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新編績效考核量化管理全案(附光碟)（簡體書）
商品資訊
ISBN13：9787302298212
出版社：清華大學出版社(大陸)
作者：譚中陽; 陳愛屋; 劉嬪
出版日：2013/01/01
裝訂／頁數：平裝／756頁
附件：附光碟
規格：26cm*19cm (高/寬)
版次：一版
商品簡介
目次
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商品簡介
譚中陽、陳愛屋、劉嬪編著的《新編績效考核量化管理全案(附光碟)》集「理論性+操作性+範例性+速查性」於一體，提供了「表格+圖表+制度+流程+範本+方案」六位一體的績效考核量化管理工具，其中包括450種制度流程範本+330個績效量化表格+300頁本書模板和表格+230個專家提醒放送+210個崗位量化考核+180個填表說明指導+80多個通用部門量化考核，績效考核管理者可以「拿來即用」或「稍改即用」，可大大提高工作的效率，以便在最短的時間內規範績效考核量化管理制度，健全績效考核流程。
《新編績效考核量化管理全案(附光碟)》內容共分為5篇：績效考核規劃篇、績效管理流程篇、高層管理考核篇、部門崗位考核篇以及考評效果反饋篇。本書結構清晰、語言簡潔，既適用於創業者，也適用於職場的高層管理者、績效考核管理人員、人力資源管理人員，以及行政、文秘、後勤、培訓、辦公室等各類人員，此外，還可作為各類高等院校的輔助教材。
《新編績效考核量化管理全案(附光碟)》內容共分為5篇：績效考核規劃篇、績效管理流程篇、高層管理考核篇、部門崗位考核篇以及考評效果反饋篇。本書結構清晰、語言簡潔，既適用於創業者，也適用於職場的高層管理者、績效考核管理人員、人力資源管理人員，以及行政、文秘、後勤、培訓、辦公室等各類人員，此外，還可作為各類高等院校的輔助教材。
目次
績效考核規劃篇
第1章 績效考核全面認識
第2章 績效考核流程制度
第3章 績效考核實施辦法
績效管理流程篇
第4章 績效管理運作系統
第5章 績效管理流程設計
第6章 績效管理激勵方法
高層管理考核篇
第7章 績效指標設計方法
第8章 高層管理人績效考核全案
第9章 戰略管理部績效考核量化全案
部門崗位考核篇
第10章 人力資源部績效考核量化全案
第11章 財務部績效考核量化全案
第12章 行政部績效考核量化全案
第13章 市場部績效考核量化全案
第14章 銷售部績效考核量化全案
第15章 研發部績效考核量化全案
第16章 技術部績效考核量化全案
第17章 生產部人員績效考核全案
第18章 採購部績效考核量化全案
第19章 品質部績效考核量化全案
第20章 設備部績效考核量化全案
第21章 運輸部績效考核量化全案
第22章 企劃部績效考核量化全案
第23章 設計部績效考核量化全案
第24章 公關部績效考核量化全案
第25章 客服部績效考核量化全案
第26章 網路部績效考核量化全案
第27章 物業部績效考核量化全案
第28章 後勤部績效考核量化全案
第29章 其他職位績效考核量化全案
考評效果反饋篇
第30章 績效管理考評和效果反饋
第1章 績效考核全面認識
第2章 績效考核流程制度
第3章 績效考核實施辦法
績效管理流程篇
第4章 績效管理運作系統
第5章 績效管理流程設計
第6章 績效管理激勵方法
高層管理考核篇
第7章 績效指標設計方法
第8章 高層管理人績效考核全案
第9章 戰略管理部績效考核量化全案
部門崗位考核篇
第10章 人力資源部績效考核量化全案
第11章 財務部績效考核量化全案
第12章 行政部績效考核量化全案
第13章 市場部績效考核量化全案
第14章 銷售部績效考核量化全案
第15章 研發部績效考核量化全案
第16章 技術部績效考核量化全案
第17章 生產部人員績效考核全案
第18章 採購部績效考核量化全案
第19章 品質部績效考核量化全案
第20章 設備部績效考核量化全案
第21章 運輸部績效考核量化全案
第22章 企劃部績效考核量化全案
第23章 設計部績效考核量化全案
第24章 公關部績效考核量化全案
第25章 客服部績效考核量化全案
第26章 網路部績效考核量化全案
第27章 物業部績效考核量化全案
第28章 後勤部績效考核量化全案
第29章 其他職位績效考核量化全案
考評效果反饋篇
第30章 績效管理考評和效果反饋
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