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本書作者在哈佛大學商學院主持講座，長期為企業高階主管開設研討會，十六年來不斷強調一個主題：企業最重大的資產在於員工的創意心靈。在變動不羈的時代，企業或個人必須依賴開創性的創意方得存活，進而才能致富。
企業領導人必須學會組織與管理員工的創意，學會鼓勵創意、蒐集概念、規畫創意方式，掃除阻礙創意發行的障礙，並給予員工機會實現創意，才能得到員工的忠誠度，也才可能在新創意中得到利益。
本書已賣出十餘國版本，並名列《商業周刊》的暢銷書排行榜。
企業領導人必須學會組織與管理員工的創意，學會鼓勵創意、蒐集概念、規畫創意方式，掃除阻礙創意發行的障礙，並給予員工機會實現創意，才能得到員工的忠誠度，也才可能在新創意中得到利益。
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