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《VI設計教程》一方面對VI的基本概念、作用、意義及設計原則進行了全面闡述,使讀者易學易懂;另一方面重點介紹了VI基本系統和應用系統的設計,使讀者對VI設計有一個整體概念,同時具備一定的實踐操作能力。《VI設計教程》既有基礎理論。又有優秀的設計實例,通俗易懂,集實用性與藝術性于一體,好教易學。
名人/編輯推薦
《VI設計教程》為新傳播時代廣告學系列教材之一。
目次
第一章 CI概述
第一節 什么是CI
第二節 CI的歷史背景及發展過程
第三節 CI與其架構
第四節 CI的功能與類型
第五節 CI系統建立的流程
第二章 認識VI設計
第一節 VI設計的概念
第二節 VI設計的原則
第一節 標志設計
第二節 標準字體與印刷字體的設計
第三節 標準色與輔助色的設計
第四節 輔助圖形與吉祥物的設計
第五節 編排組合形式
第四章 VI應用系統的設計
第一節 事務用品規范設計
第二節 廣告宣傳規范設計
第三節 產品包裝規范設計
第四節 員工服飾規范設計
第五節 環境指示導向系統規范設計
第六節 交通工具規范設計
第五章 VI手冊的設計與制作技巧
第一節 VI手冊結構體系
第二節 VI手冊的內容
第三節 VI手冊的編制原則
第四節 VI手冊的編制形式
附:企業VI系統的完整組成
第六章 VI設計作品賞析
參考文獻
第一節 什么是CI
第二節 CI的歷史背景及發展過程
第三節 CI與其架構
第四節 CI的功能與類型
第五節 CI系統建立的流程
第二章 認識VI設計
第一節 VI設計的概念
第二節 VI設計的原則
第一節 標志設計
第二節 標準字體與印刷字體的設計
第三節 標準色與輔助色的設計
第四節 輔助圖形與吉祥物的設計
第五節 編排組合形式
第四章 VI應用系統的設計
第一節 事務用品規范設計
第二節 廣告宣傳規范設計
第三節 產品包裝規范設計
第四節 員工服飾規范設計
第五節 環境指示導向系統規范設計
第六節 交通工具規范設計
第五章 VI手冊的設計與制作技巧
第一節 VI手冊結構體系
第二節 VI手冊的內容
第三節 VI手冊的編制原則
第四節 VI手冊的編制形式
附:企業VI系統的完整組成
第六章 VI設計作品賞析
參考文獻
書摘/試閱
四、拓展
CI理論在日本的完善和成功演繹,對亞洲其他國家和地區產生了重要影響,韓國、中國臺灣地區、香港地區以及內地相繼掀起了CI熱潮。
1978年,對外貿易部包裝局組織了一個關于“現代設計”的講習班,主講專家來自世界著名的CI專業公司——美國浪濤公司。專家在講述過程中介紹了CI設計這一全新的設計理念,對當時還處于計劃經濟體制下的傳統企業經營觀念,造成了不小的沖擊,全體與會者歡欣鼓舞,這是內地首次接觸CI的概念。
20世紀80年代,改革開放後的中國經濟以驚人的速度向前發展。隨著經濟的發展,激烈的競爭成為必然,“酒香不怕巷子深”、“皇帝女兒不愁嫁”的傳統意識受到挑戰。在市場經濟環境中,人們發現,優秀的企業形象總能尋求到競爭的優勢地位,CI作為一種專門用以“塑造企業形象、打造企業識別”的科學,正是在這種社會形勢下登陸中國的。
20世紀80年代中期,CI首先由藝術院校引入,此時的CI并沒有與社會相結合,因此,并沒有在中國的企業界正式應用。20世紀80年代後期,隨著市場經濟的不斷深入發展,競爭不斷加劇,在院校學者的推動下,CI開始進入中國企業界。
中國內地最早成功導入CI的是太陽神集團。太陽神集團原本是一個名不見經傳的鄉鎮小廠,投資資金僅五萬元人民幣,以生產“萬事達生物健口服液”為主。“生物健”在當時并不為人們理解,因此該產品自20世紀80年代投放市場以來,一直默默無聞。20世紀80年代中期,該企業決策者開始接受C1理論,與廣東新境界設計公司合作,希望通過CI戰略,重塑企業新形象。該設計公司首先將“生物健”改名為“太陽神”,太陽神是古希臘神話中人類的守護神——阿波羅(Apollo)。太陽是生物有機體的終極能源,“萬物生長靠太陽”。太陽神這個名字既簡潔又鮮明,既國際化又不失民族色彩,能引起消費者的聯想。經過CI設計後的該公司標志以紅色圓形“太陽”與黑色的“人”構成基本圖形,下面加上“APOLLO”字符和“太陽神”三個漢字,形象鮮明、清晰(見圖1-33)。隨後,設計公司又為其開發了“太陽與人”的VI系統,并由企業標志延伸到產品、商品、企業三位一體的體系,為太陽神打造了一套CI新形象,取得了巨大成功(見圖1-34)。在短短的時間內,太陽神從一個鄉鎮小廠,迅速發展成為一個從飲料到食品、醫藥、房地產、貿易等經營廣泛的集團公司,利潤也由1988年的520萬元增至1990年的4000多萬元,又由1991年的8億元增至1993年的10億元。
隨後萬寶、威力、李寧、樂百氏、卓夫、浪奇等企業紛紛效仿,相繼以重塑後的強烈的個性形象屹立于競爭激烈的商品市場,并相繼取得成功。CI浪潮迅速波及全國各地,一場轟轟烈烈的CI運動由此拉開帷幕。
CI理論在日本的完善和成功演繹,對亞洲其他國家和地區產生了重要影響,韓國、中國臺灣地區、香港地區以及內地相繼掀起了CI熱潮。
1978年,對外貿易部包裝局組織了一個關于“現代設計”的講習班,主講專家來自世界著名的CI專業公司——美國浪濤公司。專家在講述過程中介紹了CI設計這一全新的設計理念,對當時還處于計劃經濟體制下的傳統企業經營觀念,造成了不小的沖擊,全體與會者歡欣鼓舞,這是內地首次接觸CI的概念。
20世紀80年代,改革開放後的中國經濟以驚人的速度向前發展。隨著經濟的發展,激烈的競爭成為必然,“酒香不怕巷子深”、“皇帝女兒不愁嫁”的傳統意識受到挑戰。在市場經濟環境中,人們發現,優秀的企業形象總能尋求到競爭的優勢地位,CI作為一種專門用以“塑造企業形象、打造企業識別”的科學,正是在這種社會形勢下登陸中國的。
20世紀80年代中期,CI首先由藝術院校引入,此時的CI并沒有與社會相結合,因此,并沒有在中國的企業界正式應用。20世紀80年代後期,隨著市場經濟的不斷深入發展,競爭不斷加劇,在院校學者的推動下,CI開始進入中國企業界。
中國內地最早成功導入CI的是太陽神集團。太陽神集團原本是一個名不見經傳的鄉鎮小廠,投資資金僅五萬元人民幣,以生產“萬事達生物健口服液”為主。“生物健”在當時并不為人們理解,因此該產品自20世紀80年代投放市場以來,一直默默無聞。20世紀80年代中期,該企業決策者開始接受C1理論,與廣東新境界設計公司合作,希望通過CI戰略,重塑企業新形象。該設計公司首先將“生物健”改名為“太陽神”,太陽神是古希臘神話中人類的守護神——阿波羅(Apollo)。太陽是生物有機體的終極能源,“萬物生長靠太陽”。太陽神這個名字既簡潔又鮮明,既國際化又不失民族色彩,能引起消費者的聯想。經過CI設計後的該公司標志以紅色圓形“太陽”與黑色的“人”構成基本圖形,下面加上“APOLLO”字符和“太陽神”三個漢字,形象鮮明、清晰(見圖1-33)。隨後,設計公司又為其開發了“太陽與人”的VI系統,并由企業標志延伸到產品、商品、企業三位一體的體系,為太陽神打造了一套CI新形象,取得了巨大成功(見圖1-34)。在短短的時間內,太陽神從一個鄉鎮小廠,迅速發展成為一個從飲料到食品、醫藥、房地產、貿易等經營廣泛的集團公司,利潤也由1988年的520萬元增至1990年的4000多萬元,又由1991年的8億元增至1993年的10億元。
隨後萬寶、威力、李寧、樂百氏、卓夫、浪奇等企業紛紛效仿,相繼以重塑後的強烈的個性形象屹立于競爭激烈的商品市場,并相繼取得成功。CI浪潮迅速波及全國各地,一場轟轟烈烈的CI運動由此拉開帷幕。
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