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基層員工是企業的主力軍，企業的發展離不開基層員工的辛勤勞動。《別總“差不多”——執行重在落地的13條法則》作者多年來一直在提升企業員工的執行力方面做深入研究。針對企業員工完不成工作任務而找的種種借口進行剖析，總結出若干操作性很強的杜絕員工找借口的方法。
《別總“差不多”——執行重在落地的13條法則》幫助企業提高員工執行力，樹立強烈的責任意識和進取精神，克服不思進取、得過且過的心態；把工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴，不折不扣地履行自己的職責；絕不消極應付、敷衍塞責、推卸責任；養成認真負責、追求卓越的良好習慣；進而打造優秀的團隊，提升企業的整體戰斗力。
《別總“差不多”——執行重在落地的13條法則》幫助企業提高員工執行力，樹立強烈的責任意識和進取精神，克服不思進取、得過且過的心態；把工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴，不折不扣地履行自己的職責；絕不消極應付、敷衍塞責、推卸責任；養成認真負責、追求卓越的良好習慣；進而打造優秀的團隊，提升企業的整體戰斗力。
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1 執行一步到位100%——執行落地之到位原則
“做完”和“做好”的區別
執行的關鍵在于是否一步到位
執行到位，團隊才能站穩腳跟
執行到位，基業才能長青
執行不到位注定要失敗
執行原理：執行到位定成敗
“做完”和“做好”的區別
執行的關鍵在于是否一步到位
執行到位，團隊才能站穩腳跟
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執行不到位注定要失敗
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