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機械工業出版社本書從員工管理、生產現場環境管理、生產作業計劃控制、生產物料管理、車間作業管理、作業效率提升、質量管理、全員設備維護、生產成本管控、生產安全管理等方面，全面講述了“怎樣當好生產主管”，明確做什麼、怎麼做、做得怎麼樣。對於每個方面，不僅歸納出了管理的內容、難點、標準和要求，還給出了具體的工作方法、考核方法，以期幫助生產主管真正實現高效管理。本書適合生產主管和生產骨幹閱讀，可作為生產主管的培訓教材，也可供企業中基層管理者學習參考
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