為細化的功能結構
5.5.5 階段4一對功能分解進行驗證
5.5.6 階段5——建立并識別產品的結構體系及組件
5.6 擴展：從簡單的功能樹到完整的模型
5.6.1 層次性功能結構分解實例
5.6.2 把流引入功能層次的分解中
5.7 再談功能聚集：射箭槍的簡化
5.8 功能的通用基
5.8.1 通用基
5.8.2 功能模型的轉換
5.8.3 通用基的使用
5.8.4 功能聚集的研究
5.9 功能建模方法的評價
5.10 小結
5.11 參考文獻

第6章 產品分解與實驗
6.1 內容提要
6.2 產品拆卸過程
6.2.1 綜述
6.2.2 步驟1：列舉設計條目
6.2.3 步驟2：產品分解前期預備
6.2.4 步驟3：對流通和安裝環節的檢驗
6.2.5 步驟4：對裝配件進行拆解、測量和數據分析
6.2.6 步驟5：製作材料表格
6.3 產品分解方法
6.3.1 移除操作程序法
6.3.2 SOP方法實例
6.3.3 力流（屬能量通路范圍）圖表法
6.3.4 測量和實驗
6.4 后期分解報告
6.4.1 分解計劃和材料表單
6.4.2 個性化的產品分解圖
6.4.3 實際產品功能結構
6.5 產品分解的應用
6.5.1 應用：滑出式輔助護目板
6.5.2 自動冰茶機的案例研究
6.6 小結
6.7 參考文獻

第7章 設定基準及確立工程說明
7.1 內容提要
7.2 背景：知己知彼
7.3 設定基準的方法
7.3.1 步驟1：將設計要點列成清單
7.3 12步驟2：將具有競爭力的或相關的產品列成清單
7.3.3 步驟3：進行一次信息調查活動
7.3.4 步驟4：拆卸多種同類產品
7.3.5 步驟5：根據功能確立基準
7.3.6 步驟6：根據功能確定同類最佳競爭者
7.3.7 步驟7：分析行業趨勢
7.3.8 基準設定實例：磨咖啡機
7.4 基準設定過程中應用的工具
7.4.1 裝配件成本分析
7.4.2 功能形態圖
7.4.3 趨勢分析
7.4.4 重新設計機遇的建議
7.4.5 對競爭產品基準設定的思考
7.5 建立產品說明書
7.5.1 建立說明書的過程
7.5.2 基本方法：品質屋
7.5.3 高級方法：數值分析
7.6 小結
7.7 參考文獻
……

第8章 產品整合和整合構造
第9章 產品體系結構
第10章 設計創意的產生
第11章 概念選擇
第12章 概念具體化
第13章 構建產品規格模型
第14章 面向製造和裝配的設計
第15章 為環保而設計
第16章 分析及數字模型方法
第17章 物理原型
第18章 物理模型和實驗
第19章 健壯設計
附錄A 功能結構定義
附錄B DOE實驗矩陣
附錄C TRIZ關係矩陣
附錄D 生態指示器95環境評估