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本書是以工廠有效達成生產量及交貨期限的各種管理制度為核心，就生產管理的重要知識及實務方法，作了有系統的介紹。
重要內容包括：計畫性生產及個別訂貨生產的生產計畫，零件資材計畫與加工編制，零件資材的需要量 計畫，日程計畫與進度管理，現場管理，接單與出貨管理......等。
重要內容包括：計畫性生產及個別訂貨生產的生產計畫，零件資材計畫與加工編制，零件資材的需要量 計畫，日程計畫與進度管理，現場管理，接單與出貨管理......等。
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