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《如何做好跟單員》，本書視角獨特地寫出了這幾位人物的另一番故事全書兼具客觀思辨性和故事味性，耐人尋味，引人深思。讓你看清這個社會人心本質，思索宇宙人生，感悟生命的原動力，改變自我絕對一本啟蒙好書。
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實際、實用、實操、實效，讓你的員工比競爭對手學得更快！
《如何做好跟單員》通過大量的工廠實踐，對跟單工作進行了廣泛而深入的探索，給業界提供了一個好的思路和平臺，既可以作為跟單員的工作指南，又可以成為業務管理人員、生產管理人員的參考工具書，也是創業者的有益讀本。本書由李澤堯編著。
《如何做好跟單員》通過大量的工廠實踐，對跟單工作進行了廣泛而深入的探索，給業界提供了一個好的思路和平臺，既可以作為跟單員的工作指南，又可以成為業務管理人員、生產管理人員的參考工具書，也是創業者的有益讀本。本書由李澤堯編著。
目次
第一篇 概論
廣義跟單員的定義
跟單員的工作界定
跟單員工作部門關聯總圖
跟單員工作流程關聯總圖
跟單員工作的定位
跟單員的工作特點
跟單工作中的主導意識
跟單員與老板、總經理
跟單員的成功志在必取
跟單員的理念
理想與現實之間的跟單員
跟單員的工作內容及知識、技能要求
跟單員的訓練
第二篇 通過外貿公司出口型企業跟單模式
接單
產品名稱規格、數量的審查
單價、金額審查
交貨期的審查
付款方式的審查
單價條款的審查
包裝要求的審查
交貨方式的審查
開出形式發票資料
制作《生產通知單》、《倉庫發料通知單》、《材料耗用明細表》
物料采購及物料進倉跟蹤
生產跟蹤
出貨聯系
貨柜的選擇
出貨跟蹤
催單
日常事務的處理
寄目錄
客戶詢價處理
制作與寄樣
資料整理
客戶到訪
第三篇 自行出口型企業跟單模式
樣品
正式訂單之接單
跟單部分
出貨部分
售後服務
統計資料
禮儀、溝通技巧
出口訂單的產銷規定
……
第四篇 熟悉工廠管理流程
第五篇 跟單員與企業管理電腦化
第六篇 跟單員工作策略
第七篇 跟單員的溝通
第八篇 熟知國際貿易
第九篇 商業書信
廣義跟單員的定義
跟單員的工作界定
跟單員工作部門關聯總圖
跟單員工作流程關聯總圖
跟單員工作的定位
跟單員的工作特點
跟單工作中的主導意識
跟單員與老板、總經理
跟單員的成功志在必取
跟單員的理念
理想與現實之間的跟單員
跟單員的工作內容及知識、技能要求
跟單員的訓練
第二篇 通過外貿公司出口型企業跟單模式
接單
產品名稱規格、數量的審查
單價、金額審查
交貨期的審查
付款方式的審查
單價條款的審查
包裝要求的審查
交貨方式的審查
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制作《生產通知單》、《倉庫發料通知單》、《材料耗用明細表》
物料采購及物料進倉跟蹤
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出貨聯系
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出貨跟蹤
催單
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第三篇 自行出口型企業跟單模式
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……
第四篇 熟悉工廠管理流程
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第六篇 跟單員工作策略
第七篇 跟單員的溝通
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