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商品簡介
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真正的授權，就是釋放員工驚人的潛能與才賦，當企業嘗試由階級式的管理方式變革為授權式時，便是為企業、管理人、員工開創出三贏的美好遠景。
《一分鐘經理人》的作者試圖創造授權文化的經理人，規畫出正確且有效率的路線圖，不僅提供強而有力的階段性對策，更以真實的案例解答發展過程中可能遭遇到的疑惑與困境，引導組織成功\邁向授權。
授權的三階段行動訣竅：
第一階段：展開授權並確定方向
第一訣竅：分享資訊以展開授權
第二訣竅：釐清範圍以培養自治
第三訣竅：發展團隊以取代階級
第二階段：變革與挫折
第一訣竅：分享更多資訊，並關切資訊
第二訣竅：擴大範圍以加強自治與責任感
第三訣竅：讓團隊取代更多階級性的角色
第三階段：進行授權並精益求精
第一訣竅：加強分享資訊以提高效能
第二訣竅：將自治範圍與個人價值體系結合
第三訣竅：讓團隊取代階級
《一分鐘經理人》的作者試圖創造授權文化的經理人，規畫出正確且有效率的路線圖，不僅提供強而有力的階段性對策，更以真實的案例解答發展過程中可能遭遇到的疑惑與困境，引導組織成功\邁向授權。
授權的三階段行動訣竅：
第一階段：展開授權並確定方向
第一訣竅：分享資訊以展開授權
第二訣竅：釐清範圍以培養自治
第三訣竅：發展團隊以取代階級
第二階段：變革與挫折
第一訣竅：分享更多資訊，並關切資訊
第二訣竅：擴大範圍以加強自治與責任感
第三訣竅：讓團隊取代更多階級性的角色
第三階段：進行授權並精益求精
第一訣竅：加強分享資訊以提高效能
第二訣竅：將自治範圍與個人價值體系結合
第三訣竅：讓團隊取代階級
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