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■選對接班人，企業上天堂
企業「接班問題」浮現，是危機還是轉機？
找到好的接班人，不但可以安定軍心，還能使企業興旺、基業長青！
本書從本土觀點出發，指出接班人的選擇是有一定步驟和計畫的，
該如何在企業中選擇接班人，培養、激勵他們，
使其能夠成為未來的企業領袖，幫助組織永續長存！
■搞定接班人，企業免操煩
★企業健診：助你擬定最佳的接班人計畫
★本土觀點：台灣企業必讀的生存競爭手冊
★掌握門道：從優秀到卓越，篩選出最佳接班人
★按部就班：有方法、有步驟地進行接班人計畫
★徹底解決：妥善處理接班問題，永保基業長青
【目錄】
◆前 言 誰是下一位接棒者？
◆第一章 國內企業遭遇「斷代」危機
◆第二章 選擇接班人，關鍵是什麼？
◆第三章 優秀接班人的特質
◆第四章 選擇接班人的步驟
◆第五章 從內部培養接班人
◆第六章 「空降」接班人
企業「接班問題」浮現，是危機還是轉機？
找到好的接班人，不但可以安定軍心，還能使企業興旺、基業長青！
本書從本土觀點出發，指出接班人的選擇是有一定步驟和計畫的，
該如何在企業中選擇接班人，培養、激勵他們，
使其能夠成為未來的企業領袖，幫助組織永續長存！
■搞定接班人，企業免操煩
★企業健診：助你擬定最佳的接班人計畫
★本土觀點：台灣企業必讀的生存競爭手冊
★掌握門道：從優秀到卓越，篩選出最佳接班人
★按部就班：有方法、有步驟地進行接班人計畫
★徹底解決：妥善處理接班問題，永保基業長青
【目錄】
◆前 言 誰是下一位接棒者？
◆第一章 國內企業遭遇「斷代」危機
◆第二章 選擇接班人，關鍵是什麼？
◆第三章 優秀接班人的特質
◆第四章 選擇接班人的步驟
◆第五章 從內部培養接班人
◆第六章 「空降」接班人
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