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新經濟和過去最大的不同，是附加價值的轉變；傳統經濟的價值創造，靠的是有形的產品，但新經濟的價值所傳遞的，卻是透過無形的知識、服務及數位化產品。在新經濟中，人扮演著核心競爭力的角色，也是發動新經濟的動力，除了要求企業提供多元多變的工作外，也愈來愈喜歡多元多變的工作內容。從前的公司是以錢賺錢，未來則是以人賺錢。儘管以錢賺錢的經營模式仍然會存在，但將逐漸減少。不過，若以「錢加上人」來賺錢，企業勢必會獲利更多。人才的差異將是決定賺錢效益的重要指標，而這也是知識經濟的特質。本書透過十多位知名經理人的現身說法，結合理論與實務分析，讓讀者了解、掌握新經濟下的人才管理策略。
作者簡介
楊國安1961年生於香港。香港大學社會科學學士、香港大學商學院管理碩士、密西根大學企業管理學博士。曾任密西根大學高階主管教育中心教授暨亞太地區教育中心營運總監。多年來，楊國安透過深度訪談與個案研究，針對全球40家以上的大型企業進行透徹的分析與研究，並實際提供營運診斷及顧問諮詢服務，其中包括宏碁電腦、台積電、致伸實業、飛利浦、聯華電子、英業達、群益證券等公司。1989與1995年榮獲美國兩大人力資源協會頒發傑出研究獎，並受邀擔任美國人力資源雜誌副總編輯。現任宏碁集團人力資源總監。
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