模具生產管理(簡體書)
商品資訊
系列名:職業教育職業培訓改革創新教材
ISBN13:9787121178146
出版社:電子工業出版社
作者:鄔獻國
出版日:2012/08/01
裝訂/頁數:平裝/193頁
規格:23.5cm*16.8cm (高/寬)
版次:一版
商品簡介
名人/編輯推薦
目次
書摘/試閱
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商品簡介
《模具生產管理》根據高等職業院校、技師學院“模具設計與製造專業”的教學計劃和教學大綱,以“國家職業標準”為依據,按照“以工作過程為導向”的課程改革要求,以典型任務為載體,從職業分析入手,切實貫徹“管用”、“夠用”、“適用”的教學指導思想,把理論教學與技能訓練很好地結合起來,並按技能層次分模塊逐步加深模具生產管理相關內容的學習和技能操作訓練。本書較多地編入新技術、新設備、新工藝的內容,還介紹了許多典型的應用案例,便於讀者借鑒,以縮短學校教育與企業需求之間的差距,更好地滿足企業用人需求。.
名人/編輯推薦
《職業教育職業培訓改革創新教材?全國高等職業院校、技師學院、技工及高級技工學校規劃教材(模具設計與制造專業):模具生產管理》可作為高等職業院校、技師學院、技工及高級技工學校、中等職業學校模具相關專業的教材,也可作為企業技師培訓教材和相關設備維修技術人員的自學用書。
目次
第一篇 模具管理的基礎知識
模塊一 模具生產的組織與計劃管理
任務一 模具生產的組織
任務二 模具生產的計劃管理
模塊二 模具安全管理
任務一 安全生產的基本知識
任務二 模具生產安全管理實施要點
模塊三 模具生產的技術管理
任務一 模具技術管理的任務與目標
任務二 模具技術管理的方法
任務三 模具技術管理實例
模塊四 模具生產的質量管理
任務一 全面質量管理的基本知識
任務二 模具的質量管理
任務三 質量管理實例
模塊五 模具生產的成本管理
任務一 生產成本的基本概念
任務二 模具制造工藝的設計
任務三 工時定額標準
任務四 原材料消耗定額標準
任務五 模具成本核算實例
模塊六 模具的營銷管理
任務一 模具產品的營銷管理
任務二 營銷案例
第二篇 模具主要管理的方法和運作
模塊七 模具生產的計劃管理方法
任務一 模具生產計劃作業的編制
任務二 網絡節點法
模塊八 模具質量管理方法實例
模塊九 模具的報價操作
任務一 模具估報價的常用方法
任務二 模具估報價的操作
模塊十 模具的使用管理
任務一 模具的入庫管理
任務二 模具的領用與維修
模塊十一 實例
任務一 模具生產作業計劃的編制實例
任務二 模具工作零件質量與管理
任務三 生產安全員的模擬
模塊十二 成本核算與估報價實例
參考文獻
模塊一 模具生產的組織與計劃管理
任務一 模具生產的組織
任務二 模具生產的計劃管理
模塊二 模具安全管理
任務一 安全生產的基本知識
任務二 模具生產安全管理實施要點
模塊三 模具生產的技術管理
任務一 模具技術管理的任務與目標
任務二 模具技術管理的方法
任務三 模具技術管理實例
模塊四 模具生產的質量管理
任務一 全面質量管理的基本知識
任務二 模具的質量管理
任務三 質量管理實例
模塊五 模具生產的成本管理
任務一 生產成本的基本概念
任務二 模具制造工藝的設計
任務三 工時定額標準
任務四 原材料消耗定額標準
任務五 模具成本核算實例
模塊六 模具的營銷管理
任務一 模具產品的營銷管理
任務二 營銷案例
第二篇 模具主要管理的方法和運作
模塊七 模具生產的計劃管理方法
任務一 模具生產計劃作業的編制
任務二 網絡節點法
模塊八 模具質量管理方法實例
模塊九 模具的報價操作
任務一 模具估報價的常用方法
任務二 模具估報價的操作
模塊十 模具的使用管理
任務一 模具的入庫管理
任務二 模具的領用與維修
模塊十一 實例
任務一 模具生產作業計劃的編制實例
任務二 模具工作零件質量與管理
任務三 生產安全員的模擬
模塊十二 成本核算與估報價實例
參考文獻
書摘/試閱
要特別強調的是,工藝規程是指導工人技術操作的基本文件,必須遵照執行,而且是貫徹執行工藝紀律的關鍵所在。技術管理上必須加強檢查與考核,是工藝管理的重點。實施過程中需要修改的,必須按修改批準程序辦理。工人無權修改,否則作為違章違紀處理。
工藝技術管理必須面向生產一線。生產一線工人是模具制造的實踐者和創造者,是模具生產效率和質量的決定性因素,因而通過不斷地教育培訓,努力提高操作者的應知應會水平,是提高技術管理水平的根本措施。從制造角度而言,生產現場是技術管理最直接最有效的平臺,定期檢查和不定期抽查考核工藝紀律執行狀況,以實現生產過程中的技術監控,是現場技術管理的日常工作。它還包括對重點零件加工的工藝流程和跟蹤及及時處理工藝上時有發生的技術問題,以保證物流、信息流在工藝路線上暢通。
現場技術管理的另一個重要任務是積極推行全面質量管理,認真執行質保體系規定的相關文件,組織與指導QC小組展開質量活動。技術是全面質量管理的基本要素之一,技術管理與質量管理關系是局部與整體的關系,但兩者側重面各異。技術管理對象是專業技術,而全面質量管理是整個企業的系統性運作的模式,前者是“硬件”后者為“軟件”系統。根據全面質量管理的要求,以生產現場為主體的QC小組應展開質量活動,應經常發表QC成果。使質保體系的質保能力不斷提升,技術水平不斷提高。
4.現場試模成功是模具技術管理的一大特點
為確保模具在生產中的質量保證和增效功能,模具的設計不但要保證滿足被加工零件的工藝要求,而且要提供精確的物料及工藝參數,這就必須通過現場試模工作中的設計參數最后進行修訂。模具制造是模具設計的延伸,而且為最終的程序,這完全是由它的工藝裝備性質決定的,模具可用和使用壽命兩者均為模具質量的要求,前者是必保的,是第一位的,其次是保證設計的使用壽命。設計、工藝與使用三者聚焦于現場試模,利用模具生產出合格的制品,規定為最終驗收交付使用的程序,是從技術管理上保證模具滿足使用要求的技術措施。
任務小結
1.技術是模具生產的專業性根本保證,技術管理是在實現模具產出的全過程中,以模具為對象運用專業知識和技能進行有序的組織和協調,其目的是保證順利產出。
2.技術管理的宗旨在于倡導創新思維,不斷進取,實現管理水平逐步提高。創新是在繼承基礎上不斷改進,從量變到質變的過程。創新是保持國民經濟快速穩定發展的動力,也是模具產出興旺發達的引擎。先進的技術伴隨著先進的技術管理,吸收消化是創新的基礎,國產化是創新的目標,攻關是創新的關鍵,改進是創新的起點,面臨新挑戰不懼迎之進而勝之,技術管理同樣可實現跨越式發展。
3.模具技術管理的主要工作是著力搞好開發設計和工藝設計兩大支柱,全力抓好模具生產的現場技術管理和質量管理,保證成功試模的最后沖刺。
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