當代藝術管理論叢（簡體書）

張朝霞，女，教授，博士，主攻新媒體藝術研究、藝術管理與創意產業研究。北京舞蹈學院藝術傳播系系主任、學科帶頭人，碩士生導師。曾獲北京市教委人才強教深化計劃“學術創新人才”項目資助。曾主持國家及省部級科研課題10餘個，出版教材、專著5部，發表學術論文20餘篇，著述曾獲中國文聯文藝評論獎、北京市精品教材獎等獎項。

《當代藝術管理論叢》編輯推薦：藝術管理專業在學界已形成，但理論研究還很薄弱。《當代藝術管理論叢》由編者從世界各國學者的文章中擇優集成，是該專業的教學實踐中的理論精華，具有一定的影響力。

專題一 政策、法律及藝術經營
積極建構有利於藝術機構自主發展的制度環境
我國孤兒作品利用規則構建的法律思考
與藝術品借展相關的法律問題研究
文化產業視角下的藝術團組織與經營模式研究
文化事業單位向社會企業轉型問題的探討
論美國博物館經濟的來源與構成
中國電影投融資模式研究
基於融資風險導向的版權價值評估研究——一種藝術管理視角
後金融危機時代中國電影產業投融資模式探析
當前文化創意產業融資探析與啟示
美國公共財政投入公共文化服務體系績效評估的實踐分析
專題二 生產、消費及藝術仲介
藝術經紀人在藝術市場資源整合中的定位
中國書畫經紀人考
論網絡時代的數字出版與產權保護——創意經濟的知識產權研究
藝術博物館商店管理
美術社團的管理——民國文化政策研究（節選）
以觀眾為導向：論商業戲劇的策劃（節選）
美國藝術博物館會員制研究（節選）
淺談商業畫廊在當代藝術品市場中的定位與營銷
建立符合市場化要求的劇場
文化產品偏好的內生化研究——方法論及政策含義
文化藝術產品的市場轉換
從本體出發、把握轉瞬即逝的藝術——簡析舞蹈作品的接近方法
關于舞劇展演中觀眾拓展實踐創新的思考
專題三 概念、課程與人才培育
建設中國文化特色的藝術管理教育體系
我國“藝術管理學”及其學科分類的歷史背景、學科現狀與若干思考
文化生態與文化人才
論文化創意人才的構成及其培養
關於藝術管理系“演出製作學”學科建設的構想
藝術法研究的現狀與未來
異度空間的“運營”：架構藝術管理與健康精神生態的思考
英國利茲大學“演出管理”專業的教學模式
專題四 案例、實戰及深度調查
建構協同合作機制、推動公眾藝術參與——大型跨界多媒體表演藝術項目“身在異鄉”個案分析
淺談梅派《貴妃醉酒》演出製作的特色
薩奇收藏模式個案研究
萬達院線模式調查中國影院投資與發展調查報告（節選）
藝術資源的管理與舞蹈的傳承——加拿大當代編導作品的保存問題
關於我國文物市場的調查與研究
淺析沈陽地區文化市場現狀
廣州民營舞團“鷹揚”發展模式探究

根據本節的研究，我們可以得出下列推論：
原來“計劃經濟”體系內的國有藝術生產機構在轉制過程中將會有兩種不同走向：一種是國家級的表演藝術團體，或者是需要保護的藝術劇種發展為非營利的公共藝術生產和演出團體；一種是發展為營利的公共藝術生產和演出團體，原來的一些國有藝術機構或在轉制中走向股份制的藝術機構大多會趨向這個目標。
民營資本進入藝術產業也有兩種可能：一種是商業性（投資性）進入，即舉辦營利性的民營藝術機構；一種是公益性（捐資性）進入，即舉辦非營利性民營藝術機構。
政府在制定演藝業的宏觀改革規劃和相關政策時，必須考慮到演藝機構產權性質和運營性質的不同組合，根據它們的不同特點，確定相應的政策和制度運行框架。尤其是對非營利性的民營藝術機構，要有合理的鼓勵政策。
二、規範營利性藝術機構的行為，形成演藝市場的有序競爭
無論營利性藝術機構還是非營利性藝術機構，都是藝術市場的行為主體，而不再是文化行政機關的附屬物。這一點首先要強調。
營利性機構的管理，有相對成熟的企業法人制度和經驗。不管是國有的還是民營的藝術團體，只要其運營性質是營利性的，都應按照現代企業制度的原則，建立規范的法人治理結構，形成以市場為中心的內部管理體制與運營機制。
所謂“現代企業制度”，是指符合社會化大生產要求、適應市場經濟的“產權清晰、權責分明、政企分開、管理科學”的現代公司制企業制度。對於營利性國有藝術院團的改革，建立現代企業制度是解決政企職責分開的有效組織手段，是理順產權關系的重要組織形式；而就民營藝術表演團體而言，建立現代企業制度也是促使自身合法、有效運營的基本組織保障。