中國舞蹈創意產業調研報告（簡體書）

張朝霞，女，教授，博士，主攻新媒體藝術研究、藝術管理與創意產業研究。北京舞蹈學院藝術傳播系系主任、學科帶頭人，碩士生導師。曾獲北京市教委人才強教深化計劃“學術創新人才”項目資助。曾主持國家及省部級科研課題10餘個，出版教材、專著5部，發表學術論文20餘篇，著述曾獲中國文聯文藝評論獎、北京市精品教材獎等獎項。

《中國舞蹈創意產業調研報告》是中國舞蹈創意產業發展狀況調查報告的匯總，對各地舞團，演出市場進行了調研，對中國舞蹈創意產業的發展狀況進行了梳理。對研究中國舞蹈產業的發展具有一定的參考價值。

第一章 中國殘疾人藝術團調研報告
第二章 中央芭蕾舞團調研報告
第三章 遼寧芭蕾舞團調研報告
第四章 中國東方歌舞團（國家歌舞團）調研報告
第五章 廣州芭蕾舞團調研報告
第六章 北京當代芭蕾舞團調研報告
第七章 武漢市舞蹈藝術團、文工團、歌舞團調研報告
第八章 廣州鷹揚女子舞蹈藝術團調研報告
第九章 上海大劇院及其音樂劇運作調研報告
第十章 天橋劇場調研報告
第十一章 廈門市演出市場調研報告
第十二章 天津市演出場所市場調研報告
第十三章 長春市演出場所市場調研報告
第十四章 濟南市演出場所市場調研報告
第十五章 上海市演出場所市場調研報告
第十六章 鄭州市演出場所市場調研報告
第十七章 淄博市演出市場調研報告
第十八章 山東沂源縣演出場所市場調研報告

其次具體分析其柔性管理優勢：①深入的人本主義理念，應當說，一個團隊的發展，理念是團隊生命的靈魂，“理念先行”要求團隊提升對於自我、他人、社會、乃至全人類的認知程度，有效的、先進的理念往往是一個團隊健康發展的關鍵。中國殘疾人藝術團“平等、參與、共用”的理念具有一種普適性、包容性，這也成就了團隊的價值觀，以擁有更為廣闊的域面價值來審視和理解藝術之於社會的意義，藝術之於人類的意義，他們以自己的方式和理解詮釋藝術、解讀人性、傳遞美與和諧，從某種程度上，打破人與人之間的狹隘和隔閡，帶給人們來自於內心深處的、純粹的思考。“以人為本”並不是一句口號，更不是新形勢下的新政策，藝術團的“以人為本”是他們對人、對生命真實感悟的體現，每一個人的身後都有一段不平常的生命經歷，而在藝術的碰撞中幻生出最絢爛的時刻，他們真誠的表達了這一切，真誠的和更多的人分享他們對生命的感悟。②高度的自我管理意識，正是有效而先進的理念影響著藝術團團體內部的氛圍，而不僅僅是藝術團對外的形象塑就。藝術團的管理制定了很多條例，事無巨細涉及了團內事務的方方面面，但是管理的最高境界並不是管理條例完備的程度，也不是管理方法科學的程度，而是通過一種方式能夠有效的構建起高度自覺的“自我管理”。在訪談過程中，藝術團的管理者介紹：“其實在演員管理方面，可以說我們是比較驕傲的，也很輕松。可能跟其他的藝術團不一樣，我們的孩子都比較懂事兒、他們也都非常的單純，比較好管理，另外在管理上我們也有一套辦法，盡量減少管理過程的困難。”我認為，管理辦法、規章制度都是管理的底線標準，中國殘疾人藝術團非常突出的管理優勢就是演員的自我管理意識以及平等互助的和諧關系，這也是任何管理方法無法復制的優勢。演員隊老師24小時輪班，與演員同吃、同住、同學習、同排練、同演出；演員編隊、分組，設立隊長、組長及學習、舞蹈、生活、服裝、形象、伙食、衛生、財務、環保等委員，發動演員以主人翁的身份進行自我管理；演員出行時，統一著裝、統一書包、統一行李箱，實行一對一服務。聾孩子照顧盲孩子和肢殘演員的生活與行動，盲孩子和肢殘演員替聾孩子說話交往，用孩子們的話說：“我是你的眼睛，你是我的耳朵；我是你的嘴巴，你是我的雙腿。”這種和諧的關系不僅僅存在演員之間，更存在於老師與演員，管理者與演員之間。